Арнайы киімдер өндірісі цехын ашу

2- кестеде  өндірістің жылдар бойынша жоспарланған  бағдарламасы берілген.

 

2-кесте - Планируемая программа производства по годам

Көрсеткіш	2 012	2 013	2 014	2 015	2 016	2 017	2 018
Қуаты, %	58%	78%	90%	95%	100%	100%	100%
Медициналық халат, дана	1 716	3 102	3 564	3 762	3 960	3 960	3 960
Ашық жұмыс комбинезоны, дана	572	1 034	1 188	1 254	1 320	1 320	1 320

 

Сату бағдарламасы  жүргізілген  маркетингтік зерттеулердің (тұтынушылардың арнайы киімінің дизайнына  басымдығын айқындау мақсатында) нәтижелері негізінде, сондай-ақ жарнамалық акциялар арқылы  жүзеге асырылатын болады. 

 Бағаны қалыптастырған кезде   тұтынушылар кірісінің орташа  деңгейімен анықталған сатып  алу қабілеттілігі ескерілді.

 

3-кесте – Сатуға жоспарланған баға, мың теңге

Атауы	Мәні, теңге
Медициналық халат	3 500
Ашық жұмыс комбинезоны	3 000

 

Сату бағдарламасын есептеген  кезде инфляция назарға алынған  жоқ, өйткені  инфляцияға байланысты бағаның көтерілуі кәсіпорын  қызметтері бағасының ұлғаюына әсер ететін болады.

 

4. Маркетингтік жоспар

4.1 Өнімдер (қызметтер) нарығының сипаттамасы

 

ҚР-да  тоқыма бұйымдары мен киім өндірісінің нақты көлемінің  индексі 2010 жылы  2009 жылмен салыстырғанда  артты. Мәселен,  тоқыма бұйымдары  өндірісінің индексі 2009 жылы 83,8%,  2010 жылы – 103,1% (ұлғаюы 23% құрады) құрады. Киім өндірісі индексі  2010 жылы  2009 жылмен салыстырғанда  23,5%-ға артты  (1-сурет).

 

1-сурет - ҚР  тоқыма бұйымдары, киім өндірісінің нақты көлемінің индексі, %

Ақпарат көзі: ҚР Статистика агенттігі

Кәсіпорынның өнімдерін тұтынушылар  Алматы қаласының қызмет көрсету, тұрғын үй-коммуналдық шаруашылығы саласының, сауда және ұқсас қызмет түрлерінің  қызметкерлері болатындықтан  осы  қаланың еңбек нарығын қарастырған  орынды.

Алматы қаласында кәсіпорындарға және ұйымдарға  2011 жылдың  үшінші тоқсанында  48,9 мың адам,  соның 1,1 мың адамы – жаңадан ашылған  жұмыс орындарына қабылданды.  Түрлі  себептермен  44,6 мың адам, соның  ішінде  жұмыс санының босауына (қысқартылуына) байланысты – 1,4 мың  адам, кадрлардың ауысуы себептеріне  байланысты – 39,7 мың адам жұмыстан кетті (2-сурет).

 

 

 

 

 

 

 

 

2-сурет - 2011 жылдың  үшінші тоқсанында Алматы қаласындағы нақты жұмыс күші мен оның қозғалысы, мың адам

     Ақпарат көзі: Алматы қаласының Статистика департаменті

Ірі және орташа кәсіпорындарға 2011 жылдың үшінші тоқсанында  43,8 мың адам (жаңадан  ашылған жұмыс орындарына – 0,8 мың  адам) қабылданды, 40,9 мың адам кетті.

Есепті кезеңнің соңына бос жұмыс  орындарының саны  3,7 мың бірлікті, ірі және орташа  кәсіпорындарда - 3,2 мың бірлікті құрады. 

Экономика секторлары бойынша  Алматы қаласының  жұмыспен қамтылған халқының құрылымы  3-суретте берілген.

 

3-сурет - Экономика секторлары бойынша Алматы қаласының жұмыспен қамтылған халқының құрылымы, %

 Ақпарат көзі: Алматы қаласының Статистика департаменті

Бұдан әрі  Алматы қаласының жұмыспен қамтылған халқының жалпы көлеміндегі  қызмет көрсету,  тұрғын үй-коммуналдық  шаруашылығы саласы, сауда және  ұқсас қызметтер түрлері  қызметкерлерінің  үлесін бөліп көрсету қажет. Бұл үшін мынадай сурет жасалды:

 

4-сурет - Доля работников сферы обслуживания, жилищно – коммунального хозяйства, торговли и родственных видов деятельности в общем объеме занятого населения г. Алматы (2010 год), %

                           Ақпарат көзі: Алматы қаласының Статистика департаменті

 

Бұдан әрі Алматы қаласындағы денсаулық  сақтаудың жай-күйін қарастырамыз, өйткені  кәсіпорын медицина қызметінің қызметкерлері үшін  арнайы киімдер шығаратын болады.

Алматы қаласындағы дәрігерлер саны  2010 жылы 11 266 адамды құрады, бұл 2009 жылғыдан 854 адамға көп (5-сурет).

 

5-сурет – Алматы қаласындағы  барлық  бағыттағы дәрігерлер саны, адам

Ақпарат көзі: Алматы қаласының Статистика департаменті

 

Орта медицина құрамы санында да  осындай серпін байқалады (6-сурет).

 

6-сурет – Алматы қаласындағы  орта медицина құрамының саны,  адам

                               Ақпарат көзі: Алматы қаласының Статистика департаменті

2009 жылы алдындағы жылмен салыстырғанда   орта медицина құрамы санының  16% азайғаны, 2010 жылы 10% өскені байқалады.  Мәселен,  егер 2009 жылы  орта медицина  құрамы  10 213 адамды құраса,  2010 жылы 1 023 адамға ұлғайып, 11 236 адамды  құрады.  Орта медицина құрамының  саны 2011 жылы 2006-2007 жылдардағы деңгейде  болды

4.2 Негізгі және әлеуетті бәсекелестер

Кәсіпорынның негізгі  бәсекелестері  Алматы қаласындағы арнайы киімдер  өндіретін кәсіпорындар болып табылады.

 

4-кесте - Алматы қаласындағы арнайы киімдер өндіретін кәсіпорындар тізімі

Компанияның атауы	Мекенжайы
Firm Kaz Centre ЖШС	Булкышева 4е
MASSAGET KZ ПТК ЖШС	Есенова 15
КЫЗ ЖИБЕК RL	Жамбыла 111
Керимбаева Ж.  ЖКтігін цехы	Саина 14/1
Т Af fashion ЖШС	Желтоксан 111
BM-studio ЖШС	Байтурсынова 9
Defender ЖШС	Суюнбая 89б
Demeu-clothes ЖШС	Сокпакбаева 71
Ателье Dress code	Желтоксан 89
Endenvour ЖШС	Черноморская 38
Firm Kaz Centre ЖШС	Булкушева 4е
Fruitcouture	Курмангазы 69
Giftware	Шарипова 38 оф.58
Kaz Uniform ЖШС	Райымбека 41
Kaz Спец Kuim ЖШС	Кассина 131 оф 2
Mamzel Professional Clothes	Толе би 280
Proff Odegda ЖШС	Желтоксан 140
Profi moda	Шашкина 3а
Ателье Rez&Roze	Казыбек би 172
Rig Group limited ЖШС	Тимирязева 42
Team-work ЖШС	Грибоедова 74
Toere textile ЖШС	Кунаева 21
Unibeta	Коммунальная 39
Vip-Система ЖШС	Маметовой 76 офис 206218
White Service	Айтеке би 73
Айна ЖШС	Суюнбая 661
Алмагуль ЖАҚ	Кунаева 41
Ангельхер Е.М.ЖК	Гагарина 294 кв. 3
АРГО ПКК ЖШС	Москвина 22
АХБК-НИМЭКС	Саина 30 оф.316
Бакай АҚ	Сейфуллина 356
Вилондис ЖШС	мкр.Айнабулак-1 д.10 офис 38
Восток-Сервис Казахстан ЖШС	Туркестан 71
Грант-Ют ЖШС	Мусогорского 1б
Грин Вальд ЖК	Желтоксан 115
Джахынгир LTD ЖШС	Толе би 187
Диана стиль ЖШС	Сатпаева 88a/1 офис 210
Ателье Ерке-Нур	5микр. 45а
Имидж сила ЖШС	Р.Зорге 35
Индустриальное снабжение ЖШС	Сатпаева 90 оф.610
иФэшн ЖШС	Гоголя 253
Казспецодежда ЖШС	Тлендиева 113
КазСПО-N ЖШС	Венецианова 6/3
Коммэн ЖШС	Абая 27 оф.4
Компания СТП ЖШС	Умбетбаева 23
Компания Табыс-Сервис ЖШС	Райымбека 174 офис 18
Корпорация Комплексное обеспечение	Ауэзова 82 ком. 312
Корвет 2000 ЖШС	мкр.8 -4а оф 301
Косспецторг 1 ЖШС	Суюнбая 66 оф.9
Красовская Т.В. ЖК	Таймырская 9 офис 3
Лидер Комфорт сервис ЖШС	Сатпаева 90
Макпал республикалық үлгі орталығы	Валиханова 12
Престиж ЖШС	Рыскулова 16
Профлайн ЖШС	Спасская 74
Семирамида ЖШС	Грибоедова 103
РЭМИ ЖШС	Янушкевича 41
Спецодежда Сервис Лтд ЖШС	Рыскулбекова 4/2а
Техноавиа ЖШС	Райымбека 196а
Тумен ЖШС	Кабанбай батыра 139
Уан ЖШС	Баумана 24
Умит ЖШС	Кулымбетова 80
Центр спецодежды ЖШС	Кабанбай батыра 117 - 68/8

 

Ақпарат көзі: Info-Price LTD

Құрылатын кәсіпорынның негізгі басымдықтары:

- Киім тігу үшін сапалы шикізатты пайдалану есебінен шығарылатын өнімнің сапасы;

- Орынды баға, тұрақты  клиенттер үшін жеңілдіктер;

- Кәсіпорын құрамының кәсіби шеберлігі.

4.3 Нарықты дамытудың болжамды бағалары, күтілетін өзгерістер

Елдің бәсекелестік басымдығына жүргізілген талдау қорытындылары бойынша  тоқыма өнеркәсібі  барынша перспективті жеті кластердің  бірі ретінде анықталды.

Қазақстанның тоқыма өнеркәсібінің   өндіріс кезіндегі  шығындардың барынша төмендігін, шикізатқа және  шығарылатын өнімді өткізудің  әлеуетті нарықтарына  жақындықты, тартымды әлеуетті ахуалды, дамыған көлік инфрақұрылымын ескере келе  саланың жемісті дамуы үшін  үлкен әлеуеті бар. Қазақстанның  тоқыма индустриясын дамыту үшін нарықтық мүмкіндіктерінің ауқымы жоғары.

4.4 Маркетинг стратегиясы

Жоспарланған цехтың  басты мақсаты нарыққа ену және кейіннен онда орнығу болып табылады.

Жылжудың негізгі әдісі ретінде  қызығушы нысаналы топтарға  тікелей жарнаманы пайдалану қажет. Бұл үшін мынаны  қолдануға болады:

- цех туралы жарнама материалдарын және оның өнімі туралы жарнамалық-техникалық құжаттарды тарату;

- тендерлерде, атап айтқанда мемлекеттік ұйымдар мен мекемелер өткізетін тендерлерге қатысу;

- тегін интернет-ресурстарда кәсіпорын туралы ақпараттар орналастыру, тегін хабарландырулар беру.

Кәсіпорында өнімді өткізуді ұйымдастыруды  мынадай қағидаттарды ескере отырып жүзеге асыру ұсынылады:

1. Бәсекеге қабілеттіліктің тұрақты мониторингі және  оны жетілдіру жұмысы;

2. Сұранысты қалыптастыру және өткізуге ынталандыру, имидж қалыптастыру және тұрақты клиенттерді бекіту бойынша  шаралар кешенін қолдану.

Сұранысты қалыптастыруды және өткізуге ынталандыруды мынадай сәттерді ескере келе жүргізу жоспарлануда: 

- Басқалармен салыстырғанда барынша төмен баға деңгейі;

- Білікті құрам;

- Заманауи жабдық;

- Арнайы киімді жеткізу тендерлеріне қатысу;

- Сұранысқа ынталандыру бағдарламасын іске асыру.

Штатта цехқа келетін клиенттерге қызмет көрсететін сатушы қарастырылған. Кәсіпорынның жоспарында – көтерме сатушыларды  ынтымақтаса жұмыс істеуге тарту.

 

 

 

 

 

 

5-кесте - Жобаның SWOT-талдауы

Сыртқы  орта	Мүмкіндіктер	Өндірістік қуаттылықты кеңейту. Шығарылатын өнімнің түр-түрін  ұлғайту.
	Қатерлер	Ұқсас өнім шығару бойынша  ірі өндірістер ұйымдастыру. Импорттың үлесін ұлғайту (импорттық өнімді тұтыну үлесін ұлғайту).
Ішкі  орта	Басымдықтар	Жоғары технологиялы және заманауи жабдықтарды  пайдалану. Табиғи шикізатты пайдалану.
	Кемшіліктер	Кәсіпорынның жаңаруы (жаңа жоба). Шикізат бағасына тәуелділік.

 

5. Техникалық жоспарлау

5.1 Технологиялық процесс

Медициналық халатты тігу технологиясы

Медициналық халатты өңдеудің технологиялық  дәйектілігін қарастырамыз.

1. Ұсақ бөлшектерін дайындау

1.1. 5 мм. Ш  тігіспен жағаның  асты мен үстін ортасына жіп  өткізіп біріктіріп көктеу.

1.2. Жағаның ұшын кесіп,  оны   айналдыру..

1.3. 5 мм. Ш  тігіспен  жағаның  жиегінен әдіптеу тігісін жүргізу.

1.4. Өңірдің астының ішкі   кесілген  жерін   көктеу.

1.5. Өңірлердің екі жанындағы  жырықтардың  бүктелетін  бөлігін  көктеу.

1.6. Ортасынан өткізілген жіппен  қоса жабық кесіндімен бірге  бүктей отырып  қалтаны тігістің  бойымен біріктіріп тігу.

1.7. Өңірлердің асты мен үстін  көктеу.

1.8. Қалталарды бірден қабырға  тігістерімен бірге бекіте отырып,  өңірдің төменгі қабырға бөлігін  қалтаның астыңғы бөлігінің бойымен  тігу.

1.9. Ортасынан өңдеу жібін өткізе  отырып жеңнің астыңғы жағын  жабық кесіндімен бүгіп тігу.

1.10. Белбеуді ұзын бойымен екіге  бүктеп екі жағынан тігу.

1.11. Ілгегін орнату.

2.  Бұйымды құрастыру.

2.1. Өңірлерін тігу.

2.2. Сол жағынан өңір қалтаны  тігу.

2.3. Арқа бөліктерін тігу.

2.4. Жартылай белбеуді арқа қиықтарымен   біріктіріп тігу.

2.5. Иық тігістерін тігу.

2.6. Жеңін орнату.

2.7. Жағасын тігу.

2.8. Қабырға тігістері  мен  жең қиықтарын тігу.

2.9. Өңірдің астын айналдыру.

2.10. Өңірдің бойымен өңдеу тігісін  жүргізу, сонымен бірге  ілгекті  орната отырып мойын   ойығына  жағаны қосып тігу.