Психологическая организация «Морской бриз»

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

УО «БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

 

 

 

 

Кафедра менеджмента  и организации здравоохранения

Специальность социальный менеджмент

 

 

 

 

 

 

 

 

БИЗНЕС-ПЛАН

 

 

 

 

 

 

Название проекта:

 Психологическая организация «Морской бриз»

 

 

 

 

 

 

 

 

Автор проекта:

    Горбач Вероника

 

 

 

 

Минск 2012

Описание бизнеса

Психологическая организация «Морской бриз», предлагающая услуги индивидуальной и групповой психотерапии, психокоррекции на основе экопсихологических методов. Также задачей нашей организации является разработка и внедрение в общеобразовательную практику занятий по развитию экологического мышления и экологической рефлексии (для этого работники выезжают в школы).

Данная  организация позволяет человеку восстанавливать себя и самоактуализироваться за счет непосредственного контакта с природой. Эта программа позволяет сформировать самоконтроль  и самоанализ, что позволяет личности максимально благоприятно адаптироваться в обществе.

Расположение  офиса предполагается в районе близкому к центру. Это должно быть трехкомнатное помещение (комнаты не менее 15 кв. м.): приемная, комната для индивидуального консультирования и комната для группового.

Услуги  платные, предоставляется прайс с фиксированными ценами. Возможен наличный и безналичный расчет.

Для удобства клиентов ведется предварительная  запись на консультации.

 

Задачи организации:

1) разработка  экологических  тренингов для  детей разного возраста, способствующих  формированию экологической рефлексии,  адекватного возрасту отношения  к природе;

2) внедрение  этих тренингов в образовательную  практику

3) разработка  экопсихологических методов индивидуальной и групповой психотерапии;

4) использование  экопсихологических методов в психотерапии, психокоррекции, психопрофилактике;

Организационно-правовая форма

 

ООО “ Морской бриз ”

 Предприятие  будет носить статус Общества  с Ограниченной Ответственностью. Именно такой вид правовой  формы будет самым оптимальным  для нашей организации, так  как он имеет следующий ряд  преимуществ:

• может быть основан при малом капитале;
• риск каждого из компаньонов ограничен основным вкладом;
• компаньоны имеют широкие права по управлению. Это исключит различные ошибки, так как все решения по основным вопросам, связанные с управлением производства, будут приниматься общим собранием компаньонов;
• гарантирует непрерывность управлением предприятия;
• затраты на учреждение и управление ниже, чем в других обществах.

Организационно-правовая форма предприятия ( далее—ОПФ) –  общество с ограниченной ответственностью. Участники этого общества несут ответственность  по его обязательствам в пределах стоимости внесенного вклада (Горбач В.В. —31 500 000 руб., Иванов Ю.В. —31 500 000 руб., Петрова Т.В.—27 000 000 руб.). Т.е. в результате банкротства совладельцы фирмы ответственность  в сумме, которую каждый  партнёр внёс в уставный капитал.

Уставной  капитал поделён на доли: Горбач В.В.—35 %, Иванов Ю.В.—35 %, Петрова Т.В.—30 %.

 Участники  общества не отвечают по его  обязательствам лично принадлежащим им имуществом.

Для государственной  регистрации требуется представить:

• заявления учредителей;
• учредительный договор и устав;
• свидетельство об уплате государственной пошлины.

В учредительном  договоре подробно регулируются взаимоотношения  между участниками общества. В  учредительных документах должны содержаться  сведения о предмете и целях деятельности предприятия, а также о составе  участников, наименовании фирмы,  месте  ее нахождения, размере уставного  капитала и прочее.

Учредительные документы ООО  имеют важное значение, так как  законодательство регулирует  эту ОПФ менее  подробно, чем, например, АО, оставляя решение многих существенных  вопросов на усмотрение участников общества.

Стоимость всех процедур,  необходимых для  регистрации предприятия, составит стоимость нематериальных активов:

1)регистрация  в администрации (администрация  выдает свидетельство; для этого  требуется предоставить устав) 

2)открытие  счета в банке 

3)подписи  у нотариуса 

4)регистрация   счета 

5)регистрация  в статистическом управлении (выдается  письмо о регистрации, о присвоении  кодов по виду деятельности, формы  собственности, адресу и прочее)

6)разработка  учредительных документов (Устава,  учредительного договора) в российской  лиге адвокатов 

7)заказ  печати и штампа  

Совет учредителей , являющийся главным органом управления ООО, определяет  основные  направления производственного и социального развития, утверждает планы и принимает отчёт об их выполнении. Прибыль подлежит распределению между учредителями после  осуществления  обязательных платежей в бюджет.

Руководство деятельностью предприятия ведёт  ген.директор (один из учредителей), принимаемый по контракту Советом учредителей. Ген.директор несёт материальную и административную ответственность за достоверность данных статистического и бухгалтерского учётов.

юридический адрес: пр.Независимости, 168-15.

 

Актуальность создания такой организации, описание ситуации в регионе

В условиях научно-технической революции все  отчетливее стала выявляться объективная  необходимость всестороннего совершенствования  и развития экологического образования  и воспитания людей, формирования индивидуального  и общественного экологического сознания. Возрастание масштабов  воздействия общества на природу, дальнейшее развитие экономики, науки и техники  уже не могут осуществляться без  учета последствий влияния человека на природу, без воспитания у людей  их высокой ответственности перед  всем человечеством за состояние  биосферы Земли.

Воспитание  у каждого человека береженого, внимательного  отношения к природе, расширение его знаний и навыков, необходимых  для охраны и рационального преобразования окружающей среды, становятся неотъемлемой частью общей системы современного воспитания.

Необходимо  отметить, что проблемы экологического образования и воспитания перерастают  в национальные рамки и все  больше принимают международный  характер.

Перед человечеством, его теоретической мыслью стоят  небывало сложные и впервые решаемые задачи экологизации материальной и духовной деятельности людей. Дальнейшее развитие экологического сознания предстает как объективная необходимость.

Анализируя  данную проблему, мы пришли к выводу, что данные услуги не представлены ни на рынке психологических услуг, ни в системе образования. Экологические  знания в школе не даются отдельным  предметом, а в рамках курса биологии, зоологии, географии. В результате можно констатировать, что у учащихся не только не формируется природоохранное поведение, но даже нет нужных для этого знаний, умений и навыков, целостного представления о взаимовлиянии людей и природы, понимания, что отдельный человек своими действиями может причинить как пользу, так и вред. Для коррекции поведения необходимо сначала осознание, рефлексия своих действий.

Но это  не единственная услуга, предоставляемая  нашей организацией. Разрабатывая экологические  методы психотерапевтического, психокоррекционного, психопрофилактического воздействия, наша организация будет оказывать психотерапевтические, психокоррекционные, психопрофилактические услуги на основе этих методов. В частности, нами уже разработан тренинг для детей младшего школьного возраста, направленный на коррекцию страхов.

Сейчас  появились новые подходы в  психотерапии, такие как ландшафтотерапия, ароматерапия. Ведутся исследования по воздействию различных факторов среды (зрительных, слуховых, цветовых, вибрационных, информационных, обонятельных, освещенности). Мы считаем, что важно использовать результаты таких исследований для разработки методов психотерапии. При помощи них улучшить эмоциональное состояние человека, найти конфликтные зоны, помочь выявить и разрешить определенные жизненные проблемы можно, целенаправленно изменяя различные средовые факторы. Особенно чувствительны к различным изменениям дети, и это позволяет успешно использовать экопсихологические методы для коррекции различных невротических реакций у детей. Данные методы оправдывают себя при восстановлении человека после стресса, чаще после перенесенных катастроф.

 

Конкуренты 

Сейчас  существует множество психологических  организаций, предоставляющих услуги групповой и индивидуальной психотерапии, психокоррекции. Все они работают в рамках какого-либо направления. Но ни одна из них не позиционирует себя как работающая на основе экопсихологических методов или занимающаяся их разработкой. Поэтому, с нашей точки зрения, та деятельность, которую мы предлагаем, является достаточно новой и перспективной. Наша организация не работает в рамках, какого-то одного подхода-  мы используем эклектический подход. Что позволяет нам, более качественно подойти к проблеме клиента и работать с ней в рамках подхода, который даст для нее мах положительный результат.

 

Потенциальные клиенты

Наши услуги предназначены для широкого круга клиентов. Все, кто заинтересуется улучшением своего психологического состояния, решением проблем с помощью предлагаемых нами методов.

Наиболее  часто заказывают тренинги организации(фабрики, заводы), которые своими отходами загрязняют атмосферу.

Кроме того, проведение экологических тренингов  заказывает администрация школ, заинтересованная в повышении уровня осознанности своих учащихся.

Также это  могут делать родители и классные руководители.

 

Подбор персонала  будет осуществляться с учетом следующих  требований:

• Наличие профессиональной подготовки и квалификации по данной специальности.
• Знание психологии клиентов.
• Коммуникабельность, умение работать с клиентами.

 

Режим работы

Центр работает без выходных. Рабочие дни менеджера  организации: понедельник-пятница с 9.00 до 17.00.

 Психологи  работают по индивидуальным графикам, в зависимости от графика проведения  тренингов и индивидуальных консультаций. Продолжительность консультации 1 час,  но в зависимости от потребностей  клиента (а также наличия свободного  времени у консультанта), она может  быть продолжена на полчаса-час.

Длительность  и частота проведения тренингов  зависит от их цели и возраста детей.

 

Организационная культура :

1. Документами  занимаются ген. директор и  менеджер;

2. В организации  обязательно соблюдение дресскода (категорически не допускаются мини-юбки, туфли на очень высоких каблуках, спортивные костюмы, должен быть деловой стиль одежды, прическа и макияж близкие к классическому);

3. Питание  осуществляется по индивидуальному  графику, который не противоречит  расписанию; в рабочее время запрещено  курить, распивать спиртные напитки,  принимать психотропные препараты  (за нарушение данного запрета  сотрудник будет уволен);

4. Совместное  проведение праздников приветствуется;

5. Обязательно  сотрудничество с другими психологическими  организациями для обмена опытом, участие в конференциях;

6. Запрещено  консультировать и проводить  психотерапию родственников и  близких знакомых.

7. В конце  каждого года награждаются сотрудники  в какой-то номинации, за определенные  заслуги.

8. Имеются  места, где члены организации  регулярно совместно проводят  свой досуг (баня, салон, театры). 

 

 

 

Реклама

Поиском клиентов и рекламой услуг центра занимается менеджер. Он должен разрабатывать  и осуществлять действия, направленные на, увеличение количества клиентов, анализ рынка. Рекламные тексты и ролики разрабатываются менеджером совместно  с психологами, либо, уже готовые, получают их одобрение. Реклама осуществляется в виде рекламных буклетов, распространяемых по школам, в которых описываются  предлагаемые нами тренинги, их цели и  задачи. Так же, это объявления в  региональных газетах объявлений в  рубрике «Услуги» и реклама в  других региональных газетах и журналах. Наша организация распространяет свою рекламу и в интернете, на сайтах, на которые заходят директора  крупных фирм и эко- сайты.    Кроме того, при расширении рекламного бюджета возможна реклама на региональных каналах. Целью рекламы является не только предложения и описания, предлагаемых нами услуг, но и убеждение потребителей в важности и актуальности проделываемой нами работы.

 

Штатное расписание

В штате 5 человека:

- 2 психолога- консультанта, которые зарегистрированы как частные предприниматели;

- менеджер, занимающийся рекламой услуг,  текущей документацией. 

- генеральный  директор (по совместительству  выполняющий  обязанности главного бухгалтера)

• уборщица (работает 2 раза в неделю)

- Оплата  ген. директору: 6 000 000 руб./мес.

- Оплата  менеджеру: 3 000 000 руб./мес.

- Оплата  тренерам: 4 500 000 руб./мес.

- Оплата  уборщице: 800 000 руб./мес.

Итого: 18 800 000 руб.

 

Финансовые затраты  предприятия: