Бизнес-план швейного ателье «Маленькая Леди»

ВВЕДЕНИЕ

Швейная промышленность является одной из ведущих отраслей легкой промышленности, целью которой является удовлетворение потребностей всех возрастных групп населении в одежде.

Услуги швейных ателье востребованы  людьми, которые хотят носить эксклюзивную одежду по индивидуальному заказу. Это так же относится и к детской одежде, так как многие мамы не хотят одевать детей в то, в чем одеты все дети. По оценкам маркетологов, на рынке спрос выше, чем предложение. Это и обуславливает востребованность новых швейных ателье.

Создание ателье – бизнес, не допускающий приблизительных подсчетов в организации и расходовании средств. Ателье представляет собой пусть маленькое, но производство. И любое производство для эффективного функционирования должно иметь тщательную организацию процесса и четкий контроль. Средний срок окупаемости ателье – 1-2 года. Возможная перспектива развития  - ателье может перерасти в дизайнерский салон. Предусмотреть эти и многие другие аспекты поможет бизнес-план.

Бизнес-план - это краткое, точное, доступное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства их достижения.

Бизнес-план служит для обоснования предполагаемого бизнеса и оценки результатов за определенный период времени. Бизнес-план позволит осуществить грамотную организацию и открытие ателье.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

РЕЗЮМЕ

Ателье «Маленькая Леди» планирует предоставлять услуги по пошиву детской одежды по индивидуальным заказам. Одежда будет изготавливаться в соответствии с особенностями фигуры, направлениями моды, желании заказчика.

Предполагаемый ассортимент услуг: пошив пышных платьев, пошив нарядных платьев, пошив школьной формы, пошив меховых жилеток, пошив пальто и головных уборов, пошив карнавальных костюмов.

Содержание услуги:

- прием заказа;

- снятие мерок, создание  эскиза модели изделия;

- создание конструкции, изготовление  лекал;

- пошив изделия;

- проведение примерки;

- сдача изделия заказчику, оплата услуги.

Изделия будут изготовлены из материалов и фурнитуры ателье, с проверкой качества услуг на каждом этапе изготовления модели.

Основные «плюсы» открытия такого ателье:

- квалифицированный персонал;

- широкий спектр предоставляемых  услуг;

- высокое качество услуг;

- качественный сервис.

Задачи этого бизнеса:

- получение прибыли;

- обеспечение потребителей  продукцией ателье;

- создание рабочих мест;

- обеспечение персонала  постоянной заработной платой, хорошими  условиями труда.

В  настоящее время в г. Береза существует несколько частных ателье по пошиву одежды на заказ. В основном, это женская одежда, иногда мужская.  Ателье по пошиву детской одежды у нас отсутствует, создание которого увеличит интерес и спрос у покупателей.

Кроме этого, главной задачей ателье будет закупка натуральных тканей, что вызовет еще больший интерес у заказчиков.  Не мало важным будет и стратегия качества, так как  качество является одним из ключевых показателей при оказании услуг также, от качественного сервиса зависит, обратится ли потребитель в ателье повторно. Кроме этого, будет создана собственная система скидок для постоянных покупателей.

Для того, чтобы проинформировать потребителей о существовании данного ателье и побудить их воспользоваться его услугами необходимо использовать рекламу. Самым оптимальным решением будет размещение рекламных объявлений в газетах, которые распространяются в городе: «Маяк», «Рекламная».  Не исключено использование и рекламных листовок. На сегодняшний день много людей пользуются объявлениями и рекламой в сети интернета, через социальные сети или специально созданный для этого сайт.

Данное ателье будет отшивать модели по индивидуальным меркам, используя прямой канал распространения товара.  Прямые каналы предполагают перемещение товара без посредников, что позволяет снизить денежные и временные затраты. Так же плюсом является прямой контакт с заказчиком, что обеспечит лучшее понимание заказа и его выполнение.

Потребители приходят со своим заказом, а работники ателье их принимают и реализовывают. После выполнения заказа потребитель его оплачивает. Оплата за хранение не взыскивается, при необходимости будет возможна доставка заказа на дом.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА

Ателье предполагается расположить в отдельно стоящем здании площадью 30 кв.м. по адресу ул Углянская 25. Арендная плата в размере 100 евро будет вносится ежемесячно. Кроме этого, будет уплачиваться ежемесячно налог за использование помещения в размере 12% от размера аренды.

Вся площадь будет поделена на 4 зоны – зона приема заказов, зона изготовления швейных изделий, зона хранения готовых заказов, служебное помещение. В помещении имеется свет, вода. 

Для организации производственного процесса необходимо следующее оборудование:

-  демонстрационный манекен  – 2 шт;

-  стол для раскроя  материала – 1 шт;

-  канцелярский стол  для приема заказов – 1 шт;

- промышленная швейная  машина (идет в комплекте со  столом) – 2 шт;

- утюжильный стол – 1 шт;

- утюг с паром  – 1шт;

- оверлок – 1 шт;

- компьютер – 1 шт;

- стеллаж для хранения  материалов и заказов – 3 шт;

- стул – 3 шт.

Целевое использование субсидии:

- промышленная швейная  машинка  1 шт – 5 500 000;

- бытовая швейная машинка 1 шт – 2 000 000;

- хромированный сетчатый  стеллаж  1 шт -  1 200 000;

- детская вешалка 100 шт – 400 000;

- демонстрационный манекен 2шт – 2 250 000;

- утюг с отпаривателем  1 шт – 500 000;

- ткань фатин  100 м – 3 000 000.

 

 

 

РАСЧЕТ ОБЪЕМА ВЫПУСКА ПРОДУКЦИИ

 

Баланс рабочего времени

Таблица 1

Количество дней в году	Выходные и праздничные дни	Дни неработающих суббот	Дни отпуска	Рабочие дни	Рабочие часы
365	64	25	24	252	2016

 

Режим работы ателье

Таблица 2

Режим работы	Время
Начало работы	9.00
Обед	С 14.00 до 15.00
Конец работы	18.00
Выходные дни	Суббота, воскресенье

 

Для ателье «Маленькая Леди» был выбран именно такой режим работы, так как многие работающие клиенты находятся на работе до 17.00, и чтобы клиент успел сделать или забрать заказ, ателье будет работать с 9.00 до 18.00. Кроме этого, обеденное время установлено с 14.00 до 15.00 из-за того, что большинство организаций установили обеденное время с 12.00 до 13.00 или с 13.00 до 14.00. Т.е. клиент во время своего личного обеда так же успеет сделать заказ. Кроме этого обеденное время установлено в середине рабочего дня, что позволит работникам восстановить свои силы. Установлено 2 выходных дня с целью нормальной работоспособности работников и отсутствия переработки.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЭНЕРГОБЕСПЕЧЕНИЕ, ТРАНСПОРТ

Вид энергообеспечения – внешнее.

Для внешних и внутренних перевозок будет использоваться собственный транспорт – автомобиль СИТРОЕН (для доставки заказов или мелких партий материалов). А при больших партиях материалов – наемный транспорт.

 

РАСЧЕТ ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТАЮЩИХ

Штатное расписание

Таблица 3

Структурное подразделение	Профессия (должность)	Количество штатных единиц
	Бухгалтер	1
Швейный цех	Закройщик	1
	Швея	2

 

 

РАСЧЕТ ИЗДЕРЖЕК ПРОИЗВОДСТВА

Материальные затраты на единицу изделия (пышное платье, длиной 80 см)

Таблица 4

Наименование материалов	Единица измерения	Норма расхода,м.	Оптовая цена, бел.руб.	Сумма, бел.руб.
Ткань атлас	м	0,9	40 000	36 000
Ткань фатин	м	3,6	30 000	108 000
Молния	Шт.	1 шт	2 500	2 500
Подкладочная ткань	м	0,9	10 000	9 000
Итого				153 500

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Расчет основной заработной платы на изделие

Таблица 5

Статьи затрат	Данные для расчета	Сумма, бел.руб.
Суммарная сдельная расценка за пошив изделия	-	50 000
Расценка за подготовку ткани к раскрою и раскрой	20%	10 000
Итого заработная сдельная плата	-	60 000
Итого основная заработная плата производственных рабочих		60 000

 

 

 

Плановая калькуляция на пышное платье, длина 80 см.

Таблица 6

Статьи затрат	Данные для расчета	Сумма, бел.руб
Стоимость материалов за вычетом возвратных отходов	Таб. 4	153 500
Итого материальные затраты		153 500
Основная заработная плата основных производственных рабочих	Таб.5	60 000
Дополнительная заработная плата	5%	3 000
Начисления на заработную плату	35% (ФСЗН)	22 055
Расходы на подготовку и освоение производства от основной заработной платы	10%	6 000
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудование	15%	9 000
Итого стоимость обработки		100 050
Производственная себестоимость	Итого мат.затраты + итого стоимость обработки + итого основная заработная плата производственных рабочих	253 550
Полная себестоимость изделия	Производственная себестоимость + внепроизводственные расходы	253 550
Прибыль на единицу изделия	Цена – себестоимость	46 450
Отпускная цена изделия		300 000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Расчет общих инвестиционных издержек

Затраты предприятия за год определяются по формуле: Ии=С*Вг, где

ИИ – инвестиционные издержки предприятия, бел.руб

С – полная себестоимость одного изделия – 253 550 бел.руб.

Вг – годовой выпуск изделия (3 платья в день*252 раб.дня) – 756 платьев в год

ИИ = 191 683 800 бел. Руб

 

Расчет дохода от реализации продукции