Под анализом
в широком смысле понимается способ познания
предметов и явлений окружающей среды,
основанный на расчленении целого на составные
части и изучении их во всем многообразии
связей и зависимостей.
Экономический анализ
относится к абстрактно-логическому методу
исследования экономических явлений.
Теоретический экономический анализ изучает
экономические явления и процессы как
на макроуровне (экономика государства
и отраслей), так и на микроуровне (конкретные
предприятия).
В своем развитии экономический
анализ имеет достаточно большую историю,
прежде всего в разработке теоретических
вопросов науки. Среди ученых-экономистов,
активно работающих в этой области и внесших
большой вклад в ее развитие, — А.Д. Шеремет,
СБ. Барнгольц, В.Ф. Палий, Г.М. Таций, В.И.
Стра- жев, Р.С. Сайфулин, Г.В. Савицкая,
В.В. Ковалев и др. В области практического
использования накопленного теоретического
багажа в настоящее время наблюдается
процесс переосмысления и развития.
Реформирование российской
экономики, начавшееся в 90-е гг., существенно
изменило аналитическую работу на промышленных
предприятиях.
В условиях централизованно
планируемой, распределительной системы,
характеризующейся общественной, а по
существу государственной собственностью
на средства производства, директивным
характером планирования, отсутствием
самостоятельности предприятий в выборе
стратегии своего развития, централизованной
системой ценообразования, преимущественно
экстенсивным путем развития промышленности
и др., аналитическая работа сводилась
к составлению годовых отчетов по всем
направлениям производственно-хозяйственной
деятельности предприятия по утвержденным
формам отчетности. Главным в содержании
анализа было выявление отклонений от
плана, определение влияния факторов на
основные плановые показатели и разработка
рекомендаций по использованию внутрипроизводственных
резервов.
Реформы определили
исходные предпосылки современного развития
экономики:
приватизация государственной
собственности;
децентрализация управления;
экономические принципы
управления, т.е. ориентация предпринимательской деятельности прежде всего на потребности рынка, максимальное получение прибыли, собственную инициативу;
самостоятельность
предприятий в планировании, ресурсном
обеспечении, сбыте продукции, ценообразовании,
выборе стратегии конкурентной борьбы,
технической политики, взаимоотношений
с отечественными и зарубежными партнерами,
организации аналитической работы и выборе методических подходов анализа.
Однако юридически
закрепленные благоприятные возможности
для развития частного бизнеса, предпринимательства,
само- стоятельности производителей не
дали до настоящего времени ожидаемых
результатов.
Задачи внешнего анализа определяются
интересами пользователей аналитического
материала. В качестве основных
здесь можно выделить:
группу таких пользователей,
как собственники-акционеры, учредители,
для которых важно знать уровень эффективности
своих вкладов, размер дивидендов и перспективы
развития предприятия;
группу многочисленных
сторонних хозяйствующих субъектов, которую
составляют:
кредиторы, которые
должны быть уверены, что им вернут долг;
потенциальные инвесторы,
намеревающиеся принять решение о вкладе
своих средств в предприятие;
поставщики, которые
хотят быть уверенными платежеспособности
своих клиентов;
аудиторы, которым
необходимо распознать финансовые хитрости
своих клиентов.
Общая задача, которая
при этом исследуется, это проведение:
оценки финансовых
результатов;
оценки имущественного
положения;
анализа финансовой
устойчивости, ликвидности баланса, платежеспособности
предприятия;
исследования состояния
и динамики дебиторской и кредиторской
задолженности;
анализа эффективности
вложенного капитала.
Внутренний
финансовый анализ ставит своей целью
более глубокое исследование причин сложившегося
финансового состояния, эффективности
использования основных и оборотных средств,
взаимосвязи показателей объема, себестоимости
и прибыли. Для этого в качестве источников
информации используются дополнительно
данные финансового учета (нормативная
и плановая информация).
К внутренним пользователям
относятся управляющие всех уровней: бухгалтерия,
финансовый, экономический отдел и другие
службы предприятия, многочисленные его
сотрудники. Каждый из них использует
информацию исходя из своих интересов.
Так, финансовому руководителю важно знать
реальную оценку деятельности своей фирмы
и ее финансового состояния, а руководителю
маркетинговой службы не обойтись без
нее при разработке стратегии продвижения
своей продукции на рынке.
Исключительно внутренним
является управленческий анализ. Он использует
весь комплекс экономической информации,
носит оперативный характер и полностью
подчинен воле руководства предприятия.
Только такой анализ позволяет реально
оценить состояние дел на предприятии,
исследовать структуру себестоимости
не только всей выпущенной и реализованной
продукции, но и отдельных ее видов, состав
коммерческих и управленческих расходов,
с особой тщательностью изучить характер
ответственности должностных лиц за выполнение
бизнес-плана.
Данные управленческого
анализа играют решающую роль в разработке
важнейших вопросов конкурентной политики
предприятия: совершенствования технологии
и организации производства, создания
механизма достижения максимальной прибыли.
Вот почему результаты управленческого
анализа огласке не подлежат, они используются
руководством предприятия для принятия
управленческих решений как оперативного,
так и перспективного характера. В конкурентной экономической среде
руководству предприятия, для определения
максимально объективной оценки экономической
информации и использования ее для своевременного
принятия управленческих решений, необходима
качественная обработка финансовой информации
о состоянии предприятия. Такую обработку
экономической информации, которую формируют
по данным учета и бухгалтерской отчетности,
проводят на основе использования методики
финансового анализа.
Большинство
специалистов и предпринимателей России
до сих пор не научились достаточно широко
использовать результаты финансового
анализа. Бухгалтерия целью своей основной
работы считает финансовую отчетность.
Однако сам бухгалтерский учет считает
поставщиком информации для анализа, а
не самоцелью.
Результаты
проведения финансового анализа могут
быть полезными для большого круга пользователей.
Вместе с тем, перестройка экономики требует
новых подходов к оценке его методик. Исторически
сложилось так, что с переходом к рыночным
отношениям финансовый анализ быстро
был усвоен теоретически и преобразован
в изолированную прикладную дисциплину.
Однако алгоритм его проведения в разных
вариантах составляет основу методов
работы многих субъектов предпринимательства
и государственных контролирующих органов.
Чтобы обеспечивать
выживаемость предприятия в современных
условиях, управленческому персоналу
необходимо прежде всего, уметь реально
оценивать финансовые состояния как своего
предприятия так и существующих потенциальных
конкурентов. Финансовое состояние –
важнейшая характеристика экономической
деятельности предприятия Она определяет
конкурентоспособность, потенциал в деловом
сотрудничестве, оценивает, в какой степени
гарантированы экономические интересы
самого предприятия и его партнёров в
финансовом и производственном отношении.
Однако одного умения реально оценивать
финансовое состояние недостаточно для
успешного функционирования предприятия
и достижения им поставленной цели.
Главная цель производственного
предприятия в современных условиях -
получение максимальной прибыли, что невозможно
без эффективного управления капиталом.
Поиски резервов для увеличения прибыльности
предприятия составляют основную задачу
управленца.
Очевидно, что от эффективности управления
финансовыми ресурсами и предприятием
целиком и полностью зависит результат
деятельности предприятия в целом. Если
дела на предприятии идут самотеком, а
стиль управления в новых рыночных условиях
не меняется, то борьба за выживание становится
непрерывной.
Для финансовой устойчивости фирмы (предприятия)
рекомендуется проводить следующие мероприятия:
- необходимо в первую очередь
изменить отношение к управлению
производством,
- осваивать новые методы и
технику управления,
- усовершенствовать структуру
управления,
- самосовершенствоваться и обучать
персонал,
- совершенствовать кадровую политику,
- продумывать и тщательно планировать
политику ценообразования,
- изыскивать резервы по снижению
затрат на производство,
- активно заниматься планированием
и прогнозированием управления
финансов предприятия.
Предприятия являются основными звеньями
хозяйствования и формируют основу экономического
потенциала государства.
Чем прибыльнее фирма, чем стабильнее
её доход, тем большим становится её вклад
в социальную сферу государства, в её экономический
потенциал, наконец тем лучше живут люди,
работающие на таком предприятии.
Список литературы
1. Бочаров В.В.
Финансовый анализ. Санкт-Петербург: Питер,
2001, 240 с.
2. Кантор
Е.Л. Экономика предприятия. Санкт-Петербург:
Питер, 2002, 352 с.
3. Коласс Б.
Управление финансовой деятельностью
предприятия. Проблемы, концепции и методы.
Москва: Финансы, ЮНИТИ, 2007, 576 с.
4. Полисюк
Г.Б., Кузьмина Ю.Д., Суханова Г.И. Аудит
предприятия. Организация аудиторских
проверок и комплексный анализ финансовых
результатов деятельности предприятия.
Москва: "Экзамен", 2001, 352 с.
5. Ришар Ж.
Аудит и анализ хозяйственной деятельности
предприятия. Москва: Аудит, ЮНИТИ, 2007,
375 с.
6. Шеремет
А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика
финансового анализа. Москва: ИНФРА-М,
2000, 208 с.
7. Шуляк П.Н.
Финансы предприятия. Москва: Издательский
Дом "Дашков и Ко", 2000, 752 с.
8. Янковский
К.П., Мухарь И.Ф. Управленческий учет. Санкт-Петербург:
Питер, 2001, 128 с.