Анализ и диагностика ОАО «Астраханский ликеро - водочный завод»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Мая 2013 в 00:07, статья

Краткое описание

Актуальность данной статьи обусловлена современными условиями, необходимыми для обеспечения стабильного функционирования предприятия, таким образом, особую значимость приобретает правильная организация анализа и диагностики его финансово-хозяйственной деятельности, а так же создание плана мероприятий, направленных на дальнейшее инновационное развитие предприятия.
Открытое акционерное общество «Астраханский ликеро - водочный завод», осуществляющее свою деятельность на рынке по производству алкогольной продукции.

Вложенные файлы: 1 файл

статья.docx

— 125.05 Кб (Скачать файл)

 ОАО «Астраханский  ликеро - водочный завод» - единственный производитель алкогольной продукции на территории Астраханской области.

Основные виды деятельности завода: производство, хранение и поставки произведенных спиртных напитков (водки, ликероводочных изделий , розничная  торговля.

Сбыт продукции, приобретение сырья, материалов и оборудования осуществляется внутри страны. Экспорт и импорт товара на заводе отсутствует.

Финансовое положение  Общества, степень исполнения им финансовых обязательств, результат анализа  сроков погашения дебиторской задолженности  Общества, сохранение доходности, история  деловых отношений с контрагентами, отсутствие претензий со стороны  налоговых органов позволяют  сделать вывод об устойчивом положении  Общества на отраслевом рынке.

Актуальность данной статьи обусловлена современными условиями, необходимыми для обеспечения стабильного  функционирования предприятия, таким  образом, особую значимость приобретает  правильная организация анализа  и диагностики его финансово-хозяйственной  деятельности, а так же создание плана мероприятий, направленных на дальнейшее инновационное развитие предприятия.

Открытое акционерное  общество «Астраханский ликеро - водочный завод», осуществляющее свою деятельность на рынке по производству алкогольной продукции.

в Астрахани, на вновь  построенном заводе, в 2003 году приступили к производству водок и настоек  исключительно на натуральном сырье, сохраняя исконно русские традиции, используя тот потенциал и  те возможности, которыми так щедро  одарила окружающая природа.

«АЛЗ», используя природные богатства этого края и применяя новейшие технологии производства, создает напитки по исконно старорусским рецептам, которые по своим вкусовым качествам близки и приятны каждому русскому человеку. Все компоненты, входящие в настойки продукции, являются только натуральными . Они приготавливаются на собственной линии морсов и настоев. 
В качестве сырья используются лучшие сорта спирта «Люкс», выработанные из кондиционной пшеницы. 
Для изготовления мягкой и качественной русской водки пригодна речная или ключевая вода определенной жесткости.

Напитки, приготовленные с соблюдением необходимых условий  по хорошим рецептам, имеют прекрасные вкусовые качества и аромат, что  само по себе доставляет приятные ощущения при их употреблении.  
 
Для того, чтобы предложить предприятию определенные меры, необходим анализ основных показателей.

 

 

Ценовая конкурентоспособность продукции в 2011 году (сред. цена, руб/кг)

Группа продукции

"Ливиз"

"Сыктывкарский ликеро-водочный  завод"

ОАО "Астраханский ликеро-водочный завод"

Средняя цена по России

Водка

130

125

125

126,67

ЛВИ до 25%

150

155

155

153,33

ЛВИ свыше 25%

150

150

155

151,67

Напитки  винные

170

165

165

166,67


 

 

На рынке алкогольной  продукции у предприятия существует много конкурентов. Рассматриваемое  предприятие является конкурентоспособным, так как цены на производимую им продукцию находятся на среднем  уровне по стране, или чуть ниже цен  его основных конкурентов.

Для дальнейшей оценки необходимо проанализировать финансовые показатели предприятия.

Анализ финансовых результатов

Наименование показателя

2011

2010

Выручка

216463

247910

Себестоимость продаж

131068

149793

Валовая прибыль (убыток)

85395

98117

Коммерческие расходы

9612

9880

Прибыль (убыток) от продаж

28392

37064

Прочие доходы

926

186

Прочие расходы

23254

34458

Прибыль (убыток) до налогообложения

20385

20467

Текущий налог на прибыль

5130

5735

в т.ч. Постоянные налоговые обязательства

1129

1151

Изменение отложенных налоговых  обязательств

76

10

изменение отложенных налоговых  активов

-

501

Прочее

28

-

Чистая прибыль (убыток)

15151

15223

Справочно

Результат от переоценки внеоборотных активов, не включаемых в чистую прибыль (убыток) периода

-

-

Результат от прочих операций, не включаемых в чистую прибыль (убыток) периода 

-

-

Совокупный финансовый результат  периода

15151

15223

Базовая прибыль (убыток) периода

  -

Разводненная прибыль (убыток) на акцию

-

-


 

 

Выручка от продаж уменьшилась в отчетном году по сравнению с 2010 годом на 31447 тыс. руб. Чистая прибыль предприятия в 2011 уменьшилась на 72 тыс. руб.

Себестоимость проданной  продукции уменьшилась на 18725 тыс. руб. по сравнению с 2010 годом.

Коммерческие расходы  уменьшились  на 268 тыс. руб., управленческие расходы отсутствуют у предприятия как в 2010, так и в 2011.

 Предприятие функционирует эффективно, но в 2010 году некоторые показатели были лучше, чем в 2011, это говорит о том, что необходимо принимать меры для улучшения его финансового состояния. Такие как:

1)  Уменьшение финансовой зависимости от кредиторов.

2) Сокращение затрат на персонал.

3) Сдавать в аренду часть своих  площадей, чтобы увеличить свой  доход.

Далее мы рассмотрим каким образом нам добиться желаемых результатов.

Данное предприятие в значительной степени зависит от кредиторов. Это  оказывает отрицательное влияние  на финансовое состояние предприятия, для того, чтобы его улучшить, необходимо снизить сумму заемных средств предприятия, путем своевременного возврата кредитов, а также избежание выплаты штрафов и неустоек. Так же предприятие может уменьшить финансовую зависимость путем получения дохода от акций других акционерных обществ.

За последние 2 года существенно  снизился объем выпуска продукции, соответственно для того чтобы предприятию сократить затраты на персонал, руководителю следует сократить число работников высших руководящих постов, так как их заработная плата наиболее высока, и их работу могут совмещать один или несколько человек.

У предприятия очень много свободных  помещений, которые можно сдавать  в аренду, увеличивая при этом свой доход.

 

 

 

 


Информация о работе Анализ и диагностика ОАО «Астраханский ликеро - водочный завод»