Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Августа 2015 в 12:41, отчет по практике
В зависимости от поставленных целей анализ финансового состояния может включать только экспресс-анализ, который дает наглядную и простую его оценку и позволяет увидеть динамику развития организации. Смысл экспресс-анализа заключается в отборе небольшого количества показателей и постоянном отслеживании их динамики. Отбор таких показателей субъективен и производится аналитиком самостоятельно. При необходимости экспресс-анализ может быть дополнен детализированным анализом.
Основным источником информации для анализа финансового состояния служит бухгалтерский баланс организаций (ф. № 1 годовой и квартальной отчетности), отчет о прибылях и убытках (ф. № 2 годовой и квартальной отчетности), отчет об имениях капитала (ф.№3 годовой отчетности), отчет о движении денежных средств организации (ф. № 4 годовой отчетности), приложение к бухгалтерскому балансу (ф. № 5 годовой отчетности) и др.
1. Введение 3
2. Организационно-правовая и экономическая характеристика организации 4
3. Горизонтальный и вертикальный анализ активов и пассивов организации по бухгалтерскому балансу 12
4. Основные аспекты управления финансовым состоянием организации, методы и особенности планирования ее деятельности 21
5. Заключение 36
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
Учебная (экономическая) практика является составной частью учебного процесса подготовки квалифицированных бакалавров.
В период с 7 по 20 июля я проходила учебную практику на предприятии ОАО «Ростелеком», которая находится в г. Благовещенск.
Задачами учебной практики являются:
-общее ознакомление с деятельностью, организационно-правовой формой и системой предприятия;
-изучение структуры и функций предприятия;
-изучение законодательных актов, регулирующих деятельность предприятий;
-провести анализ основных экономических показателей деятельности организации;
-выяснить каковы перспективы предприятия;
-закрепление и расширение
теоретических знаний и
ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ И ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ.
Полное наименование организации: Открытое акционерное общество междугородной и международной электрической связи «Ростелеком»
Адрес: ул. Пионерская, 40, г. Благовещенск, Амурская область, Россия, 675000
Организационно-правовая форма:
-Открытое акционерное общество
Основные документы, регламентирующие деятельность предприятия:
-Устав ОАО «Ростелеком»
-Положение о работе с клиентами
-Положение о работе с крупными клиентами
-Положение о работе с клиентской задолжностью
БИК 040502870
к/сч № 30101810500000000
ИНН 7707049388
КПП 280143008701
Производственная структура:
Директор филиала: организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за его состояние и деятельность перед государством и ОАО «Ростелеком». Директор представляет предприятие во всех учреждениях и организациях, распоряжается имуществом предприятия, заключает договора, издает приказы по предприятию, в соответствии с трудовым законодательством принимает и увольняет работников, применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия, открывает в банках счета предприятия ведет работу по оперативному руководству филиалом, занимается планированием, координацией работы всех отделов и служб филиала, принимает решения по текущей деятельности филиала.
Главный инженер (он же является первым заместителем директора филиала) курирует следующие вопросы: эксплуатация линий, работа ТУСМ (технических узлов союзных магистралей), охрана труда и техника безопасности на предприятии, патентно-изобретательскую работу, вопросы метрологии (соблюдения стандартов).
Заместитель директора по общим вопросам. Ему подчиняется: отдел материально-технического снабжения и служба главного механика, включающая в себя: автотранспортный цех, базу флота, хозяйственный отдел.
Главный бухгалтер: решает вопросы бухгалтерского учета, несет ответственность совместно с директором за правильность данных, предоставленных в налоговую инспекцию и бухгалтерию ОАО «Ростелеком».
Главный экономист руководит работой по планированию и экономическому стимулированию на предприятии, повышению производительности труда, выявлению и использованию производственных резервов улучшению организации производства, труда и заработной платы, и др. Ему подчиняется экономический отдел, который разрабатывает годовые, квартальные планы филиала и отдельных ТУСМ, контролирует их выполнение, определяет пути устранения недостатков, организует и совершенствует внутризаводское и внутрицеховое планирование, разрабатывает нормативы для образования фондов экономического стимулирования, ведет оперативный статистический учет, анализ показателей работы основных агрегатов, цехов, разрабатывает и представляет на утверждение проекты, изучает и внедряет передовой опыт в организации планово-экономической работы и др.
Заместитель директора по чрезвычайным ситуациям - проводит работу по подготовке и реализации программ для предоставления каналов связи в интересах обороны, государственного управления, безопасности и правопорядка страны в чрезвычайных ситуациях.
Заместитель директора по капитальному строительству и ремонту. Ему подчинены: отдел капитального строительства, проектно-конструкторский отдел, строительный участок «Глобал стар» (элемент матричной структуры), ремонтная группа.
Также напрямую директору подчинены: отдел безопасности, отдел кадров, служба маркетинга.
Основные функции экономиста на данном предприятии:
Анализ основных экономических показателей деятельности организации за три года (2011,2012,2013)
Показатель |
Значение показателя по годам |
Абсолютные изменения |
Темп прироста,% | ||||
2011 |
2012 |
2013 |
2012 к 2011 |
2013 к 2012 |
2012 к 2011 |
2013 к 2012 | |
Выручка, тыс. руб. |
2783 |
2967 |
3176 |
184 |
209 |
6,6 |
7 |
Себестоимость продаж, тыс. руб. |
1793 |
1956 |
2789 |
163 |
833 |
9 |
42,6 |
Прибыль от продаж, тыс. руб. |
876 |
932 |
1245 |
56 |
313 |
6,4 |
133,6 |
Чистая прибыль, тыс. руб. |
687 |
795 |
985 |
108 |
190 |
15,7 |
23,9 |
Средняя величина активов, тыс. руб. |
1763 |
1937 |
2137 |
174 |
200 |
9,9 |
10,3 |
Средняя величина основных средств, тыс. руб. |
1476 |
1638 |
1937 |
162 |
299 |
11 |
18,3 |
Средняя величина оборотных средств, тыс. руб. |
1493 |
1748 |
1993 |
255 |
245 |
17 |
14 |
Среднесписочная численность персонала, чел. |
378 |
497 |
593 |
119 |
96 |
31,5 |
19,3 |
Рентабельность продаж, % |
93 |
97 |
98 |
4 |
1 |
4,3 |
1 |
Выручка на одного работника, тыс. руб./чел. |
21 |
26 |
31 |
5 |
5 |
23,8 |
19,2 |
Из таблицы 1 видно, что выручка за 2013 год увеличилась на 7 % или 209 тыс. руб. относительно 2012 года. Себестоимость продаж увеличилась на 42,6 % или на 833 тыс. руб.Показатель прибыль от продаж так же возрос на 133,6 % или на 313 тыс. руб. Чистая прибыль так же увеличилась на 23,9 % (190 тыс. руб.). Средняя величина активов возросла на 10,3 % (200 тыс. руб.). Средняя величина основных средств выросла на 18,3 %(299 тыс. руб.). Средняя величина оборотных средств – 14 %(245 тыс. руб.). Среднесписочная численность рабочих увеличилась на 19,3 % (96 человек). Рентабельность продаж возросла всего на 1%. Выручка на одного работника повысилась на 19,2 % или на 5 тысяч на человека.
ГОРИЗОНТАЛЬНЫЙ И ВЕРТИКАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ АКТИВОВ И
ПАССИВОВ ОРГАНИЗАЦИИ ПО БУХГАЛТЕРСКОМУ БАЛАНСУ
Горизонтальный анализ.
В процессе анализа в первую очередь следует
изучить динамику активов организации,
изменение в их составе и структуре и дать
им оценку.
Для этого проведем горизонтальный анализ активов ОАО «Ростелеком».
Горизонтальный анализ позволяет проводить сравнение каждой позиции баланса на сегодняшний момент с предыдущим периодом.
Для анализа составляем аналитический баланс активов ОАО «Ростелеком».
Активы |
2012 |
2013 |
Абсолютное отклонение, % | |
|
|
|
||
Нематериальные активы |
1 565 308 |
1 772 069 |
206761 |
13,2 |
Основные средства |
116 611 |
108 445 |
-8166 |
-7 |
Прочие внеоборотные активы |
3 160 |
2 539 |
-621 |
-19,7 |
Итого по разделу |
1 685 080 |
1 883 052 |
197972 |
11,7 |
|
||||
Запасы, |
49 332 |
62 050 |
12718 |
25,8 |
в том числе: |
48 166 |
61 030 |
12864 |
26,7 |
готовая продукция и товары для перепродажи |
203 |
181 |
-22 |
-10,8 |
товары отгруженные |
|
|
||
расходы будущих периодов |
963 |
838 |
-125 |
-13 |
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям |
441 |
326 |
-115 |
-26,1 |
к возмещению в течение 12 месяцев после отчетной даты |
441 |
326 |
-115 |
-26,1 |
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) |
387 |
221 |
-166 |
-42,9 |
прочие дебиторы |
387 |
221 |
-166 |
-42,9 |
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) |
91 680 |
125 077 |
33397 |
36,4 |
в том числе: |
82 155 |
113 947 |
31792 |
38,7 |
авансы выданные |
4 751 |
4 096 |
-655 |
-13,8 |
прочие дебиторы |
4 773 |
7 035 |
2262 |
47,4 |
Краткосрочные финансовые вложения |
|
|
||
Денежные средства |
5 861 |
6 121 |
260 |
4,4 |
Прочие оборотные активы |
27 |
96 |
69 |
255,6 |
Итого по разделу |
147 728 |
193 891 |
46163 |
31,3 |
Баланс |
1 832 808 |
2 076 944 |
244136 |
13,3 |