Финансовое оздоровление как процедура банкротства

Однако создание макроэкономических условий для экономического роста не переломило негативные тенденции и не сформировало реальные предпосылки для преодоления промышленного кризиса. Недостаточное внимание органов государственной власти к проведению активной макроэкономической политики, в частности отсутствие единой промышленной политики, не позволило максимально реализовать потенциал экономической реформы и наладить эффективное функционирование рыночного механизма.

Реформирование экономики России началось и продолжается на фоне глубокого кризиса всех ее сфер и отраслей. Низкая эффективность производства, неконкурентоспособная продукция, отсутствие действенных стимулов предпринимательской активности, крупные структурные диспропорции, неразвитая инфраструктура, негативные последствия либерализации цен, кризис сбыта и потеря управляемости экономики - это только некоторые из причин, обостривших проблему платежеспособности предприятий и поставивших на повестку дня вопрос о предпосылках массового банкротства предприятий.[6]

Банкротства производств, выпускающих продукцию с высокими издержками или товары, не пользующиеся спросом, в большинстве случаев могут привести к оздоровлению производства, прогрессивному изменению его структуры, подъему экономики в целом.

Причины неплатежеспособности предприятий. Эффективное преодоление кризиса предприятий необходимо начинать с анализа причин его возникновения. Среди причин неплатежеспособности предприятий выделяют внутренние и внешние.[4]

В Российской Федерации к внутренним причинам можно отнести:

- неэффективное  управление;

- неразвитость  маркетинговых, финансовых служб;

- недостаточное  планирование;

- неудачу проникновения  на ключевые рынки;

- недостаточное  обновление продукции;

- ограниченные  источники стратегических или  дефицитных материалов;

- низкие стимулы  для сохранения ценных кадров;

- нехватку управленческих  информационных систем;

- отсутствие  своевременной внутренней отчетности;

- недостаточную  капитализацию доходов;

- избыточный  долг.

Среди внешних можно выделить следующие причины:

- неразвитое  законодательство;

- нестабильная  политическая ситуация;

- отраслевые  условия;

- общие экономические  условия;

- проблемы с  трудовыми ресурсами;

- иностранная  конкуренция;

- изменение вкусов  потребителей;

- сокращающийся  рынок.

Вывод предприятия из кризиса возможен только при полном искоренении причин неплатежеспособности, иначе через некоторое время предприятие снова станет неплатежеспособным.

Таким образом, арбитражный управляющий в своей работе не должен ограничиваться только удовлетворением требований кредиторов. Его главной целью должно быть оздоровление бизнеса в целом. [5 230с.]

С момента принятия арбитражным судом заявления о признании должника банкротом с целью обеспечения сохранности имущества и проведения финансового анализа вводится процедура наблюдения, в рамках которой необходимо осуществить последовательно следующие этапы:

Первый этап. Проведение инвентаризации всего имеющегося у предприятия имущества.

Директор предприятия должен издать приказ о проведении инвентаризации, в которое указываются состав комиссии и время проведения инвентаризации.

Особенностью проведения инвентаризация при арбитражном управлении является необходимость создания такого количества комиссий. при котором становится возможным проведение всей инвентаризации в течение двух-трех дней. Такие короткие сроки обусловлены одно из целей наблюдения - обеспечить сохранность имущества должника.[6]

Выявленные при инвентаризации расхождения фактического наличия имущества с данными бухгалтерского учета регулируются в соответствии с Положением по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации утвержденными Приказом Минфина РФ от 29 июля 1998 г. № 34н, в следующем порядке:

- основные средства, материальные ценности, денежные  средства и другое имущество, оказавшееся в излишке, подлежат  оприходованию и зачислению соответственно на финансовые результаты с последующим установлением причин возникновения излишка и виновных лиц;

- убыль ценностей  в пределах норм, утвержденных  в установленном законодательством  порядке, списывается по распоряжению  руководителя предприятия на  издержки производства и обращения;

- недостачи материальных  ценностей, денежных средств и  другого имущества, а также порча  сверх норм естественной убыли  относятся на виновных лиц. В  тех случаях, когда виновники  не установлены или во взыскании  с виновных лиц отказано судом, убытки от недостач и порчи  также списываются на издержки  производства и обращения.

Второй этап. Составление реестра кредиторов. Согласно Закону «О несостоятельности (банкротстве)» в пятидневный срок со дня получения определения арбитражного суда о принятии заявления кредитора, т. е. о введении процедуры наблюдения, должник в лице временного управляющего обязан разослать уведомление о введении процедуры наблюдения всем кредиторам, выявленным по данным бухгалтерского учета, с предложением о предъявлении своих требований к должнику.

Для целей участия в первом собрании кредиторов их требования принимаются арбитражным управляющим в течение одного месяца со дня получения кредитором уведомления о введении процедуры наблюдения. К ним должны прилагаться документы, подтверждающие данные требования.

Возражения по требованиям кредиторов могут быть представлены должником в арбитражный суд и кредитору в недельный срок с момента их получения.

Заседание арбитражного суда по проверке обоснованности возражений должника проводится в срок не позднее одного месяца до установленного срока рассмотрения дела о банкротстве.

Третий этап. Составление реестра дебиторов. После завершения первичной работы с кредиторами подобной процедуре подвергаются и дебиторы.

Выявленным по результатам инвентаризации дебиторам направляются письма с требованиями о погашении долга. В зависимости от полученных ответов начинается разработка схем реструктуризации дебиторской задолженности.

Четвертый этап. Проведение финансово-экономического анализа предприятия. Анализ проводится с целью определения достаточности принадлежащего должнику имущества для покрытия судебных расходов, расходов на выплату вознаграждения арбитражному управляющему, а также возможности или невозможности восстановления платежеспособности должника.

Основными элементами финансово-экономического анализа являются:

- анализ бухгалтерской  отчетности;

- горизонтальный  анализ;

- вертикальный  анализ;

- трендовый анализ;

- расчет финансовых  показателей;

- экономический  анализ [5]

Анализ бухгалтерской отчетности представляет собой изучение абсолютных показателей, представленных в ней.[4]

В процессе анализа определяются состав имущества предприятия, его финансовые вложения, источники формирования собственного капитала, оцениваются связи с поставщиками и покупателями, определяются размер и источники заемных средств, оцениваются объем выручки от реализации и размер прибыли. При этом следует сравнить показатели отчетности с плановыми (сметными) и установить причины их несоответствия.

Пятый этап. Разработка плана финансового оздоровления предприятия. По окончании процедуры наблюдения арбитражный управляющий представляет в арбитражный суд отчет о своей деятельности, сведения о финансовом состоянии должника и предложения о возможности или невозможности восстановления платежеспособности должника.

Разработка моделей восстановления платежеспособности предприятия-должника. Если по результатам процедуры наблюдения арбитражным управляющим была выявлена возможность восстановления платежеспособности должника, то вводится процедура внешнего управления.

С момента введения внешнего управления устанавливается мораторий на удовлетворение требований кредиторов по денежным обязательствам и обязательным платежам должника. На сумму этих требований начисляются проценты в порядке и размере, которые предусмотрены в ст. 395 ГК РФ.

При арбитражном управлении термин «восстановить платежеспособность предприятия» означает удовлетворение на данный момент требований кредиторов, обязательства перед которыми не были исполнены должником в течение трех месяцев с момента наступления даты их исполнения.

В Федеральном Закона «О несостоятельности (банкротстве)» предусмотрены следующие меры по восстановлению платежеспособности предприятий:[2]

- перепрофилирование  производства;

- закрытие нерентабельных  производств;

- ликвидация  дебиторской задолженности;

- проведение  реструктуризации активов предприятия;

- исполнение  обязательств должника собственником  имущества должника - унитарного  предприятия или третьим лицом (третьими лицами);

- продажа предприятия (бизнеса) должника;

- иные способы  восстановления платежеспособности  должника.

Кроме того, восстановлением платежеспособности предприятия при арбитражном управлении считается также заключение мирового соглашения.

Рассмотрим подробнее некоторые модели восстановления платежеспособности промышленных предприятий при арбитражном управлении.

Перепрофилирование производства. Процесс реструктуризации предприятия можно определить как обеспечение более эффективного использования производственных ресурсов.[7]

Реструктуризация производственной деятельности включает:

- анализ структуры  издержек производства;

- выявление резервов  снижения издержек производства;

- диверсификацию  производственной деятельности;

- внедрение прогрессивных  технологий, средств механизации  и автоматизации производств;

вывод нерентабельных производств, исключение устаревших технологий, снятие с производства неконкурентоспособных изделий;

совершенствование организационной структуры.

Управление дебиторской задолженностью. Система управления дебиторской задолженностью требует постоянного контроля по ряду параметров. К ним относятся:[8]

- время обращения  средств, вложенных в дебиторскую  задолженность;

- дебиторов по  разным признакам;

- схемы расчетов  с покупателями и возможность  их унификации;

- схема контроля за исполнением дебиторами своих обязательств, схема контроля и принципы резервирования сомнительных долгов;

- система принятия  мер к недобросовестным или  неисполнительным покупателям и  др.

При реструктуризации дебиторской задолженности используются следующие схемы: продажа долгов (переуступка прав требования, факторинг), проведение взаимозачетов, взыскание в судебном порядке (через исполнительное производства, через процедуру банкротства).

Реструктуризация активов предприятия. Эта мера восстановления платежеспособности включает следующие элементы:

- консервацию, продажу  или сдачу в аренду производственных  мощностей;

- продажу объектов  незавершенного строительства;

- продажу излишнего  оборудования, материалов, комплектующих  изделий и готовой продукции, находящейся на складе. Эти невостребованные  объекты необходимо продавать  даже в том случае, если их  продажная цена ниже их балансовой  стоимости, так как при арбитражном  управлении главная цель - поиск  необходимых денежных средств;

- передачу местным  администрациям или продажа другим  заинтересованным лицам объектов  соцкультбыта;

- списание (консервация) мобилизационных мощностей;

- передачу местным  администрациям, выделение в отдельное  юридическое лицо или продажа  другим заинтересованным' лицам  объектов энергоснабжения.

После проведения инвентаризации и оценки имущества должника с помощью независимого эксперта-оценщика внешний управляющий вправе приступить к продаже имущества должника, которая проводится, как правило, на открытых торгах, если иное не предусмотрено планом внешнего управления.

Разработка и внедрение различных моделей восстановления платежеспособности промышленных предприятий при арбитражном управлении являются творческой задачей арбитражного управляющего, решения которого должны основываться на изучении истории предприятия и перспектив его развития с использованием теоретических и практических знаний в области антикризисного управления.

Распространенной ошибкой действующих арбитражных управляющих является то, что они строго следуют букве закона, т. е. только удовлетворяют требования кредиторов, но не искореняют истинные причины неплатежеспособности предприятия-должника.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение