Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Мая 2013 в 17:57, реферат
Общим термином «арбитражный управляющий» обозначаются три вида антикризисных специалистов - временный управляющий, внешний управляющий и конкурсный управляющий, - функционирующие на разных стадиях процедуры банкротства. Фигура арбитражного управляющего является ключевой практически на всех этапах процедуры банкротства. Эффективность института банкротства напрямую зависит от деятельности арбитражного управляющего, от его квалификации, умения и знаний во многом зависит судьба предприятия.
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………..…3
1. ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯ ДОЛЖНОСТИ АРБИТРАЖНОГО УПРАВЛЯЮЩЕГО………………………………………………………..……..4
2. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ АРБИТРАЖНОГО УПРАВЛЯЮЩЕГО…………..…….6
3. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ АСПЕКТ…………………………………..……….18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………...………..21
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………...…………22
Поэтому арбитражный управляющий должен обладать очень высокой стрессоустойчивостью, даже в эмоционально насыщенных ситуациях он должен уметь принимать рациональные решения. И, конечно, не на последнем месте честность и порядочность.
Деятельность российского арбитражного управляющего многофункциональна. Ему приходится решать целый спектр разнообразных задач: от комплексной диагностики проблем предприятия на разных стадиях банкротства до нахождения наиболее приемлемых и максимально эффективных путей.
Поскольку специфика деятельности арбитражных управляющих такова, что им приходится общаться с различными людьми и группами людей, они должны быть мастерами общения. И не только находить общий язык с различными людьми в различных ситуациях, выслушивать и согласовывать мнения и интересы разных сторон в процессе переговоров, но и эффективно убеждать других в своей точке зрения, а в случае необходимости пойти и на разумный компромисс.
Профессионализм арбитражного управляющего зависит, прежде всего, от его практического опыта и теоретических навыков. Регулярное обучение необходимо для преуспевающего антикризисного управляющего.
Конечно же, даже очень хороший профессионал не может добиться результата, работая в одиночку. Существует правило в работе арбитражного управляющего, хотя и не закрепленное законодательно, но выведенное чисто эмпирическим путем и составляющее основу успешной работы арбитражного управляющего.
На проведение любой из процедур банкротства арбитражный управляющий обычно приходит со своей командой специалистов, обладающих высокой квалификацией в области права, бухгалтерии, менеджмента. Либо он сотрудничает с частными специалистами, либо с консалтинговыми компаниями, специализирующимися в области банкротства.
Знать законодательство, ориентироваться в политической и экономической ситуации, эффективно организовывать совместную работу, вести успешные переговоры, уметь разрешать конфликты - это самые необходимые качества профессионала в антикризисном управлении, которые и позволяют ему приобретать успешную репутацию.
Антикризисное управление - прикладная наука, и большую часть профессиональных знаний арбитражный управляющий получает в процессе работы.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Права и обязанности арбитражного управляющего, несмотря на их большое количество и разнородность содержания, можно систематизировать, что будет способствовать их изучению. Наиболее приемлемым способом систематизации является многоуровневая классификация в зависимости от различных критериев.
Носителем определенных прав и обязанностей может выступать только арбитражный управляющий. Эта группа прав и обязанностей наиболее четко выражает специфику правового статуса арбитражного управляющего. Другие права и обязанности могут возникать у различных субъектов права (например, у любого предпринимателя), поэтому в отношении арбитражного управляющего они определяют общие условия его деятельности.
Рассмотрев данную тему можно сделать следующий вывод - арбитражный управляющий это не только очень ответственная, но и рискованная должность. Здесь необходимы не только высокая квалификация, но и страхование определенных рисков, которые могут возникнуть на пути улучшения финансового состояния конкретного предприятия. У арбитражных управляющих есть свои права и обязанности, которые имеют разную отраслевую принадлежность, что обуславливает применение разных типов и способов правового регулирования отношений.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Арбитражное управление: теория и практика наблюдения/ Н.А. Васильева, М., 2006 г.
2. В.В. Голубев, А.Н. Ерофеев и др.; Под общей редакцией В.В. Голубева. - М.: Статут, 2007 г. 376с.
3. Лекции Валуйского А.В. по предмету "Прикладное антикризисное управление" ВГПУ. 2007 г.
4. Федеральный закон о несостоятельности (банкротстве). - М.: Ф32 ИКФ Омега-Л, 2011 г.
5. Шершеневич Г.Ф. Конкурсный процесс. М.: Статут, 2008 г. 224с.
6. http://dolgnikov.net