Бизнес план "Школы искусств"

                                                                                                                                                          

             

 

 

 

                          БИЗНЕС – ПЛАН

 школы искусств

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Сведения об учреждении.

1.1.  Юридическое лицо: школа искусств.

1.2.  Руководитель: Антипенко Ирина Николаевна,

       тел.:  31 – 4 – 92. 

1.3.    Адрес: г.п.  Хотимск, ул. Интернациональная,  д. 11.

     2.       Резюме бизнес – плана.                         

                 Направление деятельности:

             - развитие творческих способностей у младших школьников;

               - организация досуга школьников;                  

                - культурно-досуговая деятельность;

                - создание условий для самовыражения личности;

               - развитие интеллектуального и духовного потенциала;

               - укрепление материально-технической базы с целью расширения

                  платных услуг.

                  Цель:

                - разнообразить культурную жизнь детей и привить им любовь    

                  к искусству.

                  Задачи:

                 - проведение встреч с деятелями культуры, искусства и науки;

                 - проведение смотров, фестивалей, конкурсов;

                - организация финансирования мероприятий;

                 - проведение отчётных концертов;

                 - подготовка и поддержка начинающих талантов;

                 - комплектование различных коллективов.

                  Принципы:

                 - дисциплина;

                 - целенаправленность;

                 - учёт интересов школьников;

                 - специализация в ск;

                - чёткое разделение труда;                

                 - уважение товарищей.

- 2 –

 

Информация  о работе на 2012 год.

 

Всего культурно-массовых мероприятий: в т.ч. платных  культурно-массовых мероприятий	123 93
Соотношение культурно-массовых мероприятий к общему количеству мероприятий, %	80
Всего культурно-массовых мероприятий для работников школы искусств:	13
Доход: в т. ч. от оказания платных услуг:	200
Темп роста  платных услуг, %	78
Расходы (год)	4млн
Окупаемость	6млн
Фонд оплаты труда	650
Выполнение  задания, %	89

 

 

 

3.     План некоммерческой деятельности.

 

Школы искусств сейчас более чем популярны. Строить на этом бизнес -   

\перспективно. Обязательные составляющие для школы искусств – хорошо   оборудованное помещение, стабильный состав преподавателей высокого класса, регулярные мероприятия. Благодаря хорошим условиям в такой школе родители будут стремиться отдать на обучение своих детей, да и сами дети будут довольны.

Соответственно, стоимость  за обучение в такой  школе будет выше, чем в обычной.

В нашем районе много талантливых и одарённых детей, функционирует детская школа искусств, которую с удовольствием посещают многие дети. Хотя условия, в которых проходят занятия, оставляют желать лучшего: маленькие помещения, которым нужен косметический ремонт,  недостаточность музыкальных инструментов и др.

 

 

 

 

- 3 –

 

№ п/п	Наименование  мероприятия	Группа  населения	Дата  и место проведения	Ответственный	Затраты (млн.  руб.)	Спонсоры
1.	Массовое гуляние  «Новогоднее веселье»	Всё население	Январь, парк культуры и отдыха	Школа искусств и РЦК	2,0	ЧП Кузьменков В.Ф.
2.	Детские новогодние дискотеки	Дети	Январь, школа  искусств	Паседько Т.В. Галушко Е.В.	0, 5	Районный отдел культуры
3.	Тематический  концерт, посвящённый Дню защитника  Отечества «Я за тобой, как за стеной»	Всё население	Февраль, РЦК	Максименко  С.Н	0,6	Районный отдел культуры
4.	Народное массовое гуляние «Здравствуй, Масленица!»	Всё население	Март, парк культуры и отдыха	РЦК	1,5	ЧП Шандобыло  И.А.
5.	Торжественный концерт, посвящённый 8 марта «Милым женщинам»	Всё население	Март, РЦК	Гайдарова Е.В.	1.0	ЧП  Шелепенко С.В.
6.	Выставка детского рисунка, посвящённая е Дню 8 Марта «Я рисую»	Дети	Март, школа искусств	Ефремкин Г.Д.	0,5	Районный отдел  культуры
7.	Детский спектакль  к Международному дню спектакля  «Чудесный мир детства»	Дети	Март, РЦК	Кнорозова О.В.	1,5	Районный отдел  культуры
8.	Фестиваль детского театрального творчества	Дети	Май, РЦК	Кнорозова О.В.	0,7	ЧП Кузьменков М.Ф.
9.	Тематический  концерт, посвящённый Дню защиты детей «Чудесный мир детства»	Дети	Июнь, парк культуры и отдыха	Паседько Т.В. Гайдарова Е.В.	1,5	Районный отдел  культуры
10.	Детская игровая  программа «Дорогою добра»	Дети	Июль, парк культуры и отдыха	Кнорозова О.В. Галушко Е.В.	0,7	ЧП Кузьменков М.Ф.
11.	Детская игровая  программа «Куда уходит детство»	Дети	Октябрь, РЦК	Кнорозова О.В. Максименко С.Н	0,2	Районный отдел  культуры
12.	Вечер отдыха «Всё от матерей»	Многодет- ные семьи, дети	Октябрь, парк культуры и отдыха	Паседько Т.В.	0,4	ЧП Костенко А.С.
13.	Детский новогодний утренник «Здравствуй, Новый год!»	Дети	Декабрь, школа искусств	Кнорозова О.В.	0,5	Районный отдел  культуры
14.	Детская новогодняя дискотека	Дети	Декабрь, РЦК	Паседько Т.В. Гайдарова Е.В.	0,3	ЧП Костенко А.С.

 

 

                                     - 4 -

 

 

4.    План коммерческой деятельности.

 

Для мотивации  учащихся необходимо проводить вечеринки, вечера, в которых они могут показать, чему сами научились за определённый промежуток времени. Для этого многим школам приходится арендовать кафе, или место для проведения таких вечеров. Аренда клуба или кафе на вечер от 10 долларов в час. Вход на вечеринку платный (от 4 тыс. руб.), поэтому мероприятие не окупается и не приносит доход. А если место для таких вечеринок будет в самой школе искусств, то доход будет в любом случае.

Средние затраты  на рекламу в месяц – от 100 тыс. руб.

Группы обычно состоят из 10-15 человек. В моей школе  искусств будут такие подгруппы:

- хореографическое  отделение , 10-15 чел., (2-3 группы);

- вокальное  отделение, 10-15 чел., (2-3 группы);

- инструментальное  отделение, 10-15 чел.,  (2-3 группы);

- театральное  отделение, 10-15 чел.,  (2-3 группы);

- художественное  отделение, 10-15 чел.,  (2-3 группы).

Для получения  хорошей прибыли необходимо, чтобы  поводились               индивидуальные занятия, (за 1 час. – 7 тыс. руб.).

 

5.    Кадровый план.

Штатная численность  работников на конец года:

1. Директор – 1 ед.;
2. Хореограф – 1 ед.;
3. Музыкальный руководитель – 6  ед.;
4. Преподаватель актёрского мастерства – 1 ед.;
5. Преподаватель рисования – 1 ед.;
6. Технический работник  - 1 ед.;
7. Рабочий по ремонту – 1 ед.

Всего 12 человек.

 

- 5 -

 

6. Юридический план.

 

Государственное учреждение.

 

7. План материально-технического обеспечения.

                   Помещение.

             Для школы искусств лучше всего арендовать помещение, не

                         нуждающееся в ремонте. Для школы искусств достаточно площади, равной

                         380 кв.м.:

             - от 80 кв. м.  – танцевальный класс;

            - 15 кв.м. – класс для занятий на музыкальных инструментах, (6 классов);

           - от 80 кв. м. – класс актёрского мастерства;

            - от 60 кв.м. - класс рисования;

           - 15 кв.м. – душ;

            - 20 кв.м. – холл;

           - 20 кв.м. – комната отдыха;

                        - 15 кв.м. – раздевалка.

             Оборудование.

             Самое важное в школе искусств – это напольное покрытие и вентиляция.      

                         В среднем  специальное напольное покрытие: наборный паркет,  доска или  

  ламинат   –   обходятся от  700 тыс. бел. рублей за квадратный метр.

  Вентиляция -  её стоимость колеблется  от 2,5 млн. руб. и выше, поэтому

  лучше  выбирать помещение, где вентиляция уже встроенная и  

  эксплуатируется.

                        Стоимость зеркал, необходимого оборудования в раздевалку и комнату отдыха,   

  специального оборудования (стойка) в танцевальный зал, оставляет более 5    

 млн. руб.        

Музыкальные инструменты  ценятся очень дорого, поэтому  они  будут приобретаться, по возможности,  с рук;  либо в местах, где они будут стоить дешевле, в финансовом плане –  порядка около 60,0 млн. руб.

 

 

8. Финансовый план.

  -  Аренда помещения – 3,0 млн. руб.;

                        -  Необходимый инвентарь и  оборудование -  70,0 млн. руб.;

                        - Оплата труда (в среднем)  - 800 тыс. руб. х 12 чел. = 9.6 млн. руб.;

                        - Проведение мероприятий, (в среднем за месяц), – 1,5 млн. руб.

 

9. Стратегия финансирования.

 

Начальный капитал для  открытия школы искусств - порядка 85,0 млн. руб.