Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Апреля 2014 в 22:23, контрольная работа
Организация - это сложный организм, основой жизненного потенциала которого является организационная культура.
Организационная культура (ОК) - это набор наиболее важных предположений, принимаемых членами организации и получающих выражение в заявляемых организацией ценностях, задающих людям ориентиры их поведения и действий. Эти ценностные ориентации передаются индивидам через «символические» средства духовного и внутриорганизационного окружения.
ОК имеет определенную структуру, являясь набором предположений, ценностей, верований и символов, следование которым помогает людям в организации справляться с их проблемами.
Введение
Глава 1. Общие понятия и проблемы.
Глава 2. Особенности и проблемы организации и оплаты труда в малом бизнесе.
Заключение.
Список использованной литературы.
Подобные материальные затраты прежде всего ощущают предприятия малого предпринимательства, на которые законодатель перекладывает бремя расходов, сохраняя порядок, когда такие льготы финансировались из единого источника с целью удовлетворения общегосударственных нужд в кадрах с высшим и средним профессиональным образованием. Это заставляет работодателя изыскивать источники гарантийных и компенсационных выплат, что в условиях небольшой численности штата предприятия приводит к снижению заработной платы и производительности труда.
Трудовое право остается также
в стороне от организационно-
Нормы корпоративного права, обходя положения ст. 372 ТК РФ, успешно используются для регламентации корпоративных отношений, связанных с премированием работников за разнообразные трудовые достижения и нетрудовые успехи (участие в спорте, конкурсах красоты, художественных выставках), в определении условий применения соцпакета при поощрении работников (бесплатные турпутевки, оплата лечения и пр.). Чтобы уйти от обязательного предоставления ежегодного основного отпуска в натуре отдельным работникам и заменить его денежной компенсацией, стороны прибегают к заключению с отпускниками гражданско-правового договора о работе на том же месте в отпускном периоде.
Становится популярной на малых предприятиях работа фрилансеров - частнопрактикующих специалистов, самостоятельно производящих какой-либо товар или оказывающих какую-либо услугу заказчику. К фрилансерам относятся работники творческих профессий - художники, фотографы, журналисты, архитекторы, программисты. К ним могут примыкать юристы, врачи, ученые, учителя, переводчики, дизайнеры. Думается, такие категории специалистов могли бы выступать и в качестве надомных работников, если им предложить более свободный по своему содержанию трудовой договор.
Заключение
В условиях рыночной экономики малое предприятие (организация) становится ключевым звеном развивающегося предпринимательства, основным местом занятости большинства активного населения страны. Внимание, которое привлекают к себе малые предприятия и соответственно небольшие трудовые коллективы их работников, трудно переоценить: в то время как во многих европейских странах доля малого предпринимательства в ВВП составляет 50 - 70%, в Китае - 60%, в России - едва достигает 17%. А десять лет назад и того меньше.
Действующее трудовое законодательство не устанавливает каких-то особенностей регламентации труда на малых предприятиях с небольшой численностью работников. Если не считать предоставленное работодателям - субъектам малого предпринимательства (включая индивидуальных предпринимателей), численность работников которых не превышает 35 человек (в сфере розничной торговли и бытового обслуживания - 20 человек), право заключать с лицами, поступающими на работу, срочный трудовой договор (ст. 59 ТК РФ). Сохраняется концепция трудового права о единстве и однообразии правового регулирования труда наемных работников, занятых на предприятиях (в организациях) любого размера.
В отличие от крупных производственных структур с большой численностью персонала, на регулирование труда которых рассчитана основная масса норм трудового законодательства, на малых предприятиях затруднительно применение норм, регулирующих, например, перемещения и переводы на другую работу, замену отсутствующих работников, предоставление легкого труда, продвижение по работе и пр. Законодатель не делает исключения для работников малых предприятий в части более гибкого использования рабочего времени, времени отдыха, сверхурочных работ, режима выплаты заработной платы. Весьма ограничен на этих предприятиях договорный метод регулирования трудовых отношений.
В морально-психологическом аспекте малым предприятиям присущ свой стереотип поведения работников, основанный на ценностях, стимулах и неформальных отношениях коллективного (группового) характера, которые приближают каждого работника к конечному результату его трудовой деятельности. Считается доказанным, что в небольших трудовых коллективах возрастает личностный интерес к работе как к таковой.
Одним из направлений государственной поддержки и развития малого предпринимательства является упрощение формы юридического и экономического контроля, государственного и общественного регулирования хозяйственной и иной деятельности предприятий. К числу последних законов, регламентирующих отношения малого предпринимательства, относится Федеральный закон от 24.07.2007 N 209-ФЗ "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации". Будучи межотраслевым нормативным актом, он закрепляет и адресует другим отраслям права особенности нормативно-правового регулирования развития малого и среднего предпринимательства, требует установления и гибкого регулирования общественных отношений и применения упрощенных правил ведения налогового учета, бухгалтерской и статистической отчетности, функций осуществления государственного контроля (надзора); различные виды финансово-экономической поддержки.
Представляется, что трудовое право должно более активно включаться в поиски эффективных средств правового регулирования труда на малых предприятиях путем теоретического обоснования возможностей применения гибких форм и методов регламентации трудовых отношений, в которых пребывают субъекты трудового договора. По данным СМИ, Федеральная служба по труду и занятости планирует освободиться от излишнего делопроизводства и документооборота по кадрам, намерена некоторые разрешительные процедуры заменить на уведомительные и снизить требования к формам отчетности по кадрам, которую ведет малый и средний бизнес. Возможно, Роструд упростит процедуру оформления трудовых отношений при приеме на работу в организациях этой сферы.
Можно сделать вывод, что на малых предприятиях, в системе малого и среднего бизнеса как в фокусе отражаются противоречия и пробелы действующего трудового законодательства. Потребности в особом подходе к правовому регулированию труда на малых предприятиях очевидны. На ближайшую перспективу ключевыми направлениями законотворческой и правоприменительной деятельности является расширение метода договорного регулирования трудовых отношений посредством превращения трудового договора в основной источник управления персоналом на малых предприятиях (по типу регулирования труда надомных работников), а также ускорение принятия отечественного законодательства о заемном труде, столь необходимом для привлечения отдельных категорий работников на временную работу взамен постоянных кадров. Следует подумать о расширении разд. XII ТК РФ путем включения норм, предусматривающих особенности регулирования труда рассматриваемой категории субъектов.
Список используемой литературы
1. Трудовой кодекс Российской Федерации. Новая редакция. М. : Проспект, 2007.
2. Федеральный закон Российской
Федерации «О государственной
поддержке малого
3. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. / О.Е. Алехина // Управление персоналом. - 2004. - № 1. - С.50-52
4. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. - 2-е изд., - М., ИНФРА-М, 2007, - 344с.
5. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия Табурчак П.П., Викуленко А.Е.: Учебное пособие для вузов/ Ростов н/Д: Феникс, 2008. - 352с.
6. Анискин Ю. П. Организация и управление малым бизнесом. – М: Финансы и статистика, 2002. – 160 с.
7. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. - М.: Мастерство, 2006. - 224с.
8. Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления. / А. Бачурин // Экономист. 2004. № 4. С.28-31.
9. Белкин В. Мотивы и стимулы труда/ В. Белкин, Н. Белкина // Социальная защита. - 2001. - № 7. - Прил.: с.44-47
10. Блинов А.О., Шапкин И.Н. Малое предпринимательство: теория и практика. Учебник. – М.: Дашков и Ко, 2003. – 356 с.
11. Блинов А. Мотивация персонала корпоративных структур / А. Блинов // Маркетинг. - 2001. - № 1. - С.88-101
12. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. / В.И. Бовыкин - М.: Экономика, 2001. - 368 с.
13. Бухалков М.И. Организация и нормирование труда : учебник для ву¬зов / под ред. М.В. Мельник. 2-е изд., испр. и доп. М.: ИНФРА-М, 2008.
14. Быкадоров В.Л., Алексеев П.Д. Управление персоналом. - М.: "ПРИОР", 2007 г.
15. Бычин В.Б., Малинин СВ., Шубенкова Е.В. Организация и норми¬рование труда : учебник для вузов. 4-е изд., перераб. и доп. М. : Экзамен, 2007.
16. Владимирова Л.П. Экономика труда: учебное пособие. - 2-е изд., 2007 - 300с.
17. Волгин Н.А. Реформирование оплаты труда - проблема неотложная // Человек и труд. - 2007. - № 2. - с. 20-21
18. Ворст Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы: Учеб. / Пер. с датского А.Н. Чеканского. - М.: Высш. шк., 2006г
19. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на про¬мышленных предприятиях: учебник для вузов. 4-е изд., изм. и доп. М.: Норма, 2007.
20. Грачев М.В. Суᴨȇркадры: Управление ᴨȇрсоналом и международные корпорации. - М.: Дело, 2009. - 642 с.
21. Десслер Гари. Управление ᴨȇрсоналом: Пер. с англ. - М.: БИНОМ, 2008. - 520 с.
22. Дмитриев Ю., Краев А. Управление ᴨȇрсоналом в современных условиях.-Владимир, Собор, 2008. - 272 с.
23. Домчева Е. Минфин не против введения почасовой оплаты труда.// "Российская газета" - Федеральный выпуск №6193 (217) 27.09.2013
24. Дуракова И.Б. Управление ᴨȇрсоналом на МСБ: отбор и найм. - Воронеж: Изд-во Воронежского гос. ун-та, 2008. - 687 с.
25. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление ᴨȇрсоналом: Учеб. пособие / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ПРИОР, 2008. - 468 с.
26. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Одегов Ю.Г., Пихало В.Т. Управление ᴨȇрсоналом: Учебник. - М.: Издат. центр «Академия», 2009. - 356 с.
27. ЕгоршинА. П. Управление ᴨȇрсоналом. - Н. Новгород: НИМБ, 1997. - 378 с.
28. Жуков А.Л. Система премирования и критерии ее эффективности // Справочник кадровика. - 2008. - № 3. - с.69-75.
29. Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. Технология управления ᴨȇрсоналом. Настольная книга менеджера. - М.: Экзамен, 2008. - 410 с.
30. Зайцев Г.Г. Управление ᴨȇрсоналом: Учеб. пособие. - СПб.: Северо - Запад, 2008. - 345 с.
31. Зайцева О.Б. Заработная плата и ее роль в правовом регулировании трудовых отношений. // Трудовое право. -2008. - № 5. - с.14-22.
32. Крашенникова М.С. Оплата труда. - М.: Приор. - 2003. - 336с.
33. Лапуста М.Г., Старостин Ю.Л. Малое предпринимательство. – М.: ИНФРА-М, 1998. – 320 с.
34. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: учеб. пособие. М.: Фи¬нансы и статистика, 2001.
35. Морозова Л.Л. Организация заработной платы. - М.: СПб. - 2004.
36. Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г., Бабинина Л.С. Экономика труда : учеб¬ник : В 2 т. М.: Альфа-Пресс, 2007.
37. Организация, нормирование и оплата труда: учеб. пособие / А.С. Го¬ловачев и др.; под общ. ред. А.С. Головачева. 3-е изд., испр. Минск : Новое знание, 2007.
38. Пошерстник Е.Б., Мейксин М.С. Заработная плата в современных условиях.: - М.: Герда. - 2002. - 416 с.
39. Рофе А.И. Экономика труда : учебник. М.: КНОРУС, 2010. -400 с.
40. Рофе А.И. Организация и нормирование труда : учебник для ву¬зов. М.: МИК, 2001.
41. Рофе А.И. Труд: теория, экономика, организация : учебник для ву¬зов. М.: МИК, 2005.
42. Суша Г.З. Экономика предприятия. Учебное пособие. М.: Новое знание, 2003, 383 с.
43. Управление ᴨерсоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. - 3_е изд., доп. и ᴨерераб. - М.: ИНФРА_М, 2009. - 638 с.
44. Управление ᴨерсоналом: Учебное пособие для студентов вузов/ Под ред. проф. П.Э. Шлендера. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2010. - 320 с.
45. Фридланд А.Я., Ханамирова Л.С. Учетная политика предприятия. - М.: ПРИОР, 2010. - 96 с.
Информация о работе Проблемы организации и оплаты труда на Российских предприятиях малого бизнеса