Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Марта 2014 в 18:41, лекция
1. Понятия и предпосылки возникновения антикризисного управления
2. Основные понятия используемые в антикризисном управлении
3. Признаки характеризующие кризисную ситуацию
4. Особенности антикризисного управления
3 вопрос
Организация и проведение собрание кредиторов осуществляется арбитражным управляющим к исключительной компетенции собрание кредиторов относится:
Собрание кредиторов может созываться по инициативе:
Собрание кредиторов проводится арбитражным управляющим не позднее чем в течении 3-х недель с момента получения им требования о проведении им собрании кредиторов. На собрании кредиторов по предложению конкурсных кредиторов из числа физических лиц на период проведения наблюдения, финансового оздоровления, внешнего управления и конкурсного производства может быть избран комитет кредиторов.
Комитет кредиторов представляет законные интересы конкурсных кредиторов, уполномоченных органов и осуществляет контроль за деятельностью арбитражного управляющего.
4 вопрос
Существует 3 основных процедур применяемых к должнику:
-наблюдение
-финансовое оздоровление
-внешнее управление
-санация
-принудительная ликвидация
-добровольная ликвидация
Содержание процедур применяемых к должнику
Наблюдение – это процедура применяемая в деле о банкротстве к должнику в целях обеспечения сохранности его имущества, проведение анализа финансового состояния должника, составление реестра требований кредитора и проведение первого собрания кредиторов.
Последствия ведения наблюдения
Ликвидационные процедуры
Принудительная ликвидация (конкурсное производство)
Процедура применяемая к должнику признанного банкротом в целях соразмерного удовлетворения требований кредиторов. Ее целью также является объявления банкрота свободных от долгов.
После принятия решения арбитражным судом о несостоятельности начинается принудительная ликвидация и объявляется конкурсное производство. Арбитражный суд отстраняет руководителя предприятия и назначает конкурсного руководящего кандидатуру которого выбирает собрание кредиторов. В случае если собрание кредиторов не выдвинуло ни одной кандидатуры конкурсный управляющий назначается арбитражным судом из списка кандидатур утвержденного само регулируемой организацией арбитражных управляющих. Размер вознаграждения конкурсного управляющего определяется собранием кредиторов и утверждается арбитражным судом. Контроль за деятельностью конкурсных управляющих осуществляет собрание кредиторов. Представитель трудового коллектива имеет право проверить суммы кредитных обязательств в части относящейся к обязательствам должника перед работниками предприятия.
Добровольная ликвидация проводится под контролем кредиторов и дело о не состоятельности в арбитражном суде не рассматривается, решение о ликвидации должника принимается руководителем предприятия совместно с кредиторами и утверждается собственником предприятия.
Если собственник или кредитор не согласны с ликвидацией предприятия это приводит к возникновению в арбитражном суде дела о не состоятельности. В этом случае конкурсный управляющий назначается собственником предприятия, но кредиторы могут назначить нового конкурсного управляющего через решение арбитражного суда.
Мировое соглашение – это процедура применяемая в деле о банкротстве на любой стадии его рассмотрения в целях прекращения производства дела о банкротстве путем достижения соглашения между должником и кредиторами. Его цель заключается в достижении договоренности между должником и кредиторами относительно отсрочки или рассрочки причитающейся кредиторам платежей.
Мировое соглашение заключается между должником и каждым кредитором, от должника его могут подписать руководитель предприятия, арбитражный или конкурсный управляющий. После подписания мировое соглашение подлежит регистрации в арбитражном суде.
5 вопрос
Особенности ликвидации государственного предприятия
Ликвидация государственного предприятия осуществляется в соответствии с Федеральным законом №163 ФЗ о государственных и муниципальных унитарных предприятиях. В 35 статье данного закона изложены основные положения о ликвидации казенного предприятия:
-унитарное предприятия
может быть ликвидировано по
решению собственника его
-унитарное предприятие может быть ликвидировано по решению суда и по основаниям установленным гражданским кодексом.
-ликвидация унитарного предприятия влечет за собой его прекращения без перехода прав и обязанностей в порядке правопреемства другим лицам.
-в случаи принятия
решения о ликвидации
-в случаях если при
проведении ликвидации
Тема: Назначение и условия деятельности антикризисных управляющих
1 вопрос
Арбитражный управляющий – это лицо назначаемое арбитражным судом, которому предаются функции внешнего управления имуществом должника кандидат на должность арбитражного управляющего должен иметь экономическое или юридическое образование обладать опытом ведения хозяйственной деятельности инее иметь судимости.
Им не может быть должностное лицо должника или конкурсного кредитора вознаграждение арбитражному управляющему устанавливается собранием кредиторов и утверждается арбитражным судом расходы связанные с выплатой вознаграждения управляющему покрываются вне очереди из конкурсной массы или от продажи имущества должника.
Функции арбитражного управляющего:
-руководит предприятием в соответствии с законодательством РФ
-отстраняет при необходимости
руководителя предприятия от
выполнения обязанностей по
-проводит кадровые изменения
в соответствии с
-распоряжается имуществом должника
-созывает собрание кредиторов
-разрабатывает план
-обращается в арбитражный
суд если цель внешнего
Или добровольную ликвидацию несостоятельного предприятия, в результате которого осуществляется распределение конкурсной массы между кредиторами предприятия.
Функции конкурсного управляющего:
Организация подбора подготовки и аттестации лиц для назначения арбитражными и конкурсными управляющими возложена на управление росреестра. Подготовка проводится на базе учебных центров по единой программе подготовки арбитражных управляющих.
Тема: Кадровая политика кризисного предприятия
1 вопрос
В настоящий момент наибольшее распространение получила теория в основе, которой лежит взгляд на людей, как на объект производства, то есть если вести себя порядочно упомянутому производственному ресурсу, то последний из чувства благодарности ответит вам заинтересованностью, творчеством, низкой текучестью кадров и отсутствием прогулов. Гораздо более сложным и затратным с точки зрения времени является подход, когда люди мобилизируют свои силы по внутреннему побуждению, то есть по собственному мнению.
Существуют два основных стратегических подхода к управлению персонала:
-персонал затраты
-персонал ресурс
Персонал затраты |
Персонал ресурс |
-Заработная плата ниже среднего уровня -Премии типичные и формальные -Практически отсутствуют
дополнительные социальные -Незаменимых нет -Внутрифирменное обучение не проводится -преимущественно проводится набор готовых специалистов |
-зарплата выше среднего -разнообразно стимулирующие премии -развитая система социальных выплат -каждый сотрудник ценен -не прерывное повышение квалификации персонала -ведется набор способных |
Пассивная кадровая политика – это кода у руководства предприятия отсутствует четко выраженное программа действий в отношении персонала и кадровая работа в лучшем случае сводится к ликвидации негативных последствий. Кадровая служба не имеет прогноза кадровых потребностей и не располагает средствами оценки персонала. В плане финансового оздоровления кадровая проблематика отражена на уровне справки о персонале без соответствующего анализа кадровых проблем и причин их возникновения.
Реактивная кадровая политика – в этом случае руководство предприятия осуществляет контроль по симптомам кадровой политики (симптомы: наличие конфликтных ситуаций, отсутствие квалифицированного персонала, отсутствие к мотивации высококвалифицированному труду) и предпринимает меры по локализации кризиса.
Кадровая служба располагает средствами диагностики и в программе финансового оздоровления кадровые проблемы выделяются и рассматриваются специально намечаются возможные пути их решения.
Информация о работе Общие основы антикризисного управления предприятия