Бизнес-планирование в сфере сервиса

САНКТ - ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ

УНИВЕРСИТЕТ СЕРВИСА И ЭКОНОМИКИ

 

Тихвинский филиал

 

 

 

 

 

 

 

Контрольная работа

 

по дисциплине:

 

«Бизнес - планирование в сфере сервиса»

 

Вариант № 6.

 

 

 

 

 

Выполнила:

Студентка 3 курса

Специальность 080502у

Ф.И.О.  Ермолаева М.В.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

г. Тихвин

2011 г.

Содержание

 

1. Задача 1………………………………………………….3
2. Задача 2………………………………………………….5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Задача 1.

Условие.

Рассмотрим проект строительства многоквартирного жилого дома с последующей продажей квартир на рынке жилья.

С целью упрощения допустим. Что в реализации этого проекта задействованы два участника:

1. Компания, имеющая земельный участок и право на его застройку.

2. Строительная фирма, рассматривающая возможность заключения контракта с компанией на строительство.

Условия контракта предусматривают, что компания предоставит земельный участок, всю необходимую проектную документацию, а также понесет все расходы, связанные с оформлением необходимых документов. Кроме того, компания отвечает за организацию и проведение рекламы. Строительная фирма принимает на себя все расходы, связанные со строительством жилого дома.

Доходы от продажи квартир распределены следующим образом:

• 20% квартир безвозмездно передаются муниципалитету города;
• По 40% получает каждые участник проекта.

Степень устойчивости проекта по отношению к возможным изменениям условий реализации может быть охарактеризована показателями предельного уровня объемов производства, цен производимой продукции и другими параметрами проекта.

Показатели	Ед.изм.	«Базовый» вариант	Наиболее «опасный» вариант
Общая площадь квартир	Кв.м.	3500	3500
Рыночная стоимость 1 кв. метра	руб.	4000	3800
Оценочная стоимость земельного участка	руб.	390000	390000
Организационные расходы компании	руб.	40000	60000
Реклама	руб.	45000	70000
Проектная документация	руб.	80000	80000
Стоимость строительства одного кв. метра	руб.	900	950

 

 

Решение.

Приведем расчеты, характеризующие устойчивость проекта.

 

1. По базовому варианту:

Чистый дисконтированный доход компании

(ЧДД) = 0,4 х 3500 кв.м.  х 4000 руб. - 390000 руб. - 40000 руб.   - 45000 руб. - 80000 руб.   = 5045000 руб.

ЧДД строительной фирмы = 0,4 х 3500 кв.м.  х 4000 руб. - 900 руб. х 3500 кв. м= 2450000 руб.

 

 

2. По наиболее опасному варианту:

ЧДД (компании) = 0,4 х 3500 кв.м.  х 3800 руб. - 390000 руб. - 60000 руб.   - 70000 руб. - 80000 руб.   = 4720000 руб.

ЧДД (строительной фирмы) = 0,4 х 3500 кв.м.  х 3800 руб. - 950 руб. х 3500 кв. м= 1995000 руб.

 

Проект не является устойчивым, так как он в значительной степени реагирует на происходящие ценовые колебания. Для того чтобы он был реализован, требуется перераспределить риск увеличения стоимости между участниками проекта. Степень устойчивости проекта по отношению к возможным изменениям условий реализации может быть охарактеризована показателями предельного уровня объемов производства, цен производимой продукции и другими параметрами проекта.

 

 

 

 

 

 

 

 

Задача 2.

Условие.

Предположим, что имеются два варианта завода, показатели по которым представлены в таблице.

Показатели	Варианты
	1	2
Объем годовой продукции, млн.руб.	Ц1=27	Ц2=28
Капитальные вложения, млн.руб.	К1=15	К2=30
Себестоимость годовой продукции, млн.руб.	С1=19,4	С1=15
Приведенные затраты, млн.руб.	З1=21,2	З2=18,6
Прибыль, млн.руб.	П1=7,6	П1=13
Рентабельность, %	R1=0,39	R2=0,87

Необходимо выбрать лучший вариант.

Решение.

Определим рентабельность по вариантам:

R1= 7,6/15 = 0,5

R2= 13/30 = 0,43

Если предположить, что в данной фирме норматив рентабельности принят на уровне 0,16, то можно сделать вывод, что оба варианта рентабельны и эффективны.

Выберем лучший вариант.

По минимуму приведенных затрат (З1 = 21,2 млн.руб., З2= 18,6 млн.руб.) выбираем второй вариант.

Аналогичный вывод можно сделать и по показателям срока окупаемости дополнительных капитальных вложений и сравнительной эффективности капитальных вложений.

При практически одинаковом по вариантам  объеме продукции второй вариант требует больших капитальных вложений на К2-К1=15 млн.руб. Эти дополнительные капитальные вложения обеспечивают снижение себестоимости по сравнению с первым вариантом на С1-С2=4,4 млн.руб.

Рассчитаем срок окупаемости дополнительных капитальных вложений:

Т окупаемости = (К2-К1)/(С1-С2) = 15/4,4 = 3,41 года.

Нормативный срок окупаемости

Т  ок.норм. = 1/Rn.

Отсюда в данном норм. (3,41<6,25), то второй вариант эффективнее первого.

Если при выборе варианта пользоваться показателем сравнительной эффективности, то:

Ес = (С1-С2) / (К2-К1) = 4,4/15=0,29

Так как Ес>Е, то эффективнее второй вариант.