Курение против алкоголизма

1. 2 Орошение как основной фактор интенсификации развития сельского хозяйства

Интенсификация производства является главным направлением повышения  эффективности сельского хозяйства, то есть увеличение производства сельскохозяйственной продукции за счет концентрации вложений на одной и той же площади.

Земля - основное средство производства сельского хозяйства. Поэтому экономически важно наиболее полно реализовать  все потенциальные возможности  сельскохозяйственных угодий.

Почва отличается от материнской  породы наличием плодородия. Выделяют естественное (природное) и экономическое плодородие.

Экономическое плодородие - способность непосредственно использовать природное плодородие почвы, которое  выражается в урожайности возделываемых сельхозкультур.

Экономическое плодородие почвы  напрямую зависит от уровня интенсификации сельскохозяйственного производства, то есть земледелия. Повышение экономического плодородия, вследствие интенсификации земледелия, характеризуется ростом урожайности возделываемых сельхозкультур и повышением дополнительной продукции. Естественно все это требует дополнительных затрат.

Таким образом, можно сказать, что интенсификация земледелия есть дальнейшие затраты средств и  труда на одном и том же земельном участке орошения.

В экономическом смысле под  интенсификацией сельского хозяйства  следует понимать все возрастающее применение более совершенных средств производства на одной и той же земельной площади с целью увеличения производства продукции и повышения эффективности отрасли в целом.

Интенсификация сельского  хозяйства основывается на непрерывном  техническом прогрессе, росте высокопроизводительных машин, минеральных удобрений, мелиорации земель, выведение новых высокоурожайных  сортов сельскохозяйственных культур  и высокопроизводительных пород  животных.

Важную роль в интенсификации сельского хозяйства принадлежит  развитию научно-технического прогресса  в сельскохозяйственном производстве. Он включает в себя прогресс в машинной технике, технологии и организации  производства, развитие науки и передового опыта.

Важным условием последовательного  осуществления интенсификации является рост капиталовложений в сельское хозяйство.

Укрепление материально-технической  сельского хозяйства, увеличение поставок сельскохозяйственной техники - надежная основа повышения уровня механизации  и автоматизации производства в  земледелии и животноводстве.

Одним из ведущих направлений  интенсификации сельского хозяйства  является химизация. Внесение органических и минеральных удобрений способствуют повышению эффективности сельскохозяйственного  производства, ускорению окупаемости  дополнительных вложений и оказывает  непосредственное воздействие на изменение  плодородия почвы.

Орошение является одним  из основных факторов интенсификации сельского хозяйства в засушливых условиях Поволжья. Регулярное орошение позволит резко увеличить продуктивность возделываемых культур, испытывающих недостаток влаги в почве, изменяя  коренным образом водный баланс почв и получить высокие и устойчивые урожаи при любых, даже неблагоприятных условиях.

 

 

1.3 Новопокровское муниципальное образование

По  архивным  материалам говорится, что село Новопокровское (Вихляевка, Пиляевка) Балашовского уезда основано в 1711 году. Население русское, стало заселятся вывезенными Нарышкиным из разных мест средней России крестьянами.

В 1859 году в селе Новопокровском было 142  двора, жителей - 1503 человека: мужчин-747, женщин- 756. В селе имелась  одна православная церковь. Она построена  на средства населения.

Все земли  Саратовской  области принадлежали  графу Нарышкину, в том числе и в Новопокровском.

В настоящее время, село Новопокровское - центр одноименного муниципального образования, в состав которого входят села: Безлесное, Белозерка и поселок Александровский, расположено на западе района, на реке Елани в 45 км  от райцентра и ближайшей ж-д станции.

В 2007 году на базе  ОАО  « Покровское» было организовано с\х предприятие,первоначально называлось ООО « Альтаир», а сейчас ООО «Новопокровское». Общая  площадь  муниципального образования-21239 га. Пашни-15889 га, лесополосы-153га, пастбища-3640 га. На территории Новопокровского  МО имеются  крестьянско-фермерские хозяйства: « Золотой колос», « Ника», «Дозорово», «Рузаево», « Балдино».

Данный проект является обоснованием привлечения кредитных ресурсов в размере восьми миллионов восемьсот  рублей для приобретения оборотных  средств, необходимых производства сельскохозяйственной продукции.

Общая характеристика инициатора проекта.

ООО «Новопокровское» осуществляет свою деятельность в западной правобережной  сельскохозяйственной зоне Саратовской  области. Удаленность 180 км от областного центра г. Саратова и 42 км от районного  г. Балашова. Общая земельная площадь 12435 га, в т.ч. с/х угодий 11517 га, из них пашни-8667 га, пастбища 2800 га, сенокосы 50 га.

Земля принята в аренду у физических лиц.

Производственное направление  предприятия-выращивание зерновых культур и подсолнечника, оптовая торговля сельскохозяйственной продукцией. Под урожай 2013 года планируется посеять 2100 га озимой пшеницы.

Описание существа предлагаемых технологических изменений.

На современном этапе  развития отросли сельского хозяйства-растениеводства, одним из наиболее актуальных вопросов является обновление и полная укомплектованность машинно-тракторного парка. ООО "Новопокровское" имеет опыт работы с иностранной техникой: в 2007 году хозяйством был приобретен трактор «ЧЕЛЕНЖЕР», с зерновой сеялкой и культиватором, выполнивший около 40% всех полевых работ за максимально короткие сроки с минимальными производственными затратами. Имеющиеся в хозяйстве технические средства обеспечивают технологический процесс выращивания сельскохозяйственных культур на стадиях сева и ухода за посевами.

В связи с сезонностью  производства сельскохозяйственной продукции, основная масса денежных средств  поступает в хозяйство в конце  года и частично в первые месяцы следующего года, зачастую предприятиям не хватает денежных ресурсов на приобретение оборотных средств. На сегодняшний день ООО «Новопокровское» нуждается в следующем перечне материальных ресурсов:

Приобретение оборотных  средств

наименование	сумма
Семенной материал	3500000
Гербициды	2000000
Удобрения	1300000
ГСМ	1000000
	7800000

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В рыночной экономике основной проблемой предприятия является проблема выживания и обеспечения  развития. Средством решения данной проблемы является стратегическое ориентирование.

Стратегическое планирование ориентированно на величине окружения  предприятия (экономическое, политическое, социальное демографическое, технологическое) и отражает тенденции влияния  внешних факторов, их доминирующую роль в формировании перспектив развития предприятия.

Стратегическое планирование обобщает все виды плановой деятельности предприятия: долгосрочное, среднесрочное, краткосрочное, тактическое, функциональное.

Главное значение его заключается  в том, чтобы все управленческие решения (в том числе и краткосрочные, тактические) были обоснованы с перспективных  позиций, направленные на реализацию стратегии.

На этом этапе постановки проблемы формируется уровень долгосрочных целей, прогнозируется значение целевых  показателей при условии сохранения сложившейся тенденции, действующей  стратегии.

С целью заполнения «разрыва»  на следующем этапе происходит анализ стратегических альтернатив. В рамках данного анализа предприятие  осуществляет поиск новых стратегий  «товар – рынок» (что включает анализ и прогноз рынков), предприятие  определяет альтернативные, продуктивные программы и потенциал, осуществляет оценку.

Альтернативные варианты продуктивных программ и потенциала, оценивается по критерию влияния  на достижения стратегических целей.

В качестве главного стоимостного критерия представляется ценообразование, использование критерия максимизирует  ценности капитала.

 В результате оценки  стратегических альтернатив, предприятие  осуществляет выбор определенного  варианта стратегии, разрабатывает  стратегический план.

Особое место в системе  планов предприятий занимает проектное  планирование.

Представляется целесообразным рассматривать проектное планирование в качестве самостоятельного планового  комплекса в рамках стратегического  планирования, так как проектные  решения носят долгосрочный характер и удовлетворяют все другие критерии стратегических решений.

Среднесрочное планирование конкретизирует целевые установки  стратегических планов по срокам (периоду  достижения) и содержание (способу, средствам достижения).

Среднесрочный план по маркетингу разрабатывается на основе общей  стратегии предприятия, стратегии  маркетинга и определяет цель маркетинговой  деятельности предприятия на среднесрочную  перспективу в разбивке по годам, программу действий по их реализации, а также необходимые ресурсы.

Основными показателями плана  маркетинга является объем продаж в  разрезе товаров и рынков.

План по производству разрабатывается  на основе прогнозируемых объемов продаж. Среднесрочный производственный план предприятия определяет объемы производства продукции по всей номенклатуре по разбивке по годам.

На основе среднесрочных  планов производства разрабатываются  производственные проблемы предприятия.

Планирование производственных мощностей предполагает установление производственной мощности на начало планировочного периода (выходной) среднегодовой  производственной мощности и коэффициента ее использования. Разработка плана  производственных мощностей позволяет  сбалансировать производственные возможности  предприятия с величиной спроса на его продукцию.

Планирование трудовых показателей  включает планирование производительности труда, определение состава и  структуры рабочей силы в динамике по годам среднесрочного планового  периода, фонда заработной платы  и среднего уровня заработной платы.

Среднесрочный финансовый план включает оценку себестоимости продукции, финансового результата (прибыли  или убытка), уровня рентабельности производства и продаж.

Краткосрочное планирование реализуется через бюджеты.

Подводя итог всему выше сказанному можно сказать, что произведя  планирование деятельности предприятия  по выращиванию картофеля, мы можем  регламентировать свои расходы. А расчеты  показали, что данное производство может не только компенсировать издержки производства, но и является прибыльным.

Таким образом, выращивание  картофеля является целесообразным и доходным мероприятием. Хотя данный вид работ, с точки зрения статистики, редко бывает убыточным.