Анализ эффективности использования основных средств ОАО «Искра-Ленина»

3) проведения  мероприятий, повышающих удельный  вес основных производственных операций в затратах рабочего времени, сокращения сезонности в работе предприятий ряда отраслей промышленности, повышения сменности работы предприятий.

Известно, что на предприятиях кроме действующих станков, машин и агрегатов часть оборудования находится в ремонте и резерве, а часть — на складе. Своевременный монтаж неустановленного оборудования, а также ввод в действие всего установленного оборудования за исключением части, находящейся в плановом резерве и ремонте, значительно улучшает использование основных фондов.

Во всех отраслях промышленности имеются большие возможности, которые позволяют улучшить использование основных фондов.

Ускоренные темпы механизации подъемно-транспортных, погрузочно-разгрузочных и складских работ являются основой для ликвидации имеющейся диспропорции в уровне механизации основного и вспомогательного производства на промышленных предприятиях, высвобождения значительного количества вспомогательных рабочих, обеспечения пополнения основных цехов рабочей силой, повышения коэффициента сменности работы предприятий и расширения производства на действующих предприятиях без дополнительного привлечения рабочей силы.

Улучшение использования основных фондов и производственных мощностей в ОАО «Искра Ленина» будет зависеть в значительной степени от квалификации кадров, особенно от мастерства рабочих, обслуживающих машины, механизмы, агрегаты и другие виды производственного оборудования.

Любой комплекс мероприятий по улучшению использования производственных мощностей и основных фондов, разрабатываемый во всех звеньях управления промышленностью, должен предусматривать обеспечение роста объемов производства продукции, прежде всего, за счет более полного и эффективного использования внутрихозяйственных резервов и путем более полного использования машин и оборудования, повышения коэффициента сменности, ликвидации простоев, сокращения сроков освоения вновь вводимых в действие мощностей, дальнейшей интенсификации производственных процессов.

ОАО «Искра Ленина» для целей повышения эффективности использования основных средств может быть предложено следующее:

1) разработать  мероприятия по дальнейшей замене  изношенного оборудования и увеличения активной части основных средств;

2) повысить  степень использования установленного  оборудования за счет увеличения количества фактически действующего оборудования;

3) разработать  мероприятия по увеличению выпуска  валовой продукции за счет  увеличения номенклатуры ремонта  техники.

Рекомендации, реализация которых зависит не только от предприятия, а от многих внешних обстоятельств, требует определенных капитальных вложений и более продолжительного времени для их осуществления. К этой группе могут быть отнесены рекомендации по следующим направлениям:

1) совершенствование  технологических процессов;

2) повышение уровня компьютеризации и автоматизации основных и вспомогательных производственных процессов;

3) повышению  уровня технического состояния  и обслуживания основных средств;

4) техническому  перевооружению отдельных цехов  и участков предприятия.

В конечном итоге, улучшение использования основных производственных фондов ОАО «Искра Ленина» должно означать, что при помощи каждой единицы основных средств должно перерабатываться большее количество предметов труда, при прочих равных условиях сокращаться потребность в средствах труда уменьшаться затраты живого труда и изменяться соотношение между живым и овеществленным трудом.

ОАО «Искра Ленина» располагает производственными мощностями  выпуска продукции в объемах потребления на внутреннем рынке. В достаточной степени имеется производственный потенциал, способный обеспечить динамичное развитие производства. Имеется надежная сырьевая база, которая в перспективе может использоваться с большой эффективностью.

Для максимизации прибыли предприятия и повышения рентабельности производства, целесообразно выпустить такой вид продукции,  который, был бы реализуем на территории. Население испытывает недостаток в возможности удовлетворении потребности в изделиях сельскохозяйственного производства в магазинах розничной торговли. Поэтому возможным выходом из сложившейся ситуации может быть решение о формировании дополнительного цеха и самостоятельного выпуска хлебобулочных изделий посредством использования собственных зерновых культур. В связи с этим назрела необходимость внедрения нового оборудования. При выборе оборудования был изучен рынок оборудования для пищевой и перерабатывающей промышленности.

Для осуществления предлагаемого мероприятия нам потребуются инвестиции,  план представлен в таблице 3.1.

Таблица 3.1 - План инвестиций

Направления инвестиций	Источник средств	Количество	Цена за единицу	Сумма инвестиций
Приобретение  оборудования	заемные	1	100000	100000
Итого:				100000

 

Таким образом, для осуществления предлагаемого мероприятия ОАО «Искра Ленина» потребуется 100 тыс. рублей. Источником инвестиций станут собственные средства.

3.2 Экономическая  эффективность реализации предлагаемых  мероприятий

 

В целях получения дополнительной прибыли в 2011 году на предприятии предлагается организовать производство и реализацию хлебобулочных изделий.

Необходимость производства хлеба 1 сорта и прочих хлебобулочных изделий обосновывается потребностью населения в данных продуктах. Дело в том, что на территорию хозяйства и ближайших поселений хлеб поставляется привозной.

Планируется ввести в эксплуатацию мини-пекарню, заняв свободное помещение в столовой предприятия. Хлеб предлагается  реализовывать в столовой, а  также в  магазинах расположенных в черте поселений.

Договор на поставку оборудования планируется заключить с фирмой «Семь Хлебов». Денежные средства, необходимые для реализации проекта планируется изыскать из собственных средств предприятия.

Таблица 3.2- Стоимость оборудования, необходимого для внедрения проекта производство хлеба 1 сорта

Оборудование	Стоимость ,руб
1.Тестомесительная машина ТММ-200	25000
2.Печь  для жарки ХПЭ-500	30000
3.Шкаф  расстоечный ШРЭ-2.1	15000
4.Мукопросеиватель  ПВГ -600М	10000
5.Вспомогательное  оборудование(инвентарь)	20000
Итого	100000

 

Таблица 3.3- Технические характеристики оборудования

Оборудование	Срок службы, лет	Потребляемая мощность ,кВт*ч
1.Тестомесительная  машина ТММ-200	6	10
2.Печь  для жарки ХПЭ-500	4	15
3.Шкаф  расстоечный ШРЭ-2.1	8	-
4.Мукопросеиватель  ПВГ -600М	8	8
Вспомогательное оборудование	8	-

Таблица 3.4-Норма расхода материала

Наименование	Норма расхода, г/шт
1.Мука  пшеничная 1сорт	500
2.Вода	100
3.Дрожжи	15
4.Соль	10
5.Сахар	0,8
6.Масло  подсолнечное	80

 

1 Цена единицы  материала:

Мука пшеничная  первый сорт-15руб.кг;

Дрожжи – 28 руб./кг;

Соль –3.80 руб./кг;

Сахар - 28 руб./кг;

Масло подсолнечное -30 руб./литр.

2 Расчетная  численность работающих и условия  их труда:

Количество работающих - 3 чел.;

Средний размер месячной оплаты труда - 5000руб.;

Режим работ - пятидневная рабочая неделя в одну смену по 8 часов.

3 Дополнительная информация:

Стоимость электроэнергии – 1.30 руб./ (кВт*ч);

Транспортные расходы - 4000 руб./месяц;

Средний дневной выпуск продукции - 1000 шт.

4 Определение  себестоимости выпускаемой продукции

4.1 Материальные  затраты:

 

             Зм = Нрас * Ц ЕД;                                                    (3.1)

 

где Зм - величина материальных затрат, руб.;

Нрас - норма расхода рассчитываемого вида материальных затрат, единица затрат/единица продукции;

ЦЕД - цена единицы рассчитываемого вида материальных затрат.

ЗММП1С = 0,500*15 * 1000 * 30 = 225000 рублей;

ЗМДрожжи = 0,015* 28 * 1000 * 30 = 12600 рублей;

ЗМСоль = 0,01* 3.80*1000 * 30 = 1140 рублей;

ЗМСахар = 0,008* 28 *1000 * 30 = 6720 рублей;

ЗММасло = 0,08* 30 * 1000 * 30 = 72000 рублей;

∑ЗМ = 225000+12600+1140+6720+72000=269460 рублей.

Таблица 3.5- Материальные затраты в месяц

Наименование	Сумма, руб./шт	Структура затрат %
1.Мука 1 сорт	225000	83,5
2.Дрожжи	12600	4,7
3Соль	1140	0.4
4.Сахар	6720	2,5
5.Масло  подсолнечное	24000	8,9
Итого	269460	100

 

4.2 Затраты  на силовую энергию:

 

СЭН = ЦЭЛ * Nдв * КДВ * ТДВ;                                       (3.2)

 

где ЦЭЛ - стоимость электроэнергии, руб./(кВт*ч)

NДВ - потребляемая  мощность, кВт*ч;

КДВ - коэффициент использования мощности (0,5);

ТДВ - время работы двигателя, ч.

СЭНТМ = 1.30 *10 * 0.5 * 8 * 30 = 1560 руб.месяц;

СЭНПДЖ = 1.30 * 15 * 0.5 * 8 * 30 = 2340 руб./месяц;

СЭНМПР = 1.30 * 8 * 0.5 * 8 * 30 = 1248 руб./месяц;

∑СЭН = 1560+2340+1248 =5148  руб./месяц.

 

 

Таблица 3.6-Затраты на силовую энергию

Наименование	Сумма руб./месяц	Структура затрат,%
1.Тестомес	1560	30.30
2.Печь	2340	45.45
3.Мукопросеиватель	1248	24.24
Итого	5148	100

 

Суммарные материальные затраты на месяц:

∑ З = ЗМ + СЭН = 269460+5148= 322608 руб.

Таблица 3.7-Суммарные материальные затраты за месяц

Наименование	Сумма ,руб.	Структура затрат, %
1.Материальные  затраты	269460	98,1
2.Затраты  на силовую энергию	5148	1,9
Итого	274608	100

 

4.3 Затраты  на оплату труда, руб./месяц:

ЗО.Т. = 5000 * 3 = 15000 руб/месяц.

4.4 Единый  социальный налог, руб./месяц:

15000 * 26% =3900 .

4.5 Амортизация  основных средств, руб./месяц:

 

 САО = КОБ* НАМ;                                  (3.3)

 

где КОБ - стоимость оборудования, руб;

НАМ - годовая норма амортизации, %.

Амортизация основных средств, руб/месяц:

САОТМ = 25000*14%*/12= 525 руб./месяц;

САОПДЖ =20000*20%/12 =333.3 руб./месяц;

САОМКП =30000*11%/12 =91.7 руб./месяц;

САОВО =10000*11%/12 = 91.7 руб./месяц.

САОШР =15000*11%/12= 137.5 руб./месяц

∑САО =525+333.3+91.7*2+137.5= 1179.2 рублей/месяц.

Таблица 3.8-Амортизация основных средств в месяц

Наименование	Сумма руб./месяц
1.Тестомес	525
2.Печь	333.3
3.Мукопросеиватель	91.7
4.Вспомогательное  оборудование	91.7
5.Шкаф  расстоечный	137.5
Итого	1179.2

 

4.6 Прочие  расходы, рублей/месяц:

Стоимость затрат на перевозки в день - 10 литров бензина АИ-80. Стоимость литра – 20 руб.Расходы на транспорт-4000 руб./месяц.

Таблица 3.9 - Формирование себестоимости

Наименование затрат	Сумма, руб/месяц
1.Материальные  затраты	269460
2.Затраты  на оплату труда	15000
3.Отчисление  на социальные нужды	3900
4.Амортизация  основных средств	1179.2
5.Затраты  на ГСМ	4000
Итого	293539.2