Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Ноября 2013 в 17:14, контрольная работа
За исследуемый период баланс всего имущества вырос на 354%, основное влияние на данный рост оказало увеличение оборотных активов, в частности запасов, которые выросли на 726%; при этом доля запасов выросла в 1,8 раза: с 34 до 62 %. Снижение внеоборотных активов на 100% и рост основных средств на 114 % скорее всего говорит о повышении продаж. Наблюдается положительная динамика во внеоборотных активах и рост выручки.
Введение 3
Финансово-экономическая диагностика 4
Анализ финансовой устойчивости 6
Анализ ликвидности и платежеспособности 7
Показатели ликвидности и платежеспособности 8
Финансовые результаты деятельности предприятия 9
Анализ прибыльности 10
Анализ деловой активности 11
Министерство образования и науки Российской Федерации
Пермский национальный исследовательский
политехнический университет
Контрольная работа
по дисциплине «Анализ финансовой деятельности предприятия»
Выполнила студентка
Гуманитарного факультета
заочного отделения
Направление: Экономика
Профиль: Экономика и управление
на предприятиях
строительной отрасли
Группа ФС-11Б
Хваткова Алена Андреевна
Проверил преподаватель:
Солодяшкина Ю.Е.
Пермь
2013
Оглавление
Введение 3
Финансово-экономическая диагностика 4
Анализ финансовой устойчивости 6
Анализ ликвидности и платежеспособности 7
Показатели ликвидности и платежеспособности 8
Финансовые результаты деятельности предприятия 9
Анализ прибыльности 10
Анализ деловой активности 11
Производственно-монтажная
компания ООО «Эдельвейс» предлагает
свои услуги на Пермском рынке:
• проектирование, изготовление и монтаж
светопрозрачных конструкций из алюминиевых
профилей (SCHÜCO, ALUTECH, ТАТПРОФ, NEWTEC);
• фасады, витражи, офисные перегородки,
входные группы, двери, зимние сады;
• вентилируемые фасады из керамогранита,
композитных алюминиевых панелей, металлических
кассет, фиброасбоцементных плит;
• системы перегородок «ПЕТРАЛЮМ», ALUTECH
торгово-офисные, мобильные, сантехнические;
• цельностеклянные перегородки с маятниковыми
дверями;
• безрамное остекление (террасы, беседки,
балконы);
• автоматические двери GEZE, DORMA.
Мы предлагаем вам, рассмотреть наше предложение
и возможность совместного сотрудничества
с нашей компанией.
Наши постоянные партнеры:
• Сбербанк РФ,
• «Трест №7»,
• сеть магазинов «Виват»,
• ТЦ «КИТ»,
• курорт «Усть-Качка»,
• ППГ «ИОЛЛА»,
• «ЛиСТ-Логистика».
АКТИВ |
На 31.12.10 |
% к итого |
На 31.12.11 |
% к итого |
% изменения |
% изменению итога АБ |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 | |
|
772 |
18 |
1 564 |
8 |
103 |
5 |
1.1 основные средства |
730 |
17 |
1 564 |
8 |
114 |
5 |
1.2 отложенные налоговые активы |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
1.3 нематериальные активы |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
1.4 фин. вложения |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
1.5 прочие внеоборотные активы |
42 |
1 |
0 |
- |
- 100 |
0 |
|
3 469 |
82 |
17 697 |
93 |
410 |
95 |
2.1 запасы |
1 442 |
34 |
11 925 |
62 |
726 |
70 |
2.2 деб. задолженность |
1 811 |
43 |
2 977 |
15 |
64 |
7 |
2.3
денежные средства и |
216 |
5 |
1 046 |
5 |
384 |
5 |
2.4 прочие оборотные средства |
- |
- |
1 749 |
9 |
- |
11 |
Всего имущества |
4 241 |
100 |
19 261 |
100 |
354 |
100 |
Выводы:
За исследуемый период баланс всего имущества вырос на 354%, основное влияние на данный рост оказало увеличение оборотных активов, в частности запасов, которые выросли на 726%; при этом доля запасов выросла в 1,8 раза: с 34 до 62 %. Снижение внеоборотных активов на 100% и рост основных средств на 114 % скорее всего говорит о повышении продаж. Наблюдается положительная динамика во внеоборотных активах и рост выручки.
ПАССИВ |
На 31.12.10 |
% к итого |
На 31.12.11 |
% к итого |
% изменения |
% изменению итога АБ |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 | |
|
742 |
17 |
1 976 |
10 |
166 |
8 |
1.1
уставный, добавочный и резервный
капитал, переоценка |
10 |
0 |
10 |
0 |
0 |
0 |
1.2 нераспределенная прибыль |
732 |
17 |
1 966 |
10 |
168 |
8 |
|
3 499 |
82 |
17 285 |
89 |
393 |
92 |
2.1 текущие обязательства |
3 447 |
81 |
16 335 |
84 |
373 |
86 |
2.2 краткосрочные займы |
52 |
1 |
950 |
4 |
1726 |
6 |
2.3 долгосрочные обязательства |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Всего источников имущества |
4 241 |
100 |
19 261 |
100 |
354 |
100 |
Выводы:
Заемные средства увеличиваются за
счет текущих обязательств;
Показатель |
Содержание |
Алгоритм расчета |
Норма |
Нач. |
Кон |
|
Доля имущеста, сформированная за счет собственных средств |
0,2-0,6 |
0,2 |
0,1 | |
|
Соотношение заемных и собственных средств |
0,5-1 |
4,7 |
8,7 | |
|
Собственные источники оборотных средств |
Собственные средства+долгосрочные заемные средства – внеоборотные активы |
-30 |
412 | |
|
Для оборотных активов, сформированных за счет собственных источников |
>0,1 |
-0,8 |
-0,9 | |
|
Доля запасов, сформированная за счет собств. средств |
>0,6-0,8 |
-1,9 |
-1,3 | |
|
Доля собственных средств, направляемая на оборот.средства |
>0,5 |
-3,7 |
-8 | |
|
Доля оборотных средств, которые не востребуются кредиторами |
Оборотные средства – кредит.задолжность – краткосрочные обязательства/всего имущества |
>0 |
0,01 |
0,02 |
Выводы:
Финансовая устойчивость ухудшилась,
это демонстрирует все
В результате в конце 2011 года только 2 копейки с каждого рубля оборотных средств не будут востребоваться кредиторами.
Наблюдается рост имущества компании,
который был профинансирован
за счет увеличения краткосрочных займов
и текущих обязательств, что привело
к значительному падению
Агрегированный баланс
АКТИВ |
Нач. года |
Кон. года |
ПАССИВ |
Нач. года |
Кон. года |
Излишек или недостаток (нарастающим итогом) | |
начало |
конец | ||||||
А1 Самые ликвидные активы |
216 |
1 046 |
П1 Текущие обязательства |
3 447 |
16 335 |
-3231 |
-15289 |
А2 Быстрореализуемые активы |
1 811 |
2 977 |
П2 Краткосрочные обязательства |
52 |
950 |
1759 |
2027 |
А3 Медленнореализуемые активы |
1 442 |
11 925 |
П3 Долгосрочные обязательства |
0 |
0 |
1442 |
11925 |
А4 Труднореализуемые активы |
772 |
3 313 |
П4 Постоянные активы |
742 |
1 976 |
30 |
1337 |
Всего активы |
4 241 |
19 261 |
Всего пассивы |
4 241 |
19 261 |
- |
- |
Показатель |
Содержание |
Алгоритм расчета |
Норма |
Нач. |
Кон. |
|
Удельный вес краткосрочной |
>0,2-0,5 |
1 |
1 | |
|
Удельный вес краткосрочной |
|
>1 |
0,6 |
0,2 |
|
Общая обеспеченность предприятия оборотными активами, необходимыми для погашения краткосрочной задолженности и дальнейшей деятельности предприятия |
>2 |
0,99 |
0,92 | |
|
Удельный вес запасов и затрат
в сумме краткосрочных |
0,4 |
0,7 |
Компания неликвидна и не платежеспособна,
это демонстрируют коэффициенты 2 и 3; активы
не достаточно ликвидны, так как такова
специфика строительно-монтажной организации,
когда предприятие формирует не достаточно
ликвидные активы.
№ |
Показатели |
Отчетный год 2011 |
Предыдущий год 2010 |
Темпы прироста, % |
1 |
Выручка от реализации продукции без НДС и акцизов |
40 741 |
28 093 |
45 |
2 |
Затраты на производство реализованной продукции |
38 979 |
27 608 |
41 |
3 |
Валовая прибыль |
1 762 |
485 |
263 |
4 |
Коммерческие и управленческие расходы |
0 |
0 |
- |
5 |
Прибыль от реализации продукции |
1 762 |
485 |
263 |
6 |
Результат (сальдо) от прочих операций |
-298 |
72 |
-513 |
7 |
Прибыль от обычной деятельности (балансовая прибыль, прибыль до налогообложения) |
1 464 |
557 |
162 |
8 |
Результат от налоговых корректировок |
-228 |
-87 |
-162 |
9 |
Чистая прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия |
1 236 |
470 |
162 |
№ |
Показатели |
Содержание |
Алгоритм расчета |
Отчетный год 2011 |
Пред. Год 2010 |
1 |
Коэфф. фондоемкости продукции |
Степень участия основных средств в реализации каждого рубля продукции |
0,03 |
0,04 | |
2 |
Коэфф. закрепления оборотных средств |
Степень участия оборотного капитала, или сколько понадобилось компании рублей обор.капит. для реализации каждого рубля продукции |
0,005 |
0,005 | |
3 |
Коэфф. генерирования доходов (ВЕР) |
Демонстрирует сколько копеек прибыли приносит каждый рубль капитала за период |
0,12 |
0,05 | |
4 |
Кофф. рентабельности (доходности) собственных средств (ROE) |
Демонстрирует сколько чистой прибыли приходится на каждый рубль балансовой стоимости собств. капитала |
0,9 |
0,3 | |
5 |
Рентабельность (доходность) совокупного капитала (ROA) |
Эффект на один рубль использованного капитала |
0,12 |
0,04 | |
6 |
Коэфф. рентабельности продаж |
Демонстрирует сколько копеек прибыли приносит каждый рубль реализованной продукции |
0,04 |
0,02 | |
7 |
Рентабельность инвестиций (ROI) |
Чистый эффект на один рубль использованного
капитала (за вычетом стоимости |
0,12 |
0,04 | |
8 |
Отдача денежных потоков (RonА) |
5,3 |
2,9 |
№ |
Показатели |
Содержание |
Алгоритм расчета |
Отчетный год 2011 |
Пред. Год 2010 |
1 |
Общий коэффициент оборачиваемости |
Демонстрирует какое условное количество оборотов делает весь капитал за период |
3,5 |
2,4 | |
2 |
В днях |
Говорит о длительности одного оборота |
365/коэфф. оборачиваемости |
104 |
152 |
3 |
Коэфф. оборачиваемости запасов |
Демонстрирует среднее количество оборотов запасов |
5,8 |
4,1 | |
4 |
В днях |
Демонстрирует среднее количество дней запасов на складе |
365/ коэфф. оборачиваемости зап. |
63 |
89 |
5 |
Коэфф. производительности |
Демонстрирует сколько выручки приходится на одного работника |
1164 |
802 | |
6 |
Коэфф. оборачиваемости дебеторской задолженности |
Говорит как быстро выплачивают задолженность покупатели |
13,7 |
15,5 | |
7 |
В днях |
Демонстрирует сколько компания дает среднюю отсрочку покупателю |
365/коэфф. об.деб.задолжн. |
26 |
23 |
8 |
Коэфф. оборачиваемости кредиторской задолженности |
показывает сколько требуется оборотов для оплаты выставленных счетов |
4,1 |
2,8 | |
9 |
В днях |
показывает, сколько раз (обычно, за год) фирма погасила среднюю величину своей кредиторской задолженности |
356/ коэфф. |
89 |
130 |
Выводы:
Эффективность деятельности компании «Эдельвейс» в 2010-2011 году улучшилась. Рентабельность продаж повысилась с 4 до 12 %. Рентабельность собственного капитала увеличилась в три раза с 30 до 90%.При увеличении затрат на производство на 41 %, выручка от продаж увеличилась на 45%, это скорее всего объясняется увеличением объемов продаж. Весь капитал делает за год 3 оборота, т.е. за 104 дня. Оборачиваемость кредиторской задолженности (89 дней) превышает оборачиваемости дебиторской задолженности (26 дней), вероятно данная ситуация объясняется строительной спецификой, заказчики платят авансы для получения привилегий – скидок.
Рекомендации: Рассмотреть эффективность
использования средств