- дает возможность определить
жизнеспособность предприятия в
условиях конкуренции;
- содержит ориентир, как должно
развиваться предприятие;
- служит важным инструментом
обоснования для получения финансовой
поддержки от внешних инвесторов.
При составлении бизнес-плана
необходимо оценить возможности
и проблемы, которые могут возникнуть
в будущем. Этот процесс называется
определением общего положения.
Имея такую оценку, приступают
к постановке целей и задач.
Этот процесс в свою очередь
состоит из двух частей. Во-первых,
устанавливается, что будет являться
продукцией проекта, во-вторых, определяются
главные, количественно обоснованные
цели на перспективу. Установление
таких целей является наиболее легкой
задачей. Решив ее, необходимо определить
пути достижения этих целей. Для этого
необходимо выработать стратегию и составить
планы, которые формируют ядро бизнес-плана.
Хорошо составленный бизнес-план, как
правило, является существенным фактором
длительного выживания предприятия и
его прибыльности. Бизнес-план помогает
решить вопросы финансирования, то есть
он может стать средством привлечения
капитала, необходимого для осуществления
проекта (развития предприятия). При составлении
бизнес-плана необходимо представить,
какие препятствия могут возникнуть на
пути к успеху. Может случиться так, что
эти препятствия слишком серьезны и на
предлагаемой идее нужно ставить крест.
Разумеется, это не самый приятный вывод,
но лучше его сделать, пока проект на бумаге,
а не тогда, когда на его создание уже потрачены
деньги и время. Бизнес-план — весьма важный
элемент фирменного стиля предприятия.
Он также очень важен в случае получения
банковского кредита и привлечения частного
инвестора, особенно иностранного. Бизнес-план
необходим не только крупным предприятиям,
организующим свое дело с размахом. Он
нужен для всех форм и видов предпринимательства
и прежде всего для того, чтобы тщательно
проанализировать свои идеи, проверить
их разумность, реалистичность и уменьшить
тем самым риск неудачи. Бизнес-план необходим
для представления тем, у кого предприниматель
собирается занять деньги или иное имущество
на реализацию проекта, для подтверждения
реалистичности задуманного дела и способности
возвратить кредит, арендованное имущество.
Бизнес-план — это документ, в котором
описываются все основные аспекты предпринимательской
деятельности, анализируются главные
проблемы, с которыми может столкнуться
предприниматель, и определяются основные
способы решения этих проблем. Таким образом,
бизнес-план является не просто набором
управленческих решений в области маркетинга,
стратегии производства и продаж, организации
и финансов - он позволяет «удачно» продать
бизнес тому, для кого этот план предназначен,
будь то банк, инвестиционная компания,
потенциальный партнер (заказчик). Назначение
бизнес-плана также состоит в том, чтобы
помочь предпринимателям и экономистам
решить следующие основные задачи:
- Определить конкретные направления
деятельности предприятия.
- Целевые рынки и место предприятия
на этих рынках.
- Сформулировать долговременные
и краткосрочные цели предприятия,
стратегию и тактику их достижения.
- Определить лиц, ответственных
за реализацию стратегии.
- Выбрать состав и определить
показатели товаров и услуг,
которые будут предложены предприятием
потребителям.
- Оценить производственные и
торговые издержки по их созданию
и реализации.
- Выявить соответствие имеющихся
кадров предприятия, условий мотивации
их труда предъявляемым требованиям
для достижения поставленных
целей.
- Определить состав маркетинговых
мероприятий предприятия по изучению
рынка, рекламе, стимулированию
продаж, ценообразованию, каналам
сбыта и др.
- Оценить финансовое положение
предприятия и соответствие имеющихся
финансовых и материальных ресурсов
возможностям достижения поставленных
целей.
- Предусмотреть трудности, «подводные
камни», которые могут помешать
практическому выполнению бизнес-плана.
Нельзя пренебрегать важностью
составления бизнес-плана. Этот
документ может сильно помочь
вам в развитии вашего предприятия.
Главное – бизнес-план должен
быть грамотным и профессиональным.