Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Октября 2013 в 23:14, курсовая работа
Бухгалтерский учет – это прикладная экономическая дисциплина, имеющая первостепенное значение для организаций всех форм собственности и размеров – обеспечивает регистрацию, хранение и обработку информации о финансово-хозяйственной деятельности предприятия. В условиях экономической нестабильности и частой смены нормативных актов государства, правил ведения бухгалтерского учета профессия бухгалтера становится все более престижной, а его роль в практической деятельности предприятия - ключевой. Сложности настоящего времени вынуждают бухгалтеров постоянно повышать квалификацию, отслеживать последние изменения и дополнения к действующим законам и учитывать их в практической деятельности. Бухгалтерский учет в таких условиях гораздо менее формализуется, чем при стабильной экономической информации, и от бухгалтера подчас требуется настоящее искусство, чтобы, с одной стороны, не загнать предприятие в угол из-за налогов, с другой – формально не нарушать закон и избежать штрафных санкций.
ВВЕДЕНИЕ 2
1.Общие сведения об организации. 4
2. Организационная структура банка. 7
3. Организационная структура автоматизируемого объекта 10
4.Документооборот отдела кредитования. 10
5.Разработка технического задания. 11
6.Определение трудоемкости создания автоматизированной системы. 16
7. Определение цены программного продукта. 29
8.Расчет показателей экономической эффективности. 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
6.4.Требования к
7.Состав и содержание работ по разработке системы см. ниже в разделе построение сетевого графика.
Для определения нормативных
Таблица 1. Характеристики разрабатываемой системы.
Класс |
Описание |
Степень новизны - 1 |
Алгоритмы,
позволяющие решать задачи: оптимального
планирования;
многофакторного анализа; |
Группа сложности задач – 1 |
Решение
задач: оптимального планирования; |
Для определения времени, необходимого для создания и внедрения автоматизированной системы, воспользуемся следующей таблицей.
Таблица 2. Затраты времени по стадиям разработки проекта
№ п/п. |
Стадии разработки проекта |
Затраты времени, человеко-часы |
Поправочный коэффициент |
Затраты времени с уче-том поправ. | ||
значе-ние |
основание |
значе-ние |
основание |
коэффициента, человеко-часы | ||
1. |
Разработка технического задания |
10772 |
Таблица 9. |
0,14 |
ОСТ 4.071.30 |
1508,08 |
ОСТ 4.071.30 |
Приложе-ние 1 | |||||
1.1. |
Организационно-техническая |
114 |
Таблица 9. |
0,14 |
15,96 | |
ОСТ 4.071.30 | ||||||
1.2. |
Обследование объекта |
2025 |
Таблица 9. |
0,14 |
283,5 | |
ОСТ 4.071.30 | ||||||
1.3. |
Анализ и оформление материалов обследования |
2772 |
Таблица 9. |
0,14 |
388,08 | |
ОСТ 4.071.30 | ||||||
1.4. |
Разработка плана мероприятий по подготовке объекта к внедрению системы |
123 |
Таблица 9. |
0,14 |
17,22 | |
ОСТ 4.071.30 | ||||||
1.5. |
Разработка основных требований к создаваемой системе, составление и согласование технического задания |
5558 |
Таблица 9. |
0,14 |
778,12 | |
ОСТ 4.071.30 | ||||||
1.6. |
Предварительный расчёт экономической эффективности разрабатываемой системы |
180 |
Таблица 9. |
0,14 |
25,2 | |
ОСТ 4.071.30 | ||||||
2. |
Разработка технического проекта |
22473 |
Таблица 9,10 |
0,14 |
ОСТ 4.071.30 |
3146,22 |
ОСТ 4.071.30 |
Приложе-ние 1 | |||||
2.1. |
Определение технико-экономических показателей, необходимых для управления объектом. |
595 |
Таблица 9. |
0,14 |
83,3 | |
ОСТ 4.071.30 | ||||||
2.2. |
Разработка структуры |
700 |
Таблица 9. |
0,14 |
98 | |
ОСТ 4.071.30 | ||||||
2.3. |
Выбор языка описания информации |
2676 |
Таблица 9. |
0,14 |
374,64 | |
ОСТ 4.071.30 | ||||||
2.4. |
Обоснование состава задач, их взаимосвязей и разработка схем документооборота |
2150 |
Таблица 9. |
0,14 |
301 | |
ОСТ 4.071.30 | ||||||
2.5. |
Разработка проектных решений по техническому обеспечению системы |
1392 |
Таблица 9. |
0,14 |
194,88 | |
ОСТ 4.071.30 | ||||||
2.6. |
Разработка логической структуры базы данных БД. |
3192 |
Таблица 9. |
0,14 |
446,88 | |
ОСТ 4.071.30 | ||||||
2.7. |
Разработка физической организации базы данных БД |
2128 |
Таблица 9. |
0,14 |
297,92 | |
ОСТ 4.071.30 | ||||||
2.8. |
Разработка алгоритмов формирования БД |
3380 |
Таблица 9. |
0,14 |
473,2 | |
ОСТ 4.071.30 | ||||||
2.9. |
Разработка алгоритмов ведения БД |
4420 |
Таблица 9. |
0,14 |
618,8 | |
ОСТ 4.071.30 | ||||||
2.10. |
Расчёт экономической |
453 |
Таблица 9. |
0,14 |
63,42 | |
ОСТ 4.071.30 | ||||||
2.11. |
Уточнение плана мероприятий по подготовке объекта к внедрению системы и его частичная реализация |
266 |
Таблица 9. |
0,14 |
37,24 | |
ОСТ 4.071.30 | ||||||
2.12. |
Постановка задачи и разработка алгоритма решения |
1121 |
Таблица 9. |
0,14 |
156,94 | |
ОСТ 4.071.30 | ||||||
3. |
Разработка рабочего проекта |
5708 |
Таблица 10. |
0,14 |
ОСТ 4.071.30 |
799,12 |
ОСТ 4.071.30 |
Приложе-ние 1 | |||||
3.1. |
Разработка технологического процесса функционирования вычислительного центра объекта |
205 |
Таблица 10. |
0,14 |
28,7 | |
ОСТ 4.071.30 | ||||||
3.2. |
Разработка (уточнение) технологического процесса сбора и обработки информации |
1497 |
Таблица 10. |
0,14 |
209,58 | |
ОСТ 4.071.30 | ||||||
3.3. |
Разработка программ и программной документации на языках программирования C++, PL1. |
1949 |
Таблица 10. |
0,14 |
272,86 | |
ОСТ 4.071.30 | ||||||
3.4. |
Уточнение расчёта экономической эффективности системы |
96 |
Таблица 10. |
0,14 |
13,44 | |
ОСТ 4.071.30 | ||||||
3.5. |
Завершение мероприятий по подготовке объекта к внедрению системы |
1961 |
Таблица 10. |
0,14 |
274,54 | |
ОСТ 4.071.30 | ||||||
4. |
Внедрение системы. |
7840 |
Таблица 15. |
0,14 |
ОСТ 4.071.30 |
1097,6 |
ОСТ 4.071.30 |
Приложе-ние 1 | |||||
4.1. |
Подготовка условий для |
1625 |
Таблица 15. |
0,14 |
227,5 | |
ОСТ 4.071.30 | ||||||
4.2. |
Комплексная проверка готовности задач, подсистем и системы к сдаче в промышленную эксплуатацию |
1625 |
Таблица 15. |
0,14 |
227,5 | |
ОСТ 4.071.30 | ||||||
4.4. |
Сдача задачи заказчику на контрольных примерах. |
82 |
Таблица 15. |
0,14 |
11,48 | |
ОСТ 4.071.30 | ||||||
4.5. |
Приёмо-сдаточные испытания |
1894 |
Таблица 15. |
0,14 |
265,16 | |
ОСТ 4.071.30 | ||||||
4.6. |
Оформление и утверждение |
2204 |
Таблица 15. |
0,14 |
308,56 | |
ОСТ 4.071.30 | ||||||
4.7. |
Приёмка системы в промышленную эксплуатацию |
410 |
Таблица 15. |
0,14 |
57,4 | |
ОСТ 4.071.30 | ||||||
Суммарная трудоем-кость (п. 1+п. 2+п. 3+п. 4) |
46793 |
0,14 |
6551,02 |
Общая трудоемкость = 10772+22473+5708+7840=46793 н/ч. Трудоемкость с учетом поправочного коэффициента = 46793*0,14=6551,02 н/ч. (поправочный коэффициент вводится в зависимости от сложности алгоритма, степени новизны и объема информации).
Плановый срок разработки продукта 5 месяцев, среднее количество рабочих дней в месяце – 22 дня, продолжительность рабочего дня – 8 часов. Тогда по плану срок работы составит:5*22*8 = 880 часов.
На основе полученных данных рассчитаем количество человек, работающих над созданием АСУП: N=T/S=6551,02 / 880 = 7,44 – приблизительно 7 человек (N – плановая численность, T – трудоемкость с учетом поправочного коэффициента, S плановый срок работы в часах).
Теперь построим гистограмму распределения работ по этапам (рис. 1):
1.
Разработка технического
2.
Разработка технического
3. Разработка рабочего проекта – (799,12 н.ч./ 6551,02 н.ч.)*22 недель = 2,7 недели.
4. Внедрение системы – (1097,6 н.ч./ 6551,02 н.ч.)*22 недель = 3,7 недель.
Рис.1 Трудоемкость по этапам выполнения
Определение состава исполнителей (штатное расписание).
Определение состава исполнителей приведено в таблице 3 и таблице 4.
Таблица №3
Номер |
Должность |
Оклад |
1 |
Начальник отдела |
15000 |
2 |
Администратор |
13000 |
3 |
Ведущий программист |
10000 |
4 |
Ведущий программист |
10000 |
5 |
Программист1 |
9000 |
6 |
Программист2 |
9000 |
7 |
Программист3 |
9000 |
Итого |
75000 |
Таблица №4
Распределение трудоемкости по исполнителям
№ п/п |
Стадия |
Трудоемкость в |
Должности |
Распр. труд-ти |
Расч. чис-ть |
разработки |
человеко-часах |
исполнителей |
по испол-лям |
персонала, чел. | |
1 |
Разработка |
||||
технического |
1508,08 |
Руководитель проекта |
202,28 |
0,229 | |
задания |
Администратор |
210 |
0,238 | ||
Ведущий программист |
250 |
0,284 | |||
Ведущий программист |
250 |
0,284 | |||
Программист |
198,6 |
0,225 | |||
Программист |
198,6 |
0,225 | |||
Программист |
198,6 |
0,225 | |||
2 |
Разработка |
||||
технического |
3146,22 |
Руководитель проекта |
423,22 |
0,480 | |
проекта |
Администратор |
440 |
0,5 | ||
Ведущий программист |
450 |
0,511 | |||
Ведущий программист |
450 |
0,511 | |||
Программист |
461 |
0,523 | |||
Программист |
461 |
0,523 | |||
Программист |
461 |
0,523 | |||
3 |
Разработка |
||||
рабочего |
799,12 |
Руководитель проекта |
102,12 |
0,116 | |
проекта |
Администратор |
96 |
0,109 | ||
Ведущий программист |
110 |
0,125 | |||
Ведущий программист |
110 |
0,125 | |||
Программист |
127 |
0,144 | |||
Программист |
127 |
0,144 | |||
Программист |
127 |
0,144 | |||
4 |
Внедрение |
||||
системы |
1097,6 |
Руководитель проекта |
131,6 |
0,149 | |
Администратор |
150 |
0,17 | |||
Ведущий программист |
165 |
0,187 | |||
Ведущий программист |
165 |
0,187 | |||
Программист |
162 |
0,184 | |||
Программист |
162 |
0,184 | |||
Программист |
162 |
0,184 | |||
ИТОГО |
6551,02 |
6551,02 |
7,444 |
Теперь составим список работ, которые необходимо провести в течение всего срока разработки. Для этого составим таблицу 5, в которой и укажем основные работы.
Таблица №5
Список необходимых работ.
Номер работы |
Наименование |
Непоср. предш. |
Трудоёмкость, человеко-час |
Количество исполнителей |
Трудоёмкость по исполнителям, человеко-час |
1 |
Подготовка к обследованию объекта |
20,08 |
1 |
20,08 | |
2 |
Выявление основных информационных потоков |
1 |
105 |
4 |
26,25 |
3 |
Выявление количества персонала по каждому отделу |
1 |
120 |
4 |
30 |
4 |
Расчёт количества необходимого оборудования |
3 |
50 |
2 |
25 |
5 |
Выявление взаимосвязей между отделами объекта управления |
2 |
74 |
2 |
37 |
6 |
Выявление количества разработчиков |
3 |
74 |
2 |
37 |
7 |
Анализ материалов обследования |
4,5,6 |
40 |
1 |
40 |
7.1. |
Оформление материалов обследования |
7 |
40 |
1 |
40 |
8 |
Разработка плана мероприятий по подготовке объекта к внедрению |
7.1. |
56 |
2 |
28 |
9 |
Разработка основных требований к разрабатываемой системе |
7.1. |
832 |
7 |
118,85 |
10 |
Предварительный расчёт экономической эффективности |
7.1. |
97 |
5 |
19,4 |
11 |
Разработка технико- |
10 |
124 |
7 |
17,71 |
12 |
Инфологическое моделирование |
8,9,11 |
84 |
3 |
28 |
13 |
Проектирование структуры |
12 |
95 |
3 |
31,6 |
14 |
Составление блок-схемы реализации программных модулей |
12 |
60 |
3 |
20 |
15 |
Составление схемы взаимосвязей модулей системы |
12 |
154,22 |
7 |
22 |
16 |
Выбор языка описания информации |
13,14,15 |
256 |
8 |
32 |
17 |
Обоснование состава задач, их взаимосвязей и разработка документации |
16 |
176 |
7 |
25,14 |
18 |
Разработка проектных решений по техническому обеспечению системы |
17,19 |
305 |
6 |
50,8 |
19 |
Даталогическое моделирование БД |
12 |
387 |
7 |
55,28 |
20 |
Разработка физической организации БД |
18 |
409 |
7 |
58,42 |
21 |
Разработка алгоритмов формирования баз данных |
18 |
524 |
9 |
58,2 |
22 |
Разработка алгоритмов ведения баз данных |
18 |
572 |
9 |
63,55 |
23 |
Расчёт экономической |
20,21,22 |
242 |
7 |
34,6 |
24 |
Уточнение плана мероприятий по подготовке объекта к внедрению системы и его частичная реализация |
23 |
168 |
6 |
28 |
25 |
Постановка задач и разработка алгоритмов решения |
24,28 |
209 |
7 |
29,85 |
26 |
Разработка программ управления данными |
25 |
180,12 |
7 |
25,73 |
27 |
Разработка технологического процесса функционирования вычислительного центра объекта |
25 |
85 |
4 |
21,25 |
28 |
Уточнение технологического процесса сбора и обработки информации |
23 |
216 |
7 |
30,85 |
29 |
Разработка программ и программной документации |
25 |
165,6 |
7 |
23,65 |
30 |
Подготовка условий для |
26,27,29 |
183 |
7 |
26,14 |
31 |
Проверка внедряемой системы |
30 |
229 |
7 |
32,71 |
32 |
Оформление и утверждение |
31 |
140 |
7 |
20 |
33 |
Приемка системы в эксплуатацию |
32 |
79 |
4 |
19,75 |
По всем работам |
6551,02 |
1176,99 |
Для расчёта критического пути воспользуемся столбцом 6 таблицы 5, из которого возьмём значения трудоёмкости работ с учётом их разбиения на исполнителей. Из графика в ПРИЛОЖЕНИИ 2 видно, что критический путь будет проходить по следующим работам: 1, 3, 6, 7, 7.1, 9, 12, 13, 16, 17, 18, 22, 23, 28, 25, 26, 30, 31, 32, 33 равен 736,66 человеко-часа. Такое сокращение трудоёмкости произошло из-за распределения одной работы на нескольких исполнителей, а также за счёт параллельности выполнения работ.
Теперь рассчитаем основные параметры сетевого графика. К ним относятся раннее начало, позднее начало, раннее окончание, позднее окончание, резерв полный, свободный, независимый. Все рассчитанные показатели приведём в таблице 6.
Таблица №6
Номер работы |
Трудоёмкость, человеко-час |
Т р.н. |
Т р.о. |
Т п.н. |
Т п.о. |
R п. |
R св. |
R н. |
1 |
20,08 |
0 |
20,08 |
0 |
20,08 |
0 |
0 |
0 |
2 |
26,25 |
20,08 |
46,33 |
23,83 |
50,08 |
3,75 |
0 |
0 |
3 |
30 |
20,08 |
50,08 |
20,08 |
50,08 |
0 |
0 |
0 |
4 |
25 |
50,08 |
75,08 |
62,08 |
87,08 |
12 |
12 |
12 |
5 |
37 |
46,33 |
83,33 |
50,08 |
87,08 |
3,75 |
3,75 |
3,75 |
6 |
37 |
50,08 |
87,08 |
50,08 |
87,08 |
0 |
0 |
0 |
7 |
40 |
87,08 |
127,08 |
87,08 |
127,08 |
0 |
0 |
0 |
7.1. |
40 |
127,08 |
167,08 |
127,08 |
167,08 |
0 |
0 |
0 |
8 |
28 |
167,08 |
195,08 |
257,93 |
285,93 |
90,85 |
90,85 |
90,85 |
9 |
118,85 |
167,08 |
285,93 |
167,08 |
285,93 |
0 |
0 |
0 |
10 |
19,4 |
167,08 |
186,48 |
224,58 |
243,98 |
57,5 |
0 |
0 |
11 |
17,71 |
186,48 |
204,19 |
268,22 |
285,93 |
81,74 |
81,74 |
81,74 |
12 |
28 |
285,93 |
313,93 |
285,93 |
313,93 |
0 |
0 |
0 |
13 |
31,6 |
313,93 |
345,53 |
313,93 |
345,53 |
0 |
0 |
0 |
14 |
20 |
313,93 |
333,93 |
325,53 |
345,53 |
11,6 |
11,6 |
11,6 |
15 |
22 |
313,93 |
335,93 |
323,53 |
345,53 |
9,6 |
9,6 |
9,6 |
16 |
32 |
345,53 |
377,53 |
345,53 |
377,53 |
0 |
0 |
0 |
17 |
25,1 |
377,53 |
402,63 |
377,53 |
402,63 |
0 |
0 |
0 |
18 |
50,8 |
402,63 |
453,43 |
402,63 |
453,43 |
0 |
0 |
0 |
19 |
55,28 |
313,93 |
369,21 |
347,35 |
402,63 |
33,42 |
33,42 |
33,42 |
20 |
58,42 |
453,43 |
511,85 |
458,61 |
517,03 |
5,18 |
5,18 |
5,18 |
21 |
58,2 |
453,43 |
511,63 |
458,83 |
517,03 |
5,4 |
5,4 |
5,4 |
22 |
63,6 |
453,43 |
517,03 |
453,43 |
517,03 |
0 |
0 |
0 |
23 |
34,6 |
517,03 |
551,63 |
517,03 |
551,63 |
0 |
0 |
0 |
24 |
28 |
551,63 |
579,63 |
554,48 |
582,48 |
2,85 |
2,85 |
2,85 |
25 |
29,85 |
583,48 |
613,33 |
582,48 |
612,33 |
0 |
0 |
0 |
26 |
25,73 |
612,33 |
638,06 |
612,33 |
638,06 |
0 |
0 |
0 |
27 |
21,25 |
612,33 |
633,58 |
616,81 |
638,06 |
0 |
0 |
0 |
28 |
30,85 |
551,63 |
582,48 |
551,63 |
582,48 |
0 |
0 |
0 |
29 |
23,65 |
612,33 |
635,98 |
614,41 |
638,06 |
2,08 |
2,08 |
0,55 |
30 |
26,14 |
638,06 |
664,2 |
638,06 |
664,2 |
0 |
0 |
0 |
31 |
32,71 |
664,2 |
696,91 |
664,2 |
696,91 |
0 |
0 |
0 |
32 |
20 |
696,91 |
716,91 |
696,91 |
716,91 |
0 |
0 |
0 |
33 |
19,75 |
716,91 |
736,66 |
716,91 |
736,66 |
0 |
0 |
0 |
Итого |
Критический путь |
736,66 |
7. Определение цены программного продукта.
Себестоимость программного продукта складывается из текущих и капитальных затрат.
Капитальные затраты определяются как:
(Цена_ЭВМ
* Часы_работы_ЭВМ) / Годовой_фонд_времени_работы_
Покупаем:
Три компьютера с процессором Intel Pentium 4 1400e 400Mhz по цене 4049руб + комплектующие: винчестер IBM 40Gb 7200rpm по цене2849 руб, CDROM ASUS 50x(CD – S500)OEM по цене 1029руб, дисковод FLASH USB DRIVE 128 Mb по цене 990 руб, модуль памяти DIMM 256 Mb SDRAM PC – 133 по цене 1199 руб, монитор 15”Samtron 56E (800x600@ 85 Hz) по цене 4699 руб, системная плата Jetway 845D по цене 2499 руб, сетевой кабель по цене 199 руб, клавиатура по цене 199 руб, мышь по цене 90 руб. Общая стоимость компьютера равна 17802. Суммарная потребляемая мощность компьютера –550Вт/ч.
И четыре компьютера с
Для печати документов
Мебель на сумму 35000.
В году 12*22=264 рабочих дня, продолжительность
рабочего дня – 8часов,
Тогда по формуле (1) капитальные затраты будут равны:
(4*17802+5*12572+2*2500+35000)
Текущие затраты включают в себя:
Заработная плата персонала, работающего над созданием программного продукта, за период его создания составит: 75000*4= 300000 руб.
Отчисления на заработную плату:
Информация о работе Автоматизированная обработка информации в коммерческом банке