Ресурсний потенціал сільськогосподарських підприємств. Ефективність використання ресурсного потенціалу

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Марта 2014 в 13:36, реферат

Краткое описание

Виробництво сільськогосподарської продукції здійснюється на основі органічної єдності таких чинників, як земля, трудові та матеріальні ресурси нематеріальні, фінансові ресурси. Недостатнє забезпечення підприємства бодай одним із вказаних ресурсів ускладнює процес його виробничої діяльності, гальмує досягнення конкурентоспроможного виробництва сільськогосподарської продукції.
Питання забезпечення сільськогосподарського виробництва ресурсами завжди було актуальним і розглянуте в чималій кількості наукових праць.
Дослідженню теоретико-методологічних питань формування, оцінки та віддачі ресурсного потенціалу агроформувань присвятили свої праці відомі вітчизняні вчені-аграрники – В.Г. Андрійчук, М.В. Гладій, М.А. Лендєл, І.І. Лукінов, О.М. Онищенко, Б.Й. Пасхавер,В.М. Трегобчук, А.Е. Юзефович.

Вложенные файлы: 1 файл

Документ Microsoft Word.docx

— 30.27 Кб (Скачать файл)

Дифузійний ефект може реалізовуватись у тих випадках, коли певне господарсько-управлінське рішення, нововведення технічного, організаційного, економічного чи соціального характеру поширюється на інші галузі, внаслідок чого відбувається його мультиплікація (наприклад, перш ніж знайти широке застосування у чорній металургії метод безперервного розливання рідкого металу був започаткований на підприємствах кольорової металургії).

Резонансний ефект має місце тоді, коли якесь нововведення у певній галузі активізує і стимулює розвиток інших явищ у виробничій сфері (зокрема отримання синтетичного волокна високої якості призвело до виробництва нових видів тканин, а це стимулювало появу нових видів одягу тощо).

Рівень економічної і соціальної ефективності виробництва залежить від чисельних чинників, що її визначають. У зв’язку з цим для практичного розв’язання завдань управління ефективністю важливого значення набуває класифікація чинників її зростання. Усі чинники доцільно класифікувати за обмеженою кількістю групувальних ознак, що сприяє визначення головних напрямків і шляхів підвищення ефективності виробництва (продуктивності діяльності підприємства).

Класифікація великої різноманітності чинників зростання ефективності (продуктивності) може здійснюватись за трьома ознаками:

  • видами витрат і ресурсів (джерелами підвищення);
  • напрямками розвитку і удосконалення виробництва;
  • місцем реалізації у системі управління виробництвом.

Групування чинників за першою ознакою уможливлює досить чітке визначення джерел підвищення ефективності: зростанням продуктивності праці (економія витрат живої праці), зниження фондомісткості (капіталомісткості) і матеріаломісткості продукції, поліпшення використання природних ресурсів.

Активне використання перелічених джерел підвищення ефективності виробництва передбачає здійснення комплексу заходів, які за своїм змістом характеризують основні напрямки розвитку і удосконалення виробництва (друга ознака групування чинників).

Визначальними напрямками є перш за все прискорення темпів науково-технічного і організаційного прогресу (створення нових і удосконалення існуючих технологій, конструкційних матеріалів, засобів праці і кінцевої продукції; механізація і автоматизація виробничих процесів; запровадження прогресивних методів і форм організації виробництва і праці; побутова і регулювання ринкового механізму господарювання).

Практично більш важливою слід вважити класифікацію чинників ефективності за місцем реалізації у системі управління виробництвом (третя ознака групування чинників), особливо виокремлення з них двох категорій чинників – внутрішніх (внутрівиробничих) і зовнішніх (народногосподарських), а також поділ сукупності внутрішніх чинників на так звані "тверді чинники" і "м’які чинники" (Класифікація внутрішніх чинників на "тверді" і "м’які" природно є досить умовною і незвичною, але широко відомою і використовуваною на підприємствах зарубіжних країн.

Назви "тверді" і "м’які" чинники запозичені з англійської комп’ютерної технології відповідно до якої сам комп’ютер називається "твердим товаром", а програмне забезпечення – "м’яким товаром". При цьому "твердими чинниками" позначають таки з них, що можна виміряти і мають фізичні параметри, а "м’якими" – ті, які не можна відчути фізично, проте мають не аби яке значення для економічного управління виробництвом (наприклад, інформація, знання і кваліфікація кадрів, методи і системи організації різних процесів тощо).

Література

  1. Економіка підприємства (Том ІІ) /За ред. проф. С. Ф. Покропивного, -Київ:" Видавництво "Хвиля-Прес"", -1995
  2. Основы предпринимательского дела /Под ред. проф. Ю. М. Осипова, Е. Е. Смирновой, -Москва:БЕК, -1996
  3. Сергеев И. В. Экономики предприятия, -Москва:" Финансы и статистика", -1997
  4. Клейнер Г. Б., Тамбовцев В. Л., Качалов Р. М. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность, -Москва:" Экономика", -1997
  5. Шмален Г. Основы и проблеми экономики предприятия / Под. ред. проф. А. Г. Поршнева, -Москва:" Финансы и ста-тистика", -1996
  6. Экономика предприятия /Под ред. проф. В. Я. Горфинкеля, В. А. Швандара, -Москва:" Банки и биржи", -1998
  7. Экономика предприятия (Книга 3 (18)) /Под ред. проф. В. М. Семенова-Москва:Центр экономики и маркетинга, -1998
  8. Бусигін А. Підприємництво: Основний курс - М., 1997
  9. Підприємницьке право: Навч. посібн. / Ніколаєва Л. В., Старцев О. В., Пальчук П. М., Іванченко Л. М. – Київ: Істина, 2001
  10. Курс экономики: Учебник 2-е издание дополненное/Под ред. Б. А. Райзберга. -М.:Инфра-М, 1999. -716с.

 


Информация о работе Ресурсний потенціал сільськогосподарських підприємств. Ефективність використання ресурсного потенціалу