Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Мая 2013 в 13:29, контрольная работа
Цель данной работы – всесторонний анализ кризисов в развитии организаций.
Исходя из данной цели, можно выделить ряд задач:
1. Рассмотреть причины и типологию кризисов в социально-экономических системах.
2. Проанализировать роль внешней среды фирмы в кризисной ситуации.
3. Проанализировать роль внутренней среды фирмы в кризисной ситуации.
4. Рассмотреть методы, принципы и возможности диагностики кризисов организации.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПРИЧИНЫ И ТИПОЛОГИЯ КРИЗИСОВ В СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ 4
2. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ФИРМЫ В КРИЗИСНОЙ СИТУАЦИИ 10
3. ДИАГНОСТИКА КРИЗИСОВ ОРГАНИЗАЦИИ: МЕТОДЫ, ПРИНЦИПЫ, ВОЗМОЖНОСТИ 14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 21
В понимании кризиса большое значение имеют не только его причины, но и разнообразные последствия: возможно обновление организации или ее разрушение, оздоровление или возникновение нового кризиса. Последствия кризиса могут вести к резким изменениям или мягкому продолжительному и последовательному выходу. Разные последствия кризиса определяются не только его характером, но и антикризисным управлением.
Влияния на экономические результаты выразятся в снижении всех показателей экономической эффективности, росте затрат, необходимых для функционирования предприятия. Влияния на социально-экономические результаты деятельности фирмы выразятся в противоречии интересов и степени их удовлетворенности отдельного человека, социальных групп или классов общества. По мере развития социально-экономической системы наблюдается повышение роли человеческого фактора в антикризисном ее развитии, которое означает не исключение кризиса, не борьбу с ним, а предвидение и уверенное, своевременное и, по возможности, безболезненное его разрешение.
1 Антикризисное управление: Учебник. — 2-е изд., доп. и перераб. / Под ред. проф. Э.М. Короткова. — М.: ИНФРА-М, 2008. с.17.
2 Антикризисное управление: Учебник. — 2-е изд., доп. и перераб. / Под ред. проф. Э.М. Короткова. — М.: ИНФРА-М, 2008. с.18.
3 Антикризисное управление: Учебник. — 2-е изд., доп. и перераб. / Под ред. проф. Э.М. Короткова. — М.: ИНФРА-М, 2008. с.20.
4 Антикризисное управление: Учебник. — 2-е изд., доп. и перераб. / Под ред. проф. Э.М. Короткова. — М.: ИНФРА-М, 2008. с.21.
5 Антикризисное управление: Учебник. — 2-е изд., доп. и перераб. / Под ред. проф. Э.М. Короткова. — М.: ИНФРА-М, 2008. с.23.
6 Антикризисное управление: Учебник. — 2-е изд., доп. и перераб. / Под ред. проф. Э.М. Короткова. — М.: ИНФРА-М, 2008. с.24.
7
Петухов Д.В. Антикризисное управление.
Учебный курс. Электронный ресурс. [Режим
доступа]: http://www.e-college.ru/
8 Петухов Д.В. Антикризисное управление.
Учебный курс. Электронный ресурс. [Режим
доступа]: http://www.e-college.ru/
9 Петухов Д.В. Антикризисное управление.
Учебный курс. Электронный ресурс. [Режим
доступа]: http://www.e-college.ru/
10 Гайфуллина Э.Р. Разработка методики
диагностики кризиса на предприятии//Вестник
ТИСБИ. 2008. № 3. Электронный ресурс. [Режим
доступа]: http://www.tisbi.ru/science/
11
Гайфуллина Э.Р. Разработка методики диагностики
кризиса на предприятии//Вестник ТИСБИ.
2008. № 3. Электронный ресурс. [Режим доступа]:
http://www.tisbi.ru/science/
12
Гайфуллина Э.Р. Разработка методики диагностики
кризиса на предприятии//Вестник ТИСБИ.
2008. № 3. Электронный ресурс. [Режим доступа]:
http://www.tisbi.ru/science/
13
Гайфуллина Э.Р. Разработка методики диагностики
кризиса на предприятии//Вестник ТИСБИ.
2008. № 3. Электронный ресурс. [Режим доступа]:
http://www.tisbi.ru/science/
14
Гайфуллина Э.Р. Разработка методики диагностики
кризиса на предприятии//Вестник ТИСБИ.
2008. № 3. Электронный ресурс. [Режим доступа]:
http://www.tisbi.ru/science/
15
Петухов Д.В. Антикризисное управление.
Учебный курс. Электронный ресурс. [Режим
доступа]: http://www.e-college.ru/
Информация о работе Контрольная работа по "Антикризисный менеджмент"