Бизнес - план: Мастерская бытового обслуживания «на Минуточку!»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Октября 2012 в 18:24, реферат

Краткое описание

В настоящий момент сложились предпосылки для развития мастерских бытового обслуживания современного формата (по ремонту обуви, изготовлению ключей, заточке ножей, ножниц и т.д.):
1) В кризис люди начинают больше отдавать в починку, чем приобретать новое.
2) Наступила весна и потребность в ремонте обуви в этот период возрастает.

Вложенные файлы: 1 файл

Ремонт обуви (бизнес-план).doc

— 194.00 Кб (Скачать файл)

 

В среднем в месяц мы предоставляем 260 услуг, с/с одной составит 44000/260 = 169,23 руб. При средней стоимости услуги в 250 руб. мы покрываем издержки с запасом. На начальном этапе работы мастерской цену устанавливаем ниже уровня цен конкурентов.

Планируется работать по ЕНВД. Для ИП начисления на заработную плату составляют 14% (отчисления  в пенсионный фонд).

 

Себестоимость отдельного вида работ – установка набоек – при цене заказа в 150 руб. составляет 75 руб. Данная услуга составляет 46% доходов, получаемых от предлагаемых услуг.

 

 

раздел 8

ПЛАН  ПРОИЗВОДСТВА И СБЫТА

 

МЕСЯЦЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Услуги  по ремонту обуви

                       

 

Объем производства (натуральных единиц) в день

10

10

10

20

20

20

20

10

10

10

20

20

 

Объем производства (натуральных единиц) в месяц

260

260

260

520

520

520

520

260

260

260

520

520

 

Цена за единицу (без НДС), руб.

250

250

250

250

250

250

250

250

250

250

250

250

 

Выручка, тыс.руб.                                   

(цена * объем  реализации)

65000

65000

65000

130000

130000

130000

130000

65000

65000

65000

130000

130000


 

 

 

Раздел 12

ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ

(фактические  поступления и выплаты за период)

руб.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Собственный капитал

22 540

                     

+ Кредит (субсидия)

67 620

                     

+ Поступления от других  источников

0

                     

= Чистый денежный  поток от финансовой деятельности         1

90 160

                     

Выручка от продаж (раздел 6)

65 000

65 000

65 000

130 000

130 000

130 000

130 000

65 000

65 000

65 000

130 000

130 000

- Текущие затраты, в т.ч.

107 088

56 468

51 468

84 230

75 008

72 008

72 008

54 468

51 468

51 468

87 230

72 008

Сырье, материалы, комплектующие

20 540

20 540

20 540

41 080

41 080

41 080

41 080

20 540

20 540

20 540

41 080

41 080

Предпродажная подготовка (покупка оборудования и ремонт помещений)

53 620

                     

Зар/плата + страховые  взносы

21 728

21 728

21 728

33 950

21 728

21 728

21 728

21 728

21 728

21 728

33 950

21 728

Транспортные расходы

1 000

1 000

1 000

1 000

1 000

1 000

1 000

1 000

1 000

1 000

1 000

1 000

Арендные платежи и  страхование

7 000

7 000

7 000

7 000

7 000

7 000

7 000

7 000

7 000

7 000

7 000

7 000

Канцелярские товары

1 000

1 000

1 000

1 000

1 000

1 000

1 000

1 000

1 000

1 000

1 000

1 000

Связь (телефон, факс)

200

200

200

200

200

200

200

200

200

200

200

200

Услуги сторонних организаций (бухгалтерская отчетность)

 

3 000

   

3 000

   

3 000

   

3 000

 

Рекламные расходы

2 000

2 000

                   

= Чистый денежный  поток от оперативной деятельности       3

-42 088

8 532

13 532

45 770

54 992

57 992

57 992

10 532

13 532

13 532

42 770

57 992

Налог на прибыль (15%)

0

1 280

2 030

6 866

8 249

8 699

8 699

1 580

2 030

2 030

6 416

8 699

Баланс наличности на начало периода                                       4

0

48 072

55 324

66 826

105 731

152 474

201 767

251 061

260 013

271 515

283 017

319 372

Баланс наличности на конец периода

48 072

55 324

66 826

105 731

152 474

201 767

251 061

260 013

271 515

283 017

319 372

368 665

1+2+3+4


 

 

 

Исходя из вышеизложенного, можно сделать вывод, что дело это прибыльное, безубыточное. Имеет большие перспективы дальнейшего развития. Вложенные средства окупятся за 4 месяца. Затраты не очень высоки.

Увеличить рентабельность бизнеса  можно, создав на базе собственной мастерской целый комплекс бытовых услуг: по заточке ножей и других режущих инструментов, ремонту бытовой техники, а также создав сеть мастерских по городу. В этом случае поток клиентов гарантированно увеличиться в разы.


Информация о работе Бизнес - план: Мастерская бытового обслуживания «на Минуточку!»