Отчет по практике в ООО «Алютех Воротные Системы»

1) стимулирует деловую  и профессиональную специализацию;

2) уменьшает дублирование  усилий и потребление материальных  ресурсов в функциональных областях;

3) улучшает координацию  в функциональных областях;

4) позволяет легче контролировать  деятельность каждого подразделения  и исполнителя;

5) упрощает профессиональную подготовку.

Линейно-функциональная структура управления в основном используется  в тех организациях, которые выпускают относительно ограниченную номенклатуру продукции, действуют в стабильных внешних условиях и для обеспечения своего функционирования требуют решения стандартных управленческих задач. Примерами такого рода могут служить фирмы, действующие в металлургической и резинотехнической промышленности, а также в отраслях промышленности, производящих сырьевые материалы. Все это говорит о том, что данная структура соответствует вышеперечисленным признакам и наиболее полно отвечает требованиям хозяйственной деятельности ООО «Алютех Воротные Системы».

 

Рисунок  11 – Корпоративная структура

 

4. Организационно-правовая форма и реквизиты

 

Предприятие ООО «Алютех Воротные Системы Воротные системы»  является Обществом с ограниченной ответственностью.

В Республике Беларусь ООО признается Общество, учрежденное двумя или более лицами, уставный капитал которого  разделен на доли, определенные учредительными документами.

Учредителями в обществе с ограниченной ответственностью могут быть как физические, так и юридические лица (резиденты либо нерезиденты РБ) - от двух до пятидесяти.

Уставный фонд Общества определяет минимальный размер имущества Общества, гарантирующего интересы его кредиторов. Минимальный размер уставного фонда общества с ограниченной ответственностью законодательством не определен и устанавливается по решению Учредителей.

До государственной регистрации Общества уставный фонд должен быть сформирован в полном объеме. Уставный фонд Общества состоит из стоимости вкладов его Участников.

Имущество, переданное в качестве вкладов в уставный фонд, а также имущество, приобретенное обществом, находится в собственности общества.

Вкладом в уставный фонд могут быть вещи, деньги, ценные бумаги, имущественные права, иные отчуждаемые права, имеющие денежную оценку.

Учредительным документом общества с ограниченной ответственностью является Устав.

Учредители Общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью Общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов в уставный фонд Общества. Учредители Общества, внесшие вклады не полностью, несут солидарную ответственность по его обязательствам в пределах стоимости неоплаченной части вклада каждого из Участников Общества.

Исключение: Если экономическая несостоятельность (банкротство) Общества вызвана Участниками, на них при недостаточности имущества Общества возлагается субсидиарная ответственность по обязательствам Общества в соответствии с законодательными актами.

Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Общество не несет ответственности по обязательствам Учредителей, за исключением случаев, предусмотренных законодательством.

ООО «Алютех Воротные Системы» имеет высший орган управления  – общее собрание участников в составе всех участников общества и исполнительный орган – руководитель (директор).

Данная организационно-правовая форма обеспечивает следующие преимущества для ООО «Алютех Воротные Системы»:

– нет минимального установленного размера уставного фонда;

– ограниченная ответственность участников, только в пределах их доли в уставном фонде;

– возможность привлечения к управлению квалифицированных управляющих;

– изменение состава учредителей не влечет за собой ликвидацию общества;

– может быть добровольно реорганизовано.

 

Предприятие ООО «Алютех Воротные Системы» располагается по следующему адресу: Республика Беларусь, Минская обл., Минский р-н, СЭЗ «Минск», ул.Селицкого, 10.

Почтовый индекс: 220075,

Тел.: +375 (17) 330-11-00,

Факс: +375 (17) 330-11-01.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Раздел 2. Анализ    показателей    работы  предприятия

 

2.1 Анализ основных технико-экономических  показателей 

 

Основные показатели работы предприятия представлены в виде таблицы 2.1.

 

       Таблица 2.1 – Финансово-экономические показатели

Показатели фин./эконом. деятельности	2013год	2012год	темп роста %
Выручка от реализации с НДС, млн.руб	47 540	24 020	197,9
Выручка от реализации без НДС, млн.руб	45 876	23 035	199,2
Налоги и отчисления из выручки, млн.руб	1 664	985	168,9
Балансовая прибыль, млн.руб.	11 474	6132	187,1
Налоги из прибыли, млн.руб.	1432	747	191,7
Чистая прибыль, млн.руб.	10 315	5385	191,6
Рентабельность реализованной продукции,%	20,4	12,1	168,6
Средний остаток оборотных средств, млн.руб.	20 771	17 271	120,3
Основные фонды предприятия на начало периода, млн.руб.	12 730	7 302	174,3

 

Вышеперечисленные показатели можно представить в виде графиков (рисунок 12-14).

Рисунок 12 – Динамика выручки от реализации с НДС за 2012-2013 гг.

 

Рисунок 13 – Изменение чистой прибыли за 2012-2013 гг.

 

 

Рисунок 14 – Рентабельность реализованной продукции за 2012-2013 гг.

 

По всем показателям прослеживаются положительные темпы роста: выручка, балансовая  и чистая прибыль выросли практически в два раза. Такие внушительные темпы роста можно объяснить только резким увеличением спроса на продукцию, открытием новых крупных рынков сбыта, проведением крупной маркетинговой компании, увеличением ассортимента продукции и повышением ее качества. Повышение рентабельности объясняется увеличением чистой прибыли, которое в разы больше увеличения затрат на изготовление продукции.

 

 

2.2 Анализ номенклатуры  выпускаемой    продукции 

 

Таблица 2.2 – Номенклатура выпуска продукции

Наименование продукции

Объем производства в 2012 г.

Объем производства в 2013 г.

Темп роста,%

Продолжение таблицы 2.2

Гаражные секционные ворота, шт	13720	19600	170
Гаражные ворота серии Standard, шт.	6586	9408	170
Гаражные ворота серии Classic, шт.	7134	10192	170
Промышленные секционные ворота, шт.	5586	7980	170
Панорамные секционные ворота. шт.	294	420	170
Сэндвич-панели, м	450	600	175
Стальные профили, м	1 040 000	1 350 000	177

 

Объемы продаж основной продукции: гаражные, промышленные, панорамные ворота, растут. Объем производства в 2013 годы вырос на 70%.

 

На основе  данных  таблицы строятся диаграммы структуры выпускаемой продукции (рисунок 15-16).

 

Рисунок 15 – Структура выпускаемой продукции в 2012 г.

 

 

Рисунок 16 – Структура выпускаемой продукции в 2013 г.

 

Построенные диаграммы показывают, что пропорции выпускаемой продукции не изменилась с 2012 по 2013 год. Это может быть вызвано устойчивым спросом на отдельные виды продукции ООО «Алютех Воротные Системы».

 

 

2.3 Анализ себестоимости  продукции

 

Анализ себестоимости продукции проводится на основе данных таблицы 2.3

 

Таблица 2.3 – Показатели себестоимости  продукции предприятия в 2012 – 2013гг.

Показатели	2012г.		2013г.		Темпы роста затрат, %
	млн руб.	в %	млн руб.	в %
1. Материальные затраты  – всего	2,9549		3,09
1.1 сырье и материалы	1,75	0,53	1,84	0,53	0,05
1.2 покупные (комплектующие) изделия и полуфабрикаты	0,53	0,16	0,50	0,14	-0,05
1.3 производственные работы  и услуги, выполненные сторонними  организациями

 

Продолжение таблицы 2.3

1.4 топливо	0,02	0,01	0,02	0,01	0,05
1.5 электроэнергия	0,40	0,12	0,40	0,12	0,01
1.6 тепловая энергия	0,28	0,08	0,30	0,09	0,07
1.7 прочие материальные  затраты	0,03	0,01	0,03	0,01	0,07
2. Расходы на оплату  труда	0,08	0,02	0,08	0,02	0,04
3. Отчисления на социальные  нужды	0,03	0,01	0,03	0,01	0,07
4. Амортизация основных  средств
5. Прочие затраты
6. Общепроизводственные  расходы	0,07	0,02	0,08	0,02	0,07
7. Общехозяйственные расходы	0,17	0,05	0,18	0,05	0,07
Всего затраты на  производство продукции	3,30		3,46

 

На основе данных построим диаграммы основных затрат, необходимых для изготовления продукции (рисунок 17-18)

 

Рисунок 17 – Структура затрат в 2012 г.

 

Рисунок 18 – Структура затрат в 2013 г.

 

Данные диаграммы показывают, что доля материальных затрат в 2013 году в сравнении с 2012 годом уменьшилась на 1% – это связано с повышением эффективности использования ресурсов, также с замещением импортных комплектующих на собственные. Данное уменьшение может быть вызвано также падением цен на некоторые виды ресурсов. Помимо этого  отслеживается увеличение затрат, связанных с оплатой труда. Причиной данного явления может быть открытие новых производственных линий или увеличение штата административного персонала.

На следующих диаграммах представляется структура материальных затрат за 2012-2013 гг. (рисунок 19-20).

 

Рисунок 19 – Структура материальных затрат в 2012 г.

 

Рисунок 20 – Структура материальных затрат в 2013 г.

 

Основное различие между двумя диаграммами заключается в том, что в структуре затрат произошло уменьшение доли комплектующих изделий на 2%.

Такое уменьшение является следствием открытия новых производственных лини по изготовлению некоторых видов собственных комплектующих изделий, что говорит о проведении политики импортозамещения на предприятии. Данная политика позволяет лучше отследить качество изготовляемых изделий от начала до конца. А это, в свою очередь, повышает качество конечного продукта.

 

 

2.4 Анализ  прибыли  и рентабельности

 

Анализ прибыли предприятия  проводится на основе таблицы 2.4.  Для анализа используется «Отчет о прибылях и убытках» (приложении Б).

 

Таблица 2.4 – Формирование и распределение прибыли на предприятии

Наименование показателей	Код строки	За	январь	-	декабрь	За	январь	-	декабрь
		2013 года				2012 года
Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг	010	47 540				24 020
Себестоимость реализованной продукции, товаров, работ, услуг	020	28 923				11 400
Валовая прибыль (010 – 020)	030	18 617				12 620
Управленческие расходы	040	5 201				2 041
Расходы на реализацию	050	909				761
Прибыль (убыток) от реализации продукции, товаров, работ, услуг (030 – 040 – 050)	060	12 507				9 818
Прочие доходы по текущей деятельности	070	32 544				2 255
Прочие расходы по текущей деятельности	080	32 797				3 207
Прибыль (убыток) от текущей деятельности  (± 060 + 070 – 080)	090	12 254				8 866
Доходы по инвестиционной деятельности	100	32				2
В том числе:
доходы от выбытия основных средств, нематериальных активов и других долгосрочных активов	101	30				2
доходы от участия в уставном капитале других организаций	102	-				-
проценты к получению	103	-				-
прочие доходы по инвестиционной деятельности	104	2				-
Расходы по инвестиционной деятельности	110	22				24
В том числе:
расходы от выбытия основных средств, нематериальных активов и других долгосрочных активов	111	21				24
прочие расходы по инвестиционной деятельности	112	1				-
Доходы по финансовой деятельности	120	482				593
В том числе:
курсовые разницы от пересчета активов и обязательств	121	453				555
прочие доходы по финансовой деятельности	122	29				38
Расходы по финансовой деятельности	130	999				3 305
В том числе: