SWOT- анализ ООО «Электра»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Июня 2014 в 13:49, курсовая работа

Краткое описание

Компания ООО «ЭЛЕКТРА» является производителем осветительного оборудования для жилых и офисных помещений. В ассортименте нашей продукции вы всегда сможете найти: люстру, бра или светильник. Выбирая наши люстры, вы прежде всего приобретаете отличный дизайн и уют в вашем доме, т.к. правильно выбранная люстра – это залог уюта в доме.
Мы дорожим каждым нашим клиентом. Мы заботимся о том, чтобы, выбрав нашу продукцию, вы прежде всего остались довольны качеством наших люстр, оперативностью и аккуратностью исполнения заказа, а так же долгим сроком службы нашей продукции.

Содержание

О предприятии
3
SWOT- анализ
4
Управление затратами
План реализации
План производства
Штат и оплата труда
Расчет точки безубыточности

5
5
8
17

Расчет 4 групп финансово экономических показателей
20
Выводы
2

Вложенные файлы: 1 файл

OOO ЭЛЕКТРА.doc

— 282.00 Кб (Скачать файл)

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Национальный исследовательский университет «МИЭТ».

 

 

 

 

 

 

Кафедра ЭиМ

 

 

 

Самостоятельная работа

Основы бизнеса

 

Студентки группы ЭУВ-46

Жулина Наталия

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Москва 2014

 

Содержание

 

О предприятии

3

SWOT- анализ

4

Управление затратами

  • План реализации
  • План производства
  • Штат и оплата труда
  • Расчет точки безубыточности

 

5

5

8

17

 

Расчет 4 групп финансово экономических показателей

20

Выводы

23


 

ООО «ЭЛЕКТРА»

Компания ООО «ЭЛЕКТРА» является  производителем осветительного оборудования для жилых и офисных помещений. В ассортименте нашей продукции вы всегда сможете найти: люстру, бра или светильник. Выбирая наши люстры, вы прежде всего приобретаете отличный дизайн и уют в вашем доме, т.к. правильно выбранная люстра – это залог уюта в доме.

Мы дорожим каждым нашим клиентом. Мы заботимся о том, чтобы, выбрав нашу продукцию, вы прежде всего остались довольны качеством наших люстр, оперативностью и аккуратностью исполнения заказа, а так же долгим сроком службы нашей продукции.

Выбор организационно-правовой формы - общество с ограниченной ответственностью «Электра». Учредителями общества с ограниченной ответственностью являются физические и (или) юридические лица, источником образования имущества - вклады участников. Ответственность по обязательствам все участники несут лишь в пределах своих вкладов и по обязательствам общества не отвечают. ООО «Электра» организована одним учредителем, что избавляет данную организационно- правовую форму от недостатков (в случае больше одного учредителя), связанных со сложностями выхода из общества, деления прибыли, управления организацией и т.д.

Общество с ограниченной ответственностью имеет два учредительных документа -учредительный договор и устав.

Учредительный договор - свод правил, условий, регулирующих взаимоотношения участников между собой в процессе хозяйствования.

Устав - свод правил, условий, регулирующих деятельность фирмы, ее взаимоотношения с другими организациями и физическими лицами, права и обязанности в определенной сфере хозяйственной деятельности. Устав утверждается учредителями.

 

 

SWOT-анализ

Преимущества

  1. Высокий уровень качества
  2. Квалифицированные специалисты
  3. Привлекательный дизайн
  4. Доступные и выгодные цены

Недостатки

  1. Новая компания, неизвестность на рынке
  2. Существование большого количества товаров заменителей

Возможности

  1. Получение высокой прибыли
  2. Расширение рынков сбыта
  3. Привлечение дополнительных инвестиций

Угрозы

  1. Высокая конкуренция
  2. Ненадежность партнеров (поставщики)

 

SWOT-анализ показывает, что у предприятия есть возможность выйти на рынок

 

 

 План производства

 

 

3. Управление затратами.

Описание товара:

Компания «Электра» занимается изготовлением люстр

  1. Мальвина
  2. Джозефина

 

Первоначальные вложения для открытия производства люстр составят $10 тыс. Рентабельность бизнеса оценивается на уровне 45-50%.

 

Производственный план.

Составим план реализации производства люстр.

Таблица 1.

План реализации люстр.

 

Модель

Цена, руб.

Кол-

во по кварталам

шт.

Всего, шт.

Всего, руб.

 

 

1

2

3

4

 

 

Мальвина

1500

20

20

20

30

90

135000

Джозефина

2000

30

30

30

40

130

260000

Итого

 

50

50

50

70

220

395000


 

На основании плана реализации, составим план производства.

Таблица2. План производства люстр.

Модель

 

Мальвина

   

джозефина

 

Показатель

 

Квартал

   

Квартал

 

 

1

2

3

4

1

2

3

4

Плановый объем реализации, шт.

20

20

20

30

30

30

30

40

Планируемый уровень запасов на конец текущего периода (10% от объема следующего периода)

8

8

10

15

15

15

12

8

Полный объем выпуска, шт.

28

28

30

45

45

45

43

48

Планируемый уровень запасов на начало текущего периода (5% от объем предыдущего периода)

0

6

7

8

9

7

8

7

Планируемый объем выпуска, шт.

28

28

30

45

45

45

43

48

Планируемый годовой объем выпуска, шт.

 

131

   

181

 

 

Рассчитаем потребность в материалах и комплектующих (таблица 3) и составим смету прямых затрат на материалы (таблица 4).

 

Таблиц3.

 

Таблица 3

Вид комплектующих

Цена, РУб.

Количество, шт./изделие

Стоимость, руб./изделие

 

 

Мальвина

Джозефина

Маьлвина

Джозефина

Деревяная основа

50

3

2

150

100

Металлическая основа

40

4

5

стекло

60

6

3


 

 

Таблица 4.

Смета прямых затрат на материалы

 

 

Мальвина

Джозефина

Показатель

Квартал

Квартал

 

1

2

3

4

1

2

3

4

Плановый объем выпуска продукции, шт.

20

20

20

30

30

30

30

40

Норма стоимости материалов на единицу продукции, руб./шт.

150

100

Потребность в денежных средствах на материалы для производства, руб.

3000

3000

3000

4500

3000

3000

3000

4000

Планируемый уровень запасов на конец текущего периода

4000

3500

3500

5000

4000

4000

4500

4500

Общая потребность, руб.

5000

4000

4000

5500

5000

5000

5500

5000

Планируемый уровень запасов на начало текущего периода

0,00

3000

3000

4000

4000

3500

4000

4500

Стоимость закупок необходимых материалов, руб.

12000

13500

13500

13500

16000

15500

17000

18000

Годовая потребность в материалах, руб.

52500

66500


 

 

Штат и организация оплаты труда.

 Численность штата ООО «Электра» - 6 чел.

Список должностей ООО «Электра»

  1. Руководитель
  2. Бухгалтер
  3. Менеджер по продажам
  4. Мастер по установке люстр ( 2 человека)
  5. Дизайнер

Должность

Заработная плата в месяц

Заработная плата в год

Руководитель

20000

240 000

Бухгалтер

15 000

180000

Менеджер по продажам

12 000

144000

Мастер по установке люстр (2 человека)

10 000

360000

Дизайнер

15 000

180 000


 

Итого на заработную плату (год): 1 104 000 руб.

Для расчета себестоимости продукции ООО «Электра», необходимо разделить зарплату основных производственных рабочих (переменные затраты)  и административного персонала (постоянные затраты).

Заработная плата ООП – 864 000

Заработная плата АУ – 240 000

 

 

Основной капитал.

По назначению основные средства делятся на производственные, которые непосредственно обслуживают производственный процесс, и непроизводственные, используемые в инфраструктуре фирмы (обеспечение, обслуживание, социальная сфера).

Таблица 7. Потребность в основных средствах

 

Наименование основных средств

Кол-во, шт.

Цена, РУб.

Стоимость, РУб.

Срок

эксплуатации,

лет

Амортизационные отчисления, руб./год*

Основные производственные фонды

Токарный станок

дереву

1

4 500

4 500

10

150

Фрезерный станок

3

500

1 500

10

100

Электролобзик

15

300

6 000

10

200

Итого

12 000

 

450

Основные непроизводственные фонды

       

Компьютер

1

5 000

5 000

1

700

Офисная оргтехника

1

1 500,00

1 500

6

150,00

Итого

5 500

 

850

Всего

   

17 500

 

1 300

Примечание: * амортизация начисляется линейным способом

 

Информация о работе SWOT- анализ ООО «Электра»