Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Ноября 2013 в 15:28, курсовая работа
Цель данной курсовой работы - показать что основные средства в производственном процессе занимают важную роль, так как они являются основой и обеспечивают беспрерывность рабочего процесса.
Объектом исследования является ОАО «Чебоксарский агрегатный завод», а предметом являются основные фонды организации.
Задачи, стоящие перед нами это:
раскрыть сущность основных фондов, их классификацию, виды оценки основных фондов;
раскрыть задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа основных фондов;
раскрыть наличие, состояние и движение основных фондов;
предложить резервы повышения эффективного использования основных фондов.
Введение…………………………………………………………………………...3
1.Теоретические основы анализа основных фондов……………………………5
1.1. Основные фонды организации: их понятие, классификация и виды оценки…………………………………………………………………………..5
1.2. Задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа основных фондов……………………………………………………………..10
2. Организация анализа основных фондов в ОАО «ЧАЗ»…………………….14
2.1. Технико-экономическая характеристика деятельности организации…...14
2.2. Анализ наличия и состояния основных фондов…………………………..19
2.3. Анализ движения основных фондов……………………………………….24
2.4. Оценка эффективности использования основных фондов……………….28
3. Резервы повышения эффективности использования основных фондов организации…………………………………………………………………...37
Заключение……………………………………………………………………….41
Список использованных источников…………………………………………...44
При анализе следует учитывать законы развития систем, так как каждый технологический этап или экономический уклад имеет свои пределы роста, определяемыми технологическими системами. Эффективность использования основных фондов (технологических систем) определяется их 2местом» на S-образной кривой развития и положением товаров на рынке. Различные сочетания этих двух параметров характеризуют вполне определенные соотношения результатов и затрат. [24. С. 123].
Анализ основных фондов может проводиться по нескольким направлениям, разработка которых в комплексе позволяет дать оценку структуры, динамики и эффективности использования основных средств и долгосрочных инвестиций.
Основные направления (тематика) анализа основных средств и соответствующие задачи, решаемые в рамках каждого направления, представлены в табл. 1.1.
Таблица 1.1
Основные направления и задачи анализа основных средств
Основные направления анализа |
Задачи анализа |
Анализ структурной динамики основных средств |
1. Оценка размера и структуры вложений капитала в основные средства 2. Определение характера и |
Анализ эффективности |
1. Анализ движения основных средств 2. Анализ показателей эффективности использования основных средств 3. Анализ использования времени работы оборудования 4. Интегральная оценка |
Анализ эффективности затрат по содержанию и эксплуатации оборудования |
1. Анализ затрат на капитальный ремонт 2. Анализ затрат по текущему ремонту 3. Анализ взаимосвязи объема производства, прибыли и затрат по эксплуатации оборудования |
Анализ эффективности |
1. Оценка эффективности капитальных вложений 2. Оценка эффективности привлечения займов для инвестирования |
Выбор направлений анализа и решаемых аналитический задач определяется потребностями управления. Анализ структурной динамики основных средств, инвестиционный анализ составляют содержание финансового анализа. Оценка эффективности использования основных средств и затрат по их эксплуатации относится к управленческому анализу, однако четкой границы между этими видами анализа нет.
Любая методика анализа будет представлять собой указания или методологические советы по исполнению аналитического исследования.
Методика проведения анализа основных средств нацелена на выбор наилучшего варианта их использования. Поэтому главными особенностями анализа являются:
1) вариантность решений по использованию основных средств;
2) нацеленность на перспективу.
Перспективный анализ - основной вид анализа инвестиций, которому должен предшествовать анализ имеющихся на балансе основных средств и эффективности их использования [24. С. 127].
Качество анализа зависит от достоверности информации, то есть от качества постановки бухгалтерского учета, отлаженности системы и регистрации операций с объектами основных средств, точности отнесения объектов к учетным классификационным группам, достоверности инвентаризационных описей, глубины разработки и ведения регистров аналитического учета.
Информационной базой
анализа эффективности
Возможности анализа основных средств на предприятиях ограничены низким уровнем организации оперативно-технического учета времени работы и простоев оборудования, их производительности и степени загрузки. Отсутствует аналитический учет финансовых результатов по операциям с объектами основных средств. Аналитический учет капитального строительства объектов и мощностей ограничен информацией паспорта стройки, который к тому же в большинстве случаев по полной форме не заполняется [24. С. 128].
2. Организация анализа основных фондов в ОАО «ЧАЗ»
2.1. Технико-экономическая
характеристика деятельности
Полное наименование: Открытое акционерное общество «Чебоксарский агрегатный завод».
Сокращенное наименование: ОАО «ЧАЗ».
Государственный регистрационный номер: 1119 365 401 1197
Место нахождения:428024, Чувашская республика, г. Чебоксары, пр. Мира, д.1.
На протяжении многих
лет ОАО «Чебоксарский
Ежегодно
выпускается товарной продукции на сумму
4 млрд. руб.
Производственные
площади предприятия составляют – 80 га,
количество сотрудников предприятия превышает
3200 чел.
Целью ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» является получение прибыли.
Согласно статье 4 Устава ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» основными видами деятельности Завода являются:
Завод специализируется на производстве продукции в следующих направлениях:
-российского производства
(ОАО «Промтрактор», ОАО «ЧТЗ-
-импортозаменяющих запчастей для техники фирм KOMATSU,
CATERPILLAR, DRESSTA.
На данный момент по ОАО «ЧАЗ» произошел значительный рост объемов освоения новой продукции. Это в первую очередь работы, связанные с передачей производства с заводов Концерна, освоением изделий ходовых систем (ХС) на новую технику.
Органами управления ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» являются общее собрание акционеров Общества, Совет директоров Общества, Исполнительные органы Общества; Генеральный директор Общества.
Показатели объема и
структуры выпускаемой
Таблица 1.2
Объем и структура выпускаемой продукции ОАО «ЧАЗ» за 2010-2012 гг.
Показатели |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. | |||
млн. руб. |
уд. вес, % |
млн. руб. |
уд. вес, % |
млн. руб. |
уд. вес, % | |
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. Запасные части |
1728 |
48 |
2196 |
49 |
1383 |
37 |
2. Внешняя кооперация |
525 |
14 |
580 |
13 |
294 |
8 |
3. Внутренняя кооперация |
427 |
12 |
530 |
12 |
423 |
11 |
4. Товары народного потребления всего, в т. ч.: |
575 |
16 |
597 |
13 |
331 |
9 |
-замки |
327 |
9 |
303 |
7 |
298 |
8 |
-радиаторы |
247 |
7 |
291 |
6 |
33 |
9 |
-печное оборудование |
1 |
0 |
3 |
0,07 |
1 |
0,02 |
5. РЖД |
372 |
10 |
584 |
13 |
559 |
15 |
6. Прочая товарная продукция |
12 |
0 |
48 |
0 |
83 |
2 |
Итого: |
4214 |
100 |
4535 |
100 |
3072 |
100 |
Из табл. 1.2 видно, что за 2011 год по сравнению с 2010 годом структура производства не претерпела значительных изменений. Произошло перераспределение объемов производства запасных частей и товаров народного потребления (ТНП). Удельный вес запасных частей в 2011 году составил 49%, увеличившись при этом по сравнению с уровнем 2010 года на 5,7 процентных пункта; удельный вес товаров народного потребления снизился на 6,1 процентных пункта (с 22 до 16%), в составе ТНП наибольшая доля приходилась на замки – 9%.
За 2012 год по сравнению с 2011 годом структура производства претерпела падение объемов производства. Это связано с организацией единого автономного литейного комплекса на базе ООО «Промтрактор-Промлит» и передачей Литейного производства ОАО «ЧАЗ» на ООО «Промтрактор-Промлит».
Показатели объема производства ОАО «ЧАЗ» за 2010-2012 гг. представлены в табл. 2.2.
Таблица 2.2
Объем производства ОАО «ЧАЗ» в натуральном выражении за 2010-2012 гг.
Показатели |
2010 г., тыс. руб. |
2011 г., тыс. руб. |
2012 г., тыс. руб. |
Темп роста, % |
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
1. Стальное литье |
13560 |
19204 |
20487 |
107 |
2. Чугунное литье |
22208 |
23492 |
21968 |
94 |
3. Цветное литье |
349 |
502 |
419 |
83 |
4. Горячие штамповки |
8265 |
14748 |
17426 |
118 |
Из табл. 2.2 видно, что объем производства стального литья за 2012 г. по сравнению с 2010 г. и 2011 г. выросло, темп роста составил 107%; чугунное литье понизилось и темп роста составил 94%; цветное литье понизилось, темп роста составил 83%; горячие штамповки выросли, темп роста составил 118%.
Показатели структуры продаж продукции ОАО «ЧАЗ» за 2010-2012 гг. по товарным группам представлены в табл. 3.2.
Таблица 3.2
Структура продаж продукции ОАО «ЧАЗ» за 2010-2012 гг. по товарным группам
Показатели |
2010 г. (млн. руб.) |
Уд. вес в общей сумме, % |
2011 г. (млн. руб.) |
Уд. вес в общей сумме, % |
2012 г. (млн. руб.) |
Уд. вес в общей сумме, % |
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Запасные части |
1731 |
46 |
2170 |
44 |
1430 |
47 |
Внешняя кооперация |
534 |
14 |
579 |
12 |
284 |
10 |
Товары народного потребления |
577 |
15 |
583 |
12 |
368 |
12 |
РЖД |
378 |
10 |
594 |
12 |
530 |
17 |
Внутренняя кооперация |
403 |
11 |
567 |
11 |
434 |
14 |
Всего: |
3770 |
100 |
4951 |
100 |
3046 |
100 |
Информация о работе Резервы повышения эффективности использования основных фондов организации