Анализ финансов предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Октября 2014 в 19:24, реферат

Краткое описание

Русский Банк Развития основан в 1992 году. На сегодняшний день Банк входит в число 100 крупнейших банков России по размеру собственных средств и активов.
За время своего существования Русский Банк Развития зарекомендовал себя как надежный динамично развивающийся банк. Успешная реализация общей стратегии развития и важнейшей ее составляющей — клиентской политики — позволяет Банку ежегодно удваивать основные финансовые показатели. На 1 октября 2006 года собственные средства Банка составили 2 385 млн рублей, валюта баланса – 25 351 млн рублей, чистая ссудная и приравненная к ней задолженность – 16 548 млн рублей, объем привлеченных средств клиентов – 16 866 млн рублей.

Содержание

1. Характеристика деятельности КБ «Русский Банк Развития» ЗАО 3
1.1. О Банке 3
1.2. Руководство банка 5
1.3. Реквизиты банка 7
1.4. Список акционеров 9
1.5. Годовой отчет за 2005 год 10
1.6. Финансовая отчетность 10
1.7. Текущая отчетность 12
1.8. Услуги банка 13
2. Кредитная политика банка 16
2.1. Основные положения кредитной политики 16
2.2 Структура кредитного блока 17
2.3. Этапы выдачи кредита 19
Выводы по результатам практики 26

Вложенные файлы: 1 файл

106.doc

— 173.00 Кб (Скачать файл)

 


 


Содержание

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Характеристика деятельности КБ  «Русский Банк Развития» ЗАО

 

1.1. О Банке

 

Русский Банк Развития основан в 1992 году. На сегодняшний день Банк входит в число 100 крупнейших банков России по размеру собственных средств и активов.

За время своего существования Русский Банк Развития зарекомендовал себя как надежный динамично развивающийся банк. Успешная реализация общей стратегии развития и важнейшей ее составляющей — клиентской политики — позволяет Банку ежегодно удваивать основные финансовые показатели. На 1 октября 2006 года собственные средства Банка составили 2 385 млн рублей, валюта баланса – 25 351 млн рублей, чистая ссудная и приравненная к ней задолженность – 16 548 млн рублей, объем привлеченных средств клиентов – 16 866 млн рублей.

Клиенты Банка — крупные торговые и сервисные компании, предприятия машиностроительной, пищевой, текстильной и IT отраслей. Исходя из потребностей своих клиентов, Русский Банк Развития постоянно совершенствует уже имеющиеся и предлагает новые услуги. Благодаря этому многие продукты Русского Банка Развития являются по–настоящему уникальными.

Наиболее популярным и востребованным продуктом Русского Банка Развития стала кредитная карта с льготным периодом кредитования (grace period) под 0% годовых. Кроме того, клиент может положить на карту личные деньги и пользоваться ей как дебетовой. В том случае, если деньги на карточном счете закончатся, Банк автоматически предоставляет кредит, которым можно пользоваться в течение 3 месяцев. Если клиент полностью погасил кредит в течение 30 дней, то плата за использование кредитных средств не взимается.

Также Русский Банк Развития предлагает клиентам расчетные, кредитные, корпоративные карты, а также пластиковые новинки: VISA Instant Issue (карта моментального выпуска), VISA Gift (подарочная карта, выпускаемая в пользу третьих лиц) и эксклюзивные продукты на базе Diners Club International.

Русский Банк Развития входит в состав Ассоциации Российских Банков (АРБ), является членом Национальной ассоциации участников фондового рынка (НАУФОР), участником валютной и фондовой секций, а также Системы электронных торгов Московской Межбанковской Валютной Биржи.

В декабре 2004 года Русский Банк Развития признан «Банком года», став лауреатом ежегодной национальной премии «Компания года», учрежденной информационным агентством  «РосБизнесКонсалтинг».

29 декабря 2004 года Русский Банк  Развития вступил в  систему страхования вкладов населения.

Банк активно развивает сеть своего присутствия в Москве и регионах. На сегодняшний день количество дополнительных офисов в Москве превысило 20. Успешно функционируют филиалы и дополнительные офисы Русского Банка Развития в Саратове, Самаре, Новосибирске, Тольятти, Серпухове и Нелидове.

В 2005 году Русский Банк Развития приступил к созданию банковской группы федерального уровня. Данная программа рассчитана на 5 лет. Первым шагом стало заключение договора о стратегическом партнерстве с одним из ведущих банков центрального региона, крупнейшим местным банком Ярославской области - ОАО "Ярсоцбанк".

Cегодня, продолжая практику последних  лет, Русский Банк Развития, создает  социальные и общественно-значимые  программы, помогает тем, кто в  этом действительно нуждается: детским домам, больницам, пенсионерам, домам инвалидов; создает и реализует крупномасштабные культурно-просветительские проекты.

Подобные мероприятия Банк проводит бескорыстно, от чистого сердца, по собственному желанию.

 

1.2. Руководство банка

 

Иванов Сергей Леонидович - Президент - Председатель Совета Банка

В Банке с мая 1996 года. С 2001 года Председатель Правления Банка.

С 2006 года Президент – Председатель Совета Банка.

Лебедева Людмила Михайловна - Председатель Правления

В Банке с 2005 года. С 2006 года Председатель Правления Банка.

Третьяков Олег Юрьевич - Заместитель Председателя Правления

В Банке с 1997 года. С 2003 года Заместитель Председателя Правления.

Курирует:

Операционно-расчетный департамент.

Управление «Офис управления проектами».

Кириллов Павел Михайлович - Заместитель Председателя Правления

В Банке с 2006 года. Курирует:

Операционно-расчетный Департамент.

Департамент учета и оформления банковских операций.

Темяков Евгений Евгеньевич - Заместитель Председателя Правления

В Банке с 2001 года. Курирует:

Управление по работе с финансовыми институтами.

Управление активных операций.

Управление торговых операций.

Управление международного сотрудничества.

Зайцев Сергей Евгеньевич - Заместитель Председателя Правления

В Банке с 2005 года. Курирует:

Управление делами.

Управление организации сети присутствия.

Управление организации строительства.

Управление эксплуатации и обеспечения.

Коротченко Ирина Анатольевна - Главный бухгалтер - Начальник Департамента бухгалтерского учета и отчетности

В Банке с 1997 года, член Правления. Курирует:

Управление отчетности.

Управление кассовых операций.

Малкина Оксана Геннадьевна - Руководитель Дивизиона по работе с корпоративными клиентами и малым бизнесом

В Банке с 1997 года, член Правления. Курирует:

Кредитный Департамент.

Департамент малого и среднего бизнеса.

Департамент корпоративного бизнеса.

Залоговое Управление.

Блинова Наталья Владимировна – Начальник Департамента корпоративного бизнеса

В Банке с 2002 года. Курирует:

Управление корпоративных продаж и территориального обслуживания.

Управление по работе с VIP клиентами.

Управление по работе с филиалами

Управление маркетинга и развития корпоративного бизнеса.

Лозовская Татьяна Валерьевна - Начальник Департамента розничного бизнеса

В Банке с 2002 года. Курирует:

Управление розничного маркетинга.

Управление розничных продаж.

Управление организационного развития.

Управление платежных инструментов.

Голованова Наталья Дмитриевна - Начальник Департамента малого и среднего бизнеса

В Банке с 2006 года. Курирует:

Управление маркетинга.

Управление продаж.

Управление кредитования малого и среднего бизнеса.

Попов Алексей Владимирович - Заместитель руководителя Дивизиона по работе с корпоративными клиентами и малым бизнесом

В Банке с 2000 года.

Горшков Александр Юрьевич - Начальник кредитного Департамента

В Банке с 2005 года. Курирует:

Управление коммерческого кредитования.

Управление торгового финансирования.

Отдел внутреннего учета.

Морозов Владимир Владимирович - Начальник Департамента коммуникационного маркетинга – Бренд-менеджер Банка 

В Банке с 2004 года. Курирует:

Управление планирования маркетинговых коммуникаций.

Управление организации маркетинговых коммуникаций.

Управление по связям с общественностью.

Сахаров Александр Павлович - Начальник Департамента банковских и информационных технологий

В Банке с 2005 года, член Правления. Курирует:

Отдел поддержки пользователей.

Управление системно-технического обеспечения.

Управление разработки и сопровождения информационных систем.

Управление банковских технологий. Управление развития информационных систем.

Управление бизнес-процессов.

 

 

 

 

1.3. Реквизиты банка

 

Коммерческий Банк "Русский Банк Развития" (закрытое акционерное общество)

Адрес: 119021, Москва, ул. Тимура Фрунзе, д. 11, стр. 13-14

Генеральная лицензия: 2179, дата выдачи 04.12.2003

Дата регистрации в Банке России: 28.10.1992, дата выдачи последней 
лицензии: 04.12.2003

Основной государственный регистрационный номер: 1037711013295 (04.12.2003)

ИНН: 7744003399

КПП: 775001001

ОКПО: 29310827

К/С: 30101810500000000297 в Отделении № 2 Московского ГТУ Банка России

БИК: 044585297

Устав:

Дата регистрации последних изменений в устав: 07.02.2006

Уставный капитал 1 697 000 000 руб., дата регистрации изменения размера уставного капитала в Банке России: 29.12.2005

Лицензии (дата выдачи/последней замены):

Генеральная лицензия Центрального банка Российской Федерации на осуществление банковских операций № 2179 от 04.12.03.

Лицензия Центрального банка Российской Федерации на право привлечения во вклады и размещение драгоценных металлов № 2179 от 04.12.03.

Лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг ФСФР России на осуществление депозитарной деятельности № 177-04186-000100 от 20.12.00…

 

Выводы по результатам практики

 

Делая вывод об особенностях  деятельности КБ «Русский Банк Развития» ЗАО, можно отметить высокий уровень рисков, присущий всей российской экономике и ее банковскому сектору, а также высокую степень концентрации бизнеса банка на отдельных контрагентах и повышенную долю заемных средств в капитализации. В числе положительных характеристик КБ «Русский Банк Развития» ЗАО  - наличие опытного менеджмента, благодаря которому банк занял позиции, позволяющие ему развивать свой бизнес в условиях роста национальной экономики.

Следует ожидать, что рост российской экономики и прогнозируемое улучшение макроэкономической стабильности благоприятным образом повлияют на деятельность КБ «Русский Банк Развития» ЗАО. За последние два года банк расширил свою коммерческую сеть, увеличил спектр предлагаемых финансовых услуг и нанял новый персонал для работы на таких ключевых направлениях, как обслуживание физических лиц и инвестиционная деятельность, информационные технологии и управление рисками.

В 2005г. произошло укрепление баланса банка, прибыльность основных видов деятельности повысилась благодаря увеличению объемов ссудных операций по более выгодным ставкам, росту комиссионных доходов, а также благоприятным внешним условиям деятельности. Вместе с тем сдерживающее влияние на прибыльность оказывали высокие расходы на расширение филиальной сети банка и вложения в развитие информационных технологий.

Агрессивная стратегия расширения КБ «Русский Банк Развития» ЗАО, может негативно повлиять на его показатели. Банк, скорее всего, будет преуспевать при условии сохранения положительной динамики российской экономики и благоприятной политической среды. Если же в экономике произойдет сбой, КБ «Русский Банк Развития» ЗАО может оказаться в более рискованном положении, чем многие банки одной с ним категории, учитывая высокие операционные издержки и большую долю заимствованных средств в его финансовой структуре…

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Анализ финансов предприятия