Открытие детских садов

 

Аренда помещения рассчитана исходя из средней арендной ставки 1 800 тг./м2.

Расходы на коммунальные услуги рассчитывались исходя из тарифов АО «Астана Су Арнасы» и АО «Астанаэнергосервис».

 

Таблица 12 – Расчет расходов на оплату труда

№	Должность	Количество	оклад	К начислению	ФОТ
	Адм.-управленческий персонал
1	Директор	1	85	85	93
2	Зам.директора	1	65	65	71
3	Бухгалтер-кассир	1	60	60	66
	Производственный персонал
1	Методист	1	55	55	60
2	Воспитатель	12	55	660	725
3	Няня	6	50	300	330
4	Музыкант	1	55	55	60
5	Педиатр	0,5	55	28	30
6	Хореограф	1	55	55	60
7	Учитель англ.языка	1	55	55	60
8	Логопед	0,5	55	28	30
	Обслуживающий персонал
1	Повар	2	50	100	110
2	Кух.рабочая	2	35	70	77
3	Посудомойщица	1	40	40	44
4	Прачка	1	40	40	44
5	Коридорные	2	35	70	77
6	Уборщица	2	35	70	77
	Вспомогательный персонал
1	Охранник	3	35	105	115
2	Сантехник	1	40	40	44
3	Электрик	1	40	40	44
4	Завхоз	1	40	40	44
	Всего по персоналу	42	1 035	2 060	2 264

 

Все расходы, связанные с ФОТ, указаны в расчетах к настоящему бизнес-плану.

 

10. Потребность в  финансировании

Общие инвестиционные затраты  по проекту включают в себя:

Таблица 13 – Инвестиции проекта, тыс.тг.

Расходы	2 012
Инвестиции в основной капитал	13 984
Оборотный капитал	4 004
Всего	17 988

 

Финансирование проекта  планируется осуществить как  за счет собственных средств инициатора проекта, так и за счет заемного капитала.

Таблица 14 – Программа финансирования на 2012 г., тыс.тг.

Источник финансирования	Сумма	Период	Доля
Собственные средств	5 397	01-06.2012	30%
Заемные средства	12 592	01-06.2012	70%
Всего	17 988		100%

 

Приняты следующие условия  кредитования:

Таблица 15 – Условия кредитования

Валюта кредита	тенге
Процентная ставка, годовых	12%
Выплата процентов и основного  долга	ежемесячно
Льготный период погашения процентов, мес.	6
Льготный период погашения основного  долга, мес.	6
Тип погашения основного долга	равными долями

 

В случае получения кредита  по программе Фонда ДАМУ в рамках «Дорожной карты-2020», возможно удешевление  кредита, что позволит предприятию  уменьшить расходы по процентам  за кредит.

 

Таблица 16 – Выплаты по кредиту, тыс.тг.

Период	Всего	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018
Освоение	12 592	12 592
Капитализ-я %	458	458	0	0	0	0	0	0
начисление %	5 613	1 216	1 335	1 094	853	612	371	130
Погашено ОД	13 050	1 004	2 008	2 008	2 008	2 008	2 008	2 008
Погашено %	5 155	758	1 335	1 094	853	612	371	130
Остаток ОД	-0	12 046	10 038	8 031	6 023	4 015	2 008	-0

 

Кредит погашается в  полном объеме в 2018, согласно принятым вначале допущениям.

 

11. Эффективность  проекта

11.1 Проекция Cash-flow

Проекция Cash-flow (Отчет движения денежных средств, Приложение 1) показывает потоки реальных денег, т.е. притоки наличности (притоки реальных денег) и платежи (оттоки реальных денег). Отчет состоит их 3 частей:

• операционная деятельность - основной вид деятельности, а также прочая деятельность, создающая поступление и расходование денежных средств компании
• инвестиционная деятельность — вид деятельности, связанной с приобретением, созданием и продажей внеоборотных активов (основных средств, нематериальных активов) и прочих инвестиций
• финансовая деятельность — вид деятельности, который приводит к изменениям в размере и составе капитала и заёмных средств компании. Как правило, такая деятельность связана с привлечением и возвратом кредитов и займов, необходимых для финансирования операционной и инвестиционной деятельности.

Анализ денежного потока показывает его положительную динамику по годам проекта.

11.2 Расчет прибыли  и убытков

Расчет планируемой прибыли  и убытков в развернутом виде показан в Приложении 2.

 

Таблица 17 - Показатели рентабельности

Годовая прибыль (5 год), тыс.тг.	5 737
Рентабельность активов	21%

11.3 Проекция баланса

Коэффициенты балансового  отчета в 2016 г. представлены в нижеследующей  таблице.

Таблица 18 – Коэффициенты балансового отчета

Доля основных средств в стоимости  активов	0,2
Коэффициент покрытия обязательств собственным  капиталом	5,6

11.4 Финансовые индикаторы

Чистый дисконтированный доход инвестированного капитала при  ставке дисконтировании 13% составил 13 168 тыс.тг.

 

 

 

Таблица 19 – Финансовые показатели проекта

Внутренняя норма доходности (IRR)	42%
Чистая текущая стоимость (NPV), тыс.тг.	13 168
Окупаемость проекта (простая), лет	2,7
Окупаемость проекта (дисконтированная), лет	3,2

 

Таблица 20 – Анализ безубыточности проекта, тыс.тг.

Период	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018
Доход от реализации услуг	36 054	62 946	64 286	64 286	64 286	64 286	64 286
Балансовая прибыль	-4 620	5 431	6 690	6 931	7 172	7 412	7 653
Полная себестоимость услуг	40 674	57 516	57 596	57 355	57 114	56 873	56 632
Постоянные издержки	32 021	42 408	42 167	41 927	41 686	41 445	41 204
Переменные издержки	8 653	15 107	15 429	15 429	15 429	15 429	15 429
Сумма предельного дохода	27 401	47 839	48 857	48 857	48 857	48 857	48 857
Доля предельного дохода в выручке	0,760	0,760	0,760	0,760	0,760	0,760	0,760
Предел безубыточности	42 133	55 800	55 483	55 166	54 849	54 532	54 215
Запас финансовой устойчивости предприятия (%)	-17%	11%	14%	14%	15%	15%	16%
Безубыточность	117%	89%	86%	86%	85%	85%	84%

 

Таблица показывает, что  точкой безубыточности для предприятия  является объем реализации в 54 849 тыс. тенге в год (2016 год).

Запас финансовой устойчивости составляет 11 % в 2013 году, в дальнейшем данный показатель растет (до 16%).

 

Таблица 21 – Величина налоговых поступлений за период прогнозирования (7 лет)

Вид налога	Сумма, тыс.тг.
НДС	26 711
Налог на прибыль	7 334
Налоги и обязательные платежи  от ФОТ	47 186
Итого	81 232

 

Величина налоговых поступлений  в результате реализации данного  проекта составит 81 232 тыс.тг. за 7 лет.

 

12. Социально-экономическое  и экологическое воздействие

12.1 Социально-экономическое  значение проекта

При реализации проекта  предусмотрено решение следующих  задач:

• создание новых рабочих мест, что позволит работникам получать стабильный доход;
• оказание качественных услуг в области дошкольного образования;
• поступление в бюджет г.Астаны налогов и других отчислений (более 81 млн.тг. за 7 лет).

Среди социальных воздействий  можно выделить:

удовлетворение спроса населения в услугах воспитания подрастающего поколения в дошкольном учреждении.

12.2 Воздействие  на окружающую среду

Идея проекта не предусматривает  какого-либо кардинального изменения  окружающей среды.

 

Приложения

Открытие детских садов