Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Ноября 2013 в 00:32, курсовая работа
Цель курсовой работы – провести анализ показателей производительности труда работников на предприятии ОАО «Белгородская Сбытовая Компания» и выявить резервы повышения эффективности их использования. Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
1) осветить вопросы экономической сущности понятия трудовых ресурсов и производительности труда;
2) охарактеризовать значение, задачи и источники информации для анализа эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии;
3) дать характеристику деятельности предприятия ОАО «БСК»;
4) провести анализ показателей производительности труда на выбранном предприятии;
5) внести предложения по повышению производительности труда.
Введение …………………………………………………………………………. 3
1. Теоретические основы производительности труда …………………….. 5
1.1. Понятие производительности труда ……………………………………. 5
1.2. Значение, задачи и источники информации для анализа эффективности использования трудовых ресурсов предприятия ……………………………. 14
1.3. Показатели, характеризующие производительность труда ………… .18
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
ОАО «Белгородская Сбытовая Компания» …………………………………. 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
ОАО «БСК» …………………………………………………………………… 25
2.2. Анализ финансового состояния ОАО «БСК» …………………………. 32
2.3. Анализ производительности труда предприятия …………………….. 39
3. Пути повышения производительности труда …………………………. 44
Заключение …………………………………………………………………… .. 50
Список использованных источников …………………………………………. 53
Км. 2010 = -180009 / 273039 = -0,65
Км. 2009 = 128374 / 264169 = 0,48
Км. 2008 = 112791 / 187483 = 0,60
Коэффициент автономии показывает долю активов предприятия, которые обеспечиваются собственными средствами (стр. 490 ф №1 / стр. 700 ф. №1)
Ка. 2010 = 273039 / 1056210 = 0,25
Ка. 2009 = 264169 / 847945 = 0,31
Ка. 2008 = 187483 / 592502 = 0,31
Итак, ОАО «БСК» стабильно держится на рынке, занимает ведущее положение в своей отрасли и экономически устойчиво.
Расчеты общей эффективности
целесообразно проводить в
Рассчитаем обобщающий показатель
эффективности применяемых
Эпр.= Vчп / Чр + (Фос + Фоб)к , (7)
Где Эпр – эффективность применяемых ресурсов, то есть уровень производительности труда;
Vчп – объем чистой продукции;
Чр – численность работников;
Фос – средняя стоимость основных фондов по восстановительной стоимости;
Фоб – стоимость оборотных фондов предприятия.
Эпр 2008 = 45012 /( 321+(104666 +710 753)*1,1) =45012 / 897314 = 0,05
Эпр2009 = 13870 /( 321+(169038 + 863457)*1,1) = 13870 / 1136097 =0,01
Эпр2010 = 46199 / (321 + (231007 + 789148) * 1,1) = 46199 / 1122523 = = 0,04
Расчет данного показателя показал, что эффективность применяемых ресурсов в 2009 году по сравнению с 2008 г. снизилась на 4 %, а в 2010 г. по сравнению с 2009 увеличилась на 3 %. В целом, в период с 2008-2010 гг., уровень производительности труда снизился на 1%. Такое изменение незначительно и не приведет к ухудшению других финансово-экономических показателей предприятия.
Основным критериальным
показателем эффективности
ФО= В /( (Осначало + Осконец)/2)
Где В – выручка от продажи товаров продукции, работ, услуг;
ОС – основные средства.
ФО2008= 15 687 659 / ((48 779+104 666) / 2);
ФО2008 =15 687 659 / 76 722 = 204 тыс. руб.
ФО2009 = 18 367 880 / ((104 666 +169 038) / 2);
ФО2009 = 18 367 880 / 136852 = 134 тыс. руб.
ФО2010 = 22 978 381 / ((169 038 + 231 007) / 2) ;
ФО2010= 22 978 381 / 200 022 = 115 тыс. руб.
Расчеты показали существенное уменьшение отдачи ОПФ в период с 2008 по 2010 гг.
Рассчитаем фондоемкость – обратный показатель фондоотдачи.
Фемк = 1 / ФО
Фемк2008 =1 / 204 = 0,005 тыс. руб.
Фемк2009 = 1/ 134 = 0,007 тыс. руб.
Фемк2010 = 1 / 115 = 0,009 тыс. руб.
Фондоемкость увеличилась, а это отрицательно сказывается на деятельности предприятия, так как происходит ухудшение производственных фондов, понижается эффективность производства, его итенсификация.
Финансовые результаты деятельности
предприятия характеризуются
Для оценки финансовой деятельности предприятия рассчитаем следующий коэффициент:
Коэффициент рентабельности основной деятельности – определяется отношением прибыли от реализации продукции к затратам на производство и реализацию продукции.
К р.осн.деят. 2008 = 126 826 / 5 308 546 = 0,02;
К р.осн.деят. 2009 = 158 338 / 7 271 626 = 0,02;
К р.осн.деят. 2010 = 236 766 / 9 218 609 = 0,02.
Как видно, коэффициент рентабельности основной деятельности не изменился, что значит стабильность работы ОАО «БСК».
Оборачиваемость капитала –
один из важнейших показателей, характеризующих
интенсивность использования
Коб 2008 = 15 687 659 / 137 232 + 710 753 = 18,4 раз;
Коб 2009 = 18 367 880 / 192 753 + 863 457 = 17,3 раз;
Коб 2010 = 22 978 381 / 305 235 + 789 148 = 20,9 раз.
Данные расчеты и расчеты,
представленные в пункте 2.1. показывают
позитивные изменения в эффективности
использования оборотных
Пути экономии оборотных фондов и ускорения оборотных средств, то есть повышение эффективности их использования, будут конкретными в отдельных отраслях промышленности. В промышленности в целом к ним относятся следующие:
- сокращение норм расходов и
всемерная экономия
- снижение остатков товарно-
- сокращение длительности
- рационализация связей с
- рационализация размещения
- совершенствование организации
производства. Переход на непрерывно-
- выравнивание уровня социально-
- научно-технический прогресс
- комплекс мер по
Все это способствует экономии ресурсов и ускорению оборота, а значит снижению потребности в оборотных средствах и увеличению скорости оборачиваемости оборотных средств.
2.3. Анализ производительности труда предприятия
На предприятии «БСК», согласно штатному расписанию за 2010 год, работает 22 человека. От обеспеченности трудовыми ресурсами, от их качества, зависит успешность работы организации. Проведем анализ персонала ОАО «БСК» за 3 года. Рассчитаем показатели движения кадров (таблица 2.2).
Таблица 2.2
Расчет показателей движения
кадров за 2008-2010 гг. на
ОАО «БСК»
Показатели |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
Измен. (+,– ) |
Измен. (+,– ) |
08/09 г. |
09/10 г. | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Численность на начало года |
18 |
20 |
22 |
+2 |
+2 |
Принято рабочих, чел. |
9 |
6 |
7 |
-3 |
-1 |
Выбыло работников, в т.ч.: |
6 |
4 |
4 |
-2 |
0 |
- по собственному желанию: |
2 |
1 |
1 |
-1 |
+2 |
- сокращение: |
0 |
1 |
0 |
+1 |
-1 |
- по истечению контракта: |
1 |
0 |
2 |
-1 |
+1 |
-перевод: |
2 |
2 |
0 |
0 |
-2 |
- смерть |
1 |
0 |
1 |
-1 |
+1 |
Численность персонала на конец года |
20 |
21 |
22 |
+1 |
+1 |
На основе приведенных данных можно рассчитать коэффициент текучести кадров за 3 года. Коэффициент текучести кадров – это отношение числа работников, уволившихся по причинам, относимым к текучести (по собственному желанию) к среднесписочной численности работников организации за определенный период.
Кт.(2008г.) = ×100%, (8)
Кт.(2008 г.) = 2/ 19 ×100=10,5 %
Можно сделать вывод, что коэффициент текучести за 2008 год не находится в пределах естественной нормы текучести кадров (3-5%). Излишняя текучесть вызывает значительные экономические потери, а также создает организационные, кадровые, технологические, психологические трудности. Излишняя текучесть персонала, по данным западных психологических исследований, отрицательно сказывается на моральном состоянии оставшихся работников, на их трудовой мотивации и преданности организации. С уходом сотрудников разваливаются сложившиеся связи в трудовом коллективе, и текучесть может приобрести лавинообразный характер. В данном периоде предприятию следовало бы позаботиться об этом.
Кт.(2009) = 1 / 20×100% = 5%
Кт.(2010) = 1/22×100% = 4,5 %
Что касается 2009-2010 гг., то наблюдается значительное снижение коэффициента текучести кадров, а значит, предприятие улучшило свою кадровую политику.
Далее следует провести качественный
анализ состава сотрудников
предприятия ОАО «Белгородская Сбытовая
Компания» (таблица 2.3). Источником данных
является штатное расписание работников
(приложение 8).
Таблица 2.3
Качественный состав трудовых ресурсов ОАО «БСК»
Показатель |
Численность (чел.) |
||
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. | |
1 |
2 |
3 |
4 |
Группы рабочих по возрасту: |
18 |
20 |
22 |
от 16 до 24 лет: |
2 |
1 |
3 |
от 25 до 29 лет: |
8 |
8 |
9 |
от 30 до 35 лет: |
4 |
5 |
7 |
от 36 до 41 года: |
2 |
2 |
2 |
от 42 до 47 лет: |
1 |
1 |
1 |
старше 48 лет: |
1 |
1 |
0 |
Группы рабочих по полу: |
18 |
20 |
22 |
- мужчины: |
13 |
14 |
15 |
- женщины: |
5 |
6 |
7 |
Группы работников по образованию: |
18 |
20 |
22 |
- среднее: |
8 |
6 |
4 |
- высшее: |
10 |
14 |
18 |
Группы работников по трудовому стажу: |
18 |
20 |
22 |
- до 5 лет: |
10 |
12 |
14 |
- до 10 лет: |
5 |
6 |
5 |
свыше 10 лет: |
3 |
2 |
3 |
Проанализировав выше представленную таблицу, можно сделать вывод о том, что в ОАО «БСК» в трудовом коллективе преобладает мужское население, очень мало сотрудников в возрасте от 16 до 24 лет, практически все работники имеют высшее образование, также достаточно большое количество человек не имеет большого стажа работы.
На предприятиях (фирмах) производительность труда определяется как эффективность затрат только живого труда и рассчитывается через показатели выработки (В) и трудоемкости (Тр) продукции, между которыми имеется обратно пропорциональная зависимость.
Для оценки уровня интенсивности
использования персонала
Таблица 2.4
Факторный анализ производительности труда
показатель |
2008 |
2009 |
2010 |
абсолютное изменение 2010 к 2009 |
численность персонала (Ч) |
18 |
20 |
22 |
+2,00 |
в т.ч. рабочих |
16 |
18 |
20 |
+2,00 |
удельный вес рабочих в общей численности (Уд) |
0,9 |
0,9 |
0,9 |
+0,01 |
отработано дней 1 работником за год (Д) |
305 |
291 |
276 |
-15,00 |
отработано часов всеми |
38552 |
40332,6 |
43056 |
+2723,40 |
средняя продолжительность рабочего дня, час. (П) |
7,9 |
7,7 |
7,8 |
+0,10 |
объем выполненных работ, т.р. |
15687,65 |
18367,88 |
22978,38 |
+4610,5 |
среднегодовая выработка 1 работника, т.р. |
871,5 |
918,3 |
1044,4 |
+126,1 |
выработка рабочего, т.р. (ГВ) |
980,4 |
1020,4 |
1148,9 |
+128,519 |
среднедневная выработка, руб. |
3215 |
3506,5 |
4162,6 |
+656,1 |
среднечасовая выработка, руб. |
407 |
455,3 |
533,6 |
78,3 |