Кадровый аудит

• да  

• нет 

21. Что бы вы предпочли? (отметить выбранную альтернативу)

• получать плату за внеурочную работу 

• получать отгулы за внеурочную работу 

• иметь возможность перехода на гибкий график работы 

• использовать другие виды поощрения (укажите какие)  _____________________________________

22. Является ли заработная  плата вашим самым главным   доходом?

• да 

• нет 

23. Имеете ли вы дополнительную работу?

• да  

• нет 

24. В какой степени удовлетворяют  вас следующие моменты работы? (отметьте по каждой строке)

	да, вполне	не совсем	не удовлетворяют	затрудняюсь ответить
Содержание выполняемой работы
Морально-психологический климат
Перспективы служебной карьеры
Распределение прав и обязанностей
Уровень социальной защищенности
Уровень оплаты труда

 

25. Что из перечисленного наиболее  близко соотносится с понятием  “служебная карьера”? (укажите не более трех позиций)

• возможность управлять большим  количеством людей 

• рост благосостояния 

• служебный рост 

• свобода действий 

• власть и влияние  

• безопасность 

• ощущение уверенности и стабильности 

• самосовершенствование 

• что-то иное  

26. Видите ли вы возможность карьерного роста?

1. В данной организации

• да 

• нет 

• затрудняюсь ответить 

2. В подразделении данной организации

• да 

• нет 

• затрудняюсь ответить 

3. В других подобных по профилю  организациях

• да 

• нет 

• затрудняюсь ответить 

27. Поощряется ли руководством  ваше стремление воспользоваться  возможностями карьерного роста? 

1. Внутри данной организации 

• да 

• не в полной мере 

• нет 

• если нет, то почему 

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2. Внутри вашего  структурного  подразделения 

• да 

• не в полной мере 

• нет 

• если нет, то почему 

28. Как вы считаете, в полной мере руководство  использует ваши профессиональные  возможности и другие навыки?

• да 

• не в полной мере 

• нет 

• если нет, то почему 

29. Стремитесь ли вы  к повышению своей  квалификации?

• да 

• нет  

• если нет, то почему 

30. Каким образом вы  хотели бы повысить свою квалификацию?

• с отрывом от основной деятельности 

• без отрыва от основной деятельности 

• самообразование 

31. Располагает ли обстановка  и взаимоотношения в коллективе  к плодотворному сотрудничеству?

• да 

• не в полной мере 

• нет 

• если нет или не в полной мере, напишите, пожалуйста, почему 

32. Ваши знания, способности,  профессиональные навыки и возложенные  на вас полномочия:

• соответствуют друг другу 

• навыки выше возложенных на вас  полномочий 

• навыки ниже возложенных на вас полномочий 

33. Что, по вашему мнению,  препятствует  полной реализации ваших должностных  обязанностей на данном рабочем  месте? (выберите альтернативу и отметьте цифрами от 1 до 5 в порядке личной для вас значимости, 5 – самое важное)

• отсутствие четкой постановки задач  со стороны руководства 

• недостаточно высокий уровень  исполнительности и ответственности  со стороны подчиненных 

• субъективное (несправедливое) отношение  между начальником и подчиненным, создающее нервозность в работе 

• поступление поручений (разовых, постоянных) от руководства, которые  не соответствуют прямым должностным  обязанностям 

• проблема разумного, рационального  распределения руководителями исполнения того или иного документа  

• затрудняюсь ответить 

• другое (укажите) 

34. Что, по вашему мнению, необходимо  для достойного положения в  обществе? (выберите альтернативу и отметьте цифрами от 1 до 5 в порядке личной для вас значимости, 5 – самое важное)

• наличие связей 

• наличие первоначального капитала 

• трудоспособность 

• престижная профессия   

• знания и опыт 

• затрудняюсь ответить 

• другое (укажите) 

35. Как вы оцениваете разные  стороны своей жизни в настоящее  время? (отметьте по каждой строке)

	Хорошо	Удовлетворительно	Плохо	Затрудняюсь ответить
Вы питаетесь
Вы одеваетесь
Ваш заработок
Ваши жилищные условия
Возможность профессионального совершенствования
Перспективы  служебной карьеры
Семейная ситуация
Материальное положение семьи
Жизнь в целом складывается

 

36. Есть ли у вас  помимо основной работы дополнительные  источники дохода?

• да, есть, дополнительный доход превышает  основной 

• да, но доход невелик 

• дополнительного источника дохода не имею, хотя он необходим 

• нет, не нуждаюсь в дополнительных доходах 

37. Среднемесячный доход  вашей семьи в пересчете на  одного человека составляет:

• до 3 тыс. руб. 

• 3–6 тыс. руб. 

• 6–9 тыс. руб.  

• 9–15 тыс. руб.  

• больше 15 тыс. руб.  

38. Каков ваш личный  среднемесячный доход в настоящее  время?

• до 3 тыс. руб. 

• 3–6 тыс. руб.  

• 6–9 тыс. руб.  

• 9–15 тыс. руб.  

• больше 15 тыс. руб.  

39. Задерживают ли вам  выплату заработной платы?

• нет 

• да, иногда 

• да, регулярно на срок до дней

40. Как вы оцениваете  свое состояние здоровья в  последние 2–3 года?

• абсолютно здоров  

• здоровье в целом  хорошее 

• здоровье удовлетворительное 

• я, пожалуй, не вполне здоров 

• здоровье совсем плохое 

41. С чем вы связываете  возникновение заболеваний?

• с наследственными факторами 

• с отсутствием должного медицинского контроля 

• с собственной беспечностью 

• с использованием  средств  снятия стресса 

• с переутомлением из-за необходимости  “приработка”  

• непосредственно с исполнением  служебных обязанностей 

• затрудняюсь ответить 

42. Какие социальные блага вы получаете от организации?

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

43. Знаете ли вы о видах моральных поощрений, существующих в вашей организации?

• нет 

• если да, то о каких 

44. Нужны ли различные  виды морального поощрения?

• нет 

• да  

• если да, то укажите какие: устная благодарность, почетное звание, прочее 

45. Нужны ли следующие социальные блага?

	полезно	бесполезно
Медицинское обслуживание
Наличие спортивных учреждений
Обеспечение продуктами питания
Обеспечение бесплатными обедами
Наличие детского сада
Возможность летнего отдыха для  детей
Службы быта

 

47. На ваш взгляд, социальная  защищенность работников вашей  организации выше по сравнению  с работниками большинства других  организаций?

• значительно лучше 

• в чем-то лучше, в чем-то хуже 

• значительно хуже 

• трудно сказать  

48. Какую роль играют социальные программы и социальные мероприятия, проводимые в организации?

• помогают привлечь необходимые  организации кадры 

• это один из факторов стимулирования труда 

• это один из факторов закрепления  работников в организации 

• трудно сказать  

49. Кто должен играть наиболее существенную роль в социальной защите работников любой организации?

• федеральные органы власти 

• региональные органы власти 

• городские органы власти 

• организация 

• сами работники организации  

50. Кто оказывает наиболее  ощутимое влияние на решение социальных вопросов?

• руководство организации 

• городские органы власти 

• региональные и федеральные органы власти 

• позиция трудового коллектива 

• затрудняюсь ответить 

 

Спасибо за ответы.

 

¹ Заславский И. К характеристике труда современной России. Очерк социально-трудовой политики.// Эксперт. – 2004. - № 10. – с. 41

² Заславский И. К характеристике труда современной России. Очерк социально-трудовой политики.// Эксперт. – 2004. - № 10. – с. 41

³ Управление персоналом. Учебник под редакцией Т. Ю. Базарова, Б. Л. Ерёмина, - М.: Инфра, 2002. С 12.

⁴ Управление персоналом. Учебник под редакцией Т. Ю. Базарова, Б. Л. Ерёмина, - М.: Инфра, 2002. С 17.

⁵ Управление персоналом. Учебник под редакцией Т. Ю. Базарова, Б. Л. Ерёмина, - М.: Инфра, 2002. С 178.

⁶ Управление персоналом. Учебник под редакцией Т. Ю. Базарова, Б. Л. Ерёмина, - М.: Инфра, 2002. С 199.

⁷ Управление персоналом. Учебник под редакцией Т. Ю. Базарова, Б. Л. Ерёмина, - М.: Инфра, 2002. С 111.

⁸ Управление персоналом. Учебник под редакцией Т. Ю. Базарова, Б. Л. Ерёмина, - М.: Инфра, 2002. С 114.

⁹ Инновационный менеджмент/ Под ред. С. Д. Ильенковой. – М.: ЮНИТИ, 2001. С 122.

¹⁰ Инновационный менеджмент/ Под ред. С. Д. Ильенковой. – М.: ЮНИТИ, 2001. С 125.

¹¹ Келлер-Пфрундер А. Индивидуализация экономики персонала // Проблемы теории и практики управления. – 2002. - ; МПС, 2. С 144.

¹² Келлер-Пфрундер А. Индивидуализация экономики персонала // Проблемы теории и практики управления. – 2002. - ; МПС, 2. С 155.

¹³ Заславский И. К характеристике труда современной России. Очерк социально-трудовой политики.// Эксперт. – 2004. - № 10. – с. 41

¹⁴ Заславский И. К характеристике труда современной России. Очерк социально-трудовой политики.// Эксперт. – 2004. - № 10. – с. 24.