Анализ эффективности использования основных средств в ОАО «Доломит»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Мая 2012 в 23:13, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсовой работы является раскрыть и обосновать эффективность использования основных средств ОАО «Доломит».
В первом подпункте рассмотрены такие вопросы как понятие основных средств, эффективность и показатели использования основных средств.

Содержание

Введение
1. Сущность,состав и структура основных средств 5
2.Анализ использования основных средств в ОАО «Доломит» 10
2.1Краткая характеристика предприятия и анализ основных показателей
деятельности ОАО «Доломит» 10
2.2 Анализ обеспеченности основными производственными средствами ОАО
«Доломит» 15
2.3 Анализ использования основных средств ОАО «Доломит» 24
2.4Анализ использования производственной мощности
ОАО «Доломит» 27
Заключение
Список использованных источников

Вложенные файлы: 1 файл

Курсовая АХД.docx

— 125.08 Кб (Скачать файл)

Остаточная  стоимость основных средств Фо – это величина, характеризующая стоимость объекта с учетом его износа. Определяется как разность между первоначальной или восстановительной стоимостью и суммой накопленного к моменту определения износа.

Ликвидационная  стоимость основных средств Фл – это сумма денежных средств предприятия после утилизации объекта основных средств в конце срока его полезного использования [6, с.81].

 

 

2 АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ НА

 ОАО «ДОЛОМИТ»

 

2.1 Краткая характеристика предприятия и анализ основных показателей деятельности ОАО «Доломит»

 

Строительство ОАО «Доломит» определялось исходя из нужд сельского хозяйства в  доломитовых удобрениях, острая потребность  в которых обуславливается повышенной кислотностью почв. В 1931 году с пуском первой шахтной печи мощностью 10 тыс.тонн в год извести, был заложен фундамент промышленного производства продукции, имеющей важное народно-хозяйственное значение. С тех пор ежегодно начали наращиваться производственные мощности. В 1936 году пущена в эксплуатацию вторая шахтная печь, мощностью 12 тыс.тонн в год.

В середине 30-х годов в карьере Руба появился первый паровой экскаватор, который  двигался по специально устроенной в  карьере железной дороге и производил вскрышные работы.

В 1952-1953гг в г.п.Руба были построены еще  три шахтные печи производительностью 10 тыс.тонн каждая.

С целью  повышения уровня механизации технологического процесса, увеличения производительности труда и объемов выпуска в 1953 году на известковом заводе был построен дробильно-сортировочный цех. В пятидесятые  годы идет быстрый процесс наращивания технической оснащенности производства. В карьере появляются дизельные и электрические экскаваторы, автомобили-самосвалы.

В середине 60-х годов начинает осуществляться строительство первого завода по производству пылевидной известняковой  муки фракции около 1 мм, мощностью 1 млн. 100 тыс.тонн в год.

В 1967 году была построена и введена в  эксплуатацию первая очередь завода известняковой муки мощностью 550 тыс.тонн в год . В связи с этим известняковый  завод переименовывается в Витебский  комбинат известняковых материалов.

Семидесятые годы характеризуются быстрым наращиванием мощностей по производству известковых  доломитовых удобрений за счет строительства  новых цехов.

В мае 1978 года приказом Министерства промышленности стройматериалов БССР Витебский  комбинат известняковых материалов был переименован в ВПО "Доломит".

С марта 1995 года ВПО "Доломит" путем акционирования преобразовано в открытое акционерное  общество "Доломит", имеющее государственную  форму собственности.

Органом управления ОАО «Доломит» является Министерство архитектуры и строительства  РБ.

Результатом финансово-хозяйственной деятельности предприятия является получение  прибыли с целью обеспечения  необходимых ресурсов для развития, обновления и расширения производства, обеспечения акционерам  существенных дивидендов, создания работающим нормальных условий труда и быта, повышения  уровня их благосостояния.

Юридический адрес: ул.Центральная,23, 211321, г.п.Руба Железнодорожного района г.Витебска.

Главным руководящим органом структуры  управления является генеральный директор, который подчиняется общему собранию акционеров и который назначается  на должность в ходе проведения общего собрания акционеров.

В подчинении у генерального директора находятся  заместитель генерального директора по общим вопросам и строительству, по сбыту, по информационной идеологии и социальным вопросам, а также главный инженер, главный бухгалтер, главный экономист и канцелярия.

Заместитель генерального директора по общим  вопросам и строительству курирует отделы: кадров, ВСО, ЖКХ, отдел МТС  и комплектации, филиал №3 (автобаза), ОКС, цех №3 и цех №2 (отгрузка готовой продукции).

Заместитель генеральному директору по сбыту курирует: отдел сбыта, цех №2 (отгрузка готовой продукции), цех №2 (производство щебня доломитового) в который входя участок №1 и 2, цех №5 и цех №7 (переработка доломита для производства удобрений);

Главному  инженеру подчиняются: заместитель главного инженера по производству, по охране труда, отдел главного энергетика (который курирует цех №11 (паросиловой) и цех №13 (электроцех)), отдел главного механика (который курирует: цех №14 (рем. Механический, участок по ремонту г/п механизмов, участок по ремонту технического. и горного оборудования)),а также: лаборатория, служба качества, ОТК, и филиал №2 карьер «Гралево».

Заместитель главного инженера по производству курирует: цех №2 (отгрузка готовой продукции), цех №2 (производство щебня доломитового), цех №5, №7 (переработка доломита для производства удобрений).

Заместитель главного инженера по охране труда: конструкторский отдел и отдел АСУТП.

В филиал №2 карьер «Гралево» входят: маркшейдерский отдел, УРГО, цех №6 (добыча доломита), цех №9 (вскрыша).

Главный бухгалтер курирует отдел бухгалтерии, главный экономист: отдел экономики  и прогнозирования, ООТ и з/п, юридическо-финансовый отдел.

ОАО «Доломит»  является единственным производителем доломитовой муки в Беларуси. Оптимизация  реакции почвенной среды, создание оптимальной кислотности почв –  необходимый и незаменимый агротехнический прием сельскохозяйственного производства, который обеспечивается использованием доломитовой муки. Научно обоснованная потребность Беларуси для обеспечения поддерживающего известкования почв составляет 3 млн. тонн доломитовой муки в год, однако в последние годы, в силу экономических причин, потребление ее снизилось до 1,7-2,0 млн. тонн. Анализ показателей работы предприятия в 2009-2010гг. представлен в таблице 2.1.

 

Таблица 2.1 – Анализ показателей работы ОАО «Доломит» в 2009-2010гг.

Наименование

Годы

Отклонение

2009

2010

2010 от 2009

темп роста, %

Объем производства продукции, работ, услуг

в фактических ценах, млн.руб.

72416

97338

24922

134,42

Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг (без налогов), млн.руб.

74490

99155

24665

133,11

Себестоимость реализованной продукции, работ, услуг, млн.руб.

66821

85092

   18271

127,34

Затраты на рубль реализованной продукции, руб.

0,9

0,86

-0,04

95,55

Прибыль от реализации продукции, млн.руб.

3382

6920

3538

204,61

Прибыль за отчетный период, млн.руб.

2361

4058

1697

171,88

Среднесписочная численность работников, чел.

1211

1222

11

100,9

Фонд заработной платы, всего, млн.руб.

9442

11437

1995

121,13

Среднемесячная зарплата 1 работника, тыс.руб.

906,9

1112,8

205,9

122,7

Чистые активы, млн.руб.

34665

45056

10391

129,98

 Стоимость основных средств на конец года, млн.руб.

173430

183755

10325

105,95

Коэффициент собственности

0,684

0,638

-0,046

93,27

Коэффициент текущей ликвидности

1,365

1,529

0,164

112,01

Показатель обеспеченности собственными оборотными средствами

-0,165

-0,137

0,028

83,03

Рентабельность реализованной продукции, %

4,75

7,5

2,75 п.п.

-


Источник: «Составлено автором»

 

Данные  таблицы 2.1 свидетельствуют об улучшении  финансового состояния предприятия  в рассматриваемом периоде. Темп роста прибыли от реализации продукции  составил 204,61% и превышает темп роста  выручки от реализации – 133,11%, который в свою очередь больше темпа роста фонда заработной платы – 121,13%. Тем самым соблюдается «золотое правило экономики» и развитие предприятия имеет оптимальные пропорции. Чистые активы ОАО «Доломит» в 2010 году выросли на 10391 млн. руб. и составили 45056 млн. рублей. При этом наблюдается незначительно увеличение среднесписочной численности работников с 1211 человек в 2009 году до  1222 человек в 2010 году. Рентабельность реализованной продукции выросла с 4,75% в 2009 году до 7,5% в 2010 году.

В то же время, несмотря на положительную динамику многих коэффициентов характеризующих  финансовое состояние, их значения не достигают нормативных в течение  рассматриваемого периода. Коэффициент  текущей ликвидности на конец 2010 года составил 1,529, при нормативе 1,7, а показатель обеспеченности собственными оборотными средствами -0,137, при нормативе  – не менее 0,3. Это свидетельствует  о нехватке высоко ликвидных активов  для расчета по краткосрочным  обязательствам и нехватке оборотных  средств для финансирования процесса производства и реализации готовой  продукции. Кроме этого наблюдается  отрицательная динамика коэффициента собственности (0,684 в 2009 году, 0,638 в 2010 году), который снизился на 0,046, но продолжает находится в пределах норматива – не менее 0,6.

Первостепенная  причина негативных тенденций в  финансовом состоянии предприятия  состоит в том, что основная группа покупателей продукции ОАО «Доломит» – это агропромышленные и сельскохозяйственные предприятия, которым для приобретения доломитовой муки выделяются средства из государственного бюджета в форме дотаций и субсидий. Однако, государственные ассигнования на эти цели с каждым годом уменьшаются, что ведет к росту неплатежей за поставленную продукцию и дефициту оборотных средств. Это, в свою очередь, вынуждает ОАО «Доломит» финансировать производственно-хозяйственные процессы за счет кредитных средств, что увеличивает внереализационные расходы, снижает финансовый результат и оказывает негативное влияние на ряд показателей финансового состояния предприятия.

 

2.2 Анализ обеспеченности основными производственными средствами ОАО «Доломит»

 

Анализ обеспеченности ОАО «Доломит» основными средствами, позволит изучить, достаточно ли у предприятия основных средств, каково их наличие, динамика, состав, структура, техническое состояние и т.д.

Анализ наличия, изменения и динамики основных средств ОАО «Доломит» представлен в таблице 2.2.

Таблица 2.2 – Анализ наличия, изменения и динамики основных средств ОАО «Доломит»

Основ-ные средст-ва

Нали-чие на начало 2010г.

Поступило в 2010 г.

Выбыло в 2010г.

Нали-чие на конец 2010 г. (гр.1+

гр.2-гр.4)

Превыше-

ние

поступле-

ния

над выбытием

Темп роста, % (гр.6./ гр.1)*100

Всего

в том числе введено действие

всего

В том числе лик-види-рова-но

Основ-ные средст-ва, млн. руб.

173430

24580

9562

14255

7004

183755

10325

105,95

В том  числе:

               

Актив-ная часть основ-ных средств млн. руб.

88383

7817

6549

1790

546

94410

6027

106,82


Источник: «Составлено автором»

 

Данные  таблицы 2.2 свидетельствуют, что величина основных средств в 2010 году выросла  с 173430 млн. руб. до 183755 млн. руб., причем превышение поступления основных средств над выбытием составило 10325 млн. руб. Следует отметить, что темп прироста активной части основных средств (106,82%), больше темпа прироста основных средств в целом (105,95%), это свидетельствует об тенденции уменьшения морально и физически изношенного оборудования в общей массе основных средств.

Из поступивших  в 2010 году основных средств – 24580 млн. рублей, только 9562 млн. руб. основных средств  введено в действие. В то же время  активная часть основных средств  за счет ввода в действия увеличена  на 6549 млн. руб.

В целом  данные таблицы 2.2. говорят о положительных  тенденциях развития ОАО «Доломит». Анализ структуры основных средств  предприятия и ее изменения представлен  в таблице 2.3.

 

Таблица 2.3 – Анализ изменения структуры основных средств

Информация о работе Анализ эффективности использования основных средств в ОАО «Доломит»