Анализ социальной среды на примере организации ООО «Дизайн Элит Строй»

Анализ социальной среды на примере организации

ООО «Дизайн Элит Строй»

Строительная компания  ООО «Дизайн Элит Строй» была создана  в 2001 году. Она осуществляет деятельность  в области строительства, в которой  выполняется весь комплекс работ  по строительству, ремонту и реконструкции  жилых, административных, торговых и  промышленных зданий и сооружений.

Место фактического нахождения:  Московская область, Можайский район, г. Можайск.

Численность персонала на 1 января 2012 г.:

- штатная численность  – 60 человек;

- фактическая численность  – 52 человека.

В 2013 году планируется дополнительное увеличение штатной численности  персонала в соответствии с заявками, предоставленными руководителями ООО  «Дизайн Элит Строй». В этой организации наибольшее количество сотрудников в возрасте 35-45 лет (25 чел.), 45-50 (13 чел.), более 50 (5 чел).

В ООО «Дизайн Элит Строй» имеется программа, которая ориентирована  на социальную  защиту персонала, связанная  с :

- социальным обеспечением  сотрудников и членов их семей  : оплата пионерского лагеря и  детских путевок; взрослое и  детское оздоровление;

- обучение и развитие: программы внутреннего и внешнего  обучения;

- медицинское страхование;

- снабжение сотрудников  комфортными условиями труда  и отдыха: питание, комфортные  условия в командировках, оплата  мобильной связи, обеспечение  рекреационными зонами (комнаты  отдыха);

- развитие корпоративной  культуры: организация корпоративных  мероприятий, поздравление сотрудников  с праздниками;

- своевременная выплата  заработной платы, а также материальные  вознаграждения.

Политика управления персоналом ООО «Дизайн Элит Строй»:

- объективная оценка  степени движения результатов  ;

- мотивация сотрудников  к достижению цели, которая задается  бизнес- стратегией компании;

- справедливое поощрение  и вознаграждение сотрудников  за их достижения.

В 2012 году текучесть персонала организации выросла по сравнению с 2011 г.; она составила 20%.  За период 2010-2012 гг. из ООО «Дизайн Элит Строй» уволилось по собственному желанию 36 сотрудников, из них 11 женщин и 25 мужчин.

Основная причина: - мотивационная  неудовлетворенность; -  состояние  здоровья.

Высокая текучесть кадров может отрицательно сказываться  на работе организации, она не дает сформироваться коллективу и корпоративному духу, что может привести к снижению производственных показателей и  эффективности работы. Так же высокая  текучесть приводит к снижению эффективности  работы организации за счет ухода квалификационных сотрудников и нарушению связей между подразделениями, росту расходов на обучение вновь нанимаемого персонала.

Показатели социального  развития организации.(количество опрошенных – 35 человек.)