Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Февраля 2012 в 12:50, реферат
Сегодня основным фактором создания длительного конкурентного преимущества и роста инвестиционной привлекательности компании становятся оптимальные стратегии управления бизнесом. Эффективное управление — это такой же ресурс, как деньги или материальные ценности. Именно этот ресурс помогает динамично реагировать на постоянно меняющуюся рыночную ситуацию, контролировать все стороны деятельности предприятия, оперативно выявлять «узкие места» и концентрировать усилия именно там, где они наиболее необходимы в данный момент.
Введение
Цели и задачи информационных систем (ИС)
Классификация ИС
Выбор, требования, оценка эффективности внедрения ИС
Проблемы выбора ИС
Требования к ИС
Оценка эффективности внедрения ИС
ERP-cистема управления бизнес-процессами промышленного предприятия
LAWSON M3 - альтернатива SAP, Oracle, Axapta
LAWSON М3 - Комплексный подход к управлению бизнесом
Заключение
Список использованной литературы
В России, несмотря на большие затраты, связанные с внедрением информационной системы, владельцы крупных и средних предприятий понимают необходимость и огромную важность перехода на новый уровень управления предприятием или производством. Не взирая на множество неудачных попыток внедрения информационных систем, многие компании по всему миру серьезно задумываются о создании системы для улучшения своей деятельности. Скорее всего, это вполне оправдано, так как при разумном профессиональном подходе к внедрению информационной системы, можно создать инструмент для более эффективного управления бизнесом.
В заключение необходимо подчеркнуть, что и заказчику, и поставщику решения еще до выбора того или иного ПО для создания ИС необходимо, прежде всего, провести анализ, что им действительно необходимо автоматизировать, после чего заняться проектированием. Другими словами, только тщательное предпроектное обследование, а затем проектирование с учетом всех особенностей реальной структуры управления конкретной компании дадут в итоге действительный эффект от внедрения автоматизированной информационной системы, к которому в конечном итоге стремятся и заказчики, и системные интеграторы.
Список используемой литературы
1. М. Хохлова, статья «Современный рынок систем управления предприятием»
2. Д. Глямшин, статья «Выход из кризиса – система управления»
3. Ю. Токарев, статья «Корпоративные информационные системы и консорциум разработчиков»
4. М. Ильина, статья «Теория и методы промышленного управления»
5. В. Баронов, И. Титовский, статья «Методы построения систем управления»
3