Современное экономическое состояние производства ОАО «КЗМС»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Ноября 2012 в 15:27, контрольная работа

Краткое описание

Основной целью данной курсовой работы является разработка предложений по повышения доходности предприятия и анализ методов.
Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:
Абсолютного показателя доходности - прибыли, её состава и видов
Относительного показателя – рентабельности
Других показателей эффективности производства, применяемых на предприятиях
Как позитивных, так и негативных факторов, влияющих на доходность
Способов и путей улучшения финансового состояния предприятия.

Вложенные файлы: 1 файл

Введение по экономике организации.docx

— 41.44 Кб (Скачать файл)

Доходность предприятия в немалой  степени зависит от влияния государства, прежде всего, необходимо создание цивилизованного  рынка и правил игры на этом рынке. Действие государства проявляется  главным образом через налоги. Налоговая система, действующая  в настоящее время в России, достаточно громоздкая и дифференцирована на федеральный, республиканский и местный уровни. Предприятие должно уплачивать:

    1. На первом уровне: налог на добавленную стоимость, акцизы на отдельные виды и группы товаров, отчисления на покрытие затрат по геологоразведочным и геологопоисковым работам по полезным ископаемым; подоходный налог с юридических и физических лиц, налог на транспортные средства, гербовый налог, государственную пошлину;
    2. На втором – налог на добычу природных ресурсов в виде акцизов, акцизы на бензин, моторное топливо, газ, налог на имущество предприятия, плату за воду, забираемую промышленными предприятиями из водохозяйственных систем;
    3. На третьем – местные налоги: налог на строение, помещения и сооружения, земельный налог, промысловый налог, сбор за регистрацию предпринимательской деятельности физических лиц, налог на рекламу, лицензионный сбор за право проведения местных аукционов и лотерей, сбор с аукционных продаж и др. [12,с.111]

В настоящее время в России действует  очень жесткая система налогообложения. Предприниматель обязан отдавать государству 30-60% продажной цены производимой продукции, товаров, услуг в виде разнообразных  налогов. В этой ситуации становится просто необходимым создание современной  и стабильной налоговой системы. До тех пор, пока предприятие не будет  иметь твердых законодательных  гарантий непоявления завтра новых  налогов, оно будет прятать доходы.

 

 

 

 

 

 

2. Характеристика предприятия

2.1 Организационно-экономическая характеристика  предприятия 

ОАО "Краснокамский завод металлических сеток" принадлежит к департаменту промышленной политики Минпрома Российской Федерации.

ОАО “Краснокамский завод металлических сеток”. Место нахождения: Пермский край, г.Краснокамск, ул.Шоссейная, 23.

ОАО "Краснокамский завод металлических сеток" - крупнейшее по объему, ассортименту и номенклатуре выпускаемой продукции предприятие России, специализирующееся на производстве тканых металлических и синтетических сеток. Предприятие оснащено уникальным технологическим оборудованием, располагает квалифицированными кадрами, имеет устойчивое экономическое состояние. [6,c.110]

Продукция ОАО "Краснокамский завод металлических сеток" признана в России и за ее рубежами, свыше 500 предприятий - потребители краснокамской сетки. Продукция Краснокамского завода металлических сеток - это "одежда" бумаго- и картоноделательных машин, промывного и сгущающего оборудования. Помимо использования формующих сеток при производстве бумаги, картона и целлюлозы, продукция завода находит широкое применение при производстве асбоцементных изделий, древесноволокнистых и древесностружечных плит, мягкой кровли, а также пользуется спросом в нефтегазовой, химической, угольной, пищевой и других промышленностях, в сельском и коммунальном хозяйствах, использующих технические сетки в качестве фильтрующих, просеивающих и транспортирующих устройств. [23,c.25]

Металлические и синтетические сетки изготавливаются в широкой номенклатуре номеров и типоразмеров. Металлические сетки - одинарные полотняного и полусаржевого переплетений, крученые, тройные, фильтровые, подкладочные, спецназначения. Синтетические сетки - одинарные полотняного, саржевого, полусаржевого, атласного переплетений; двухслойные. [27,c.30]

При соединении в бесконечное полотно применяются несколько видов швов, качество которых исключает какую-либо маркировку бумаги в процессе эксплуатации сетки. Вся продукция, выпускаемая заводом, имеет сертификаты качества, а сетки из синтетической мононити и коррозионностойкой стали - гигиенический сертификат.

Производство синтетических и металлических сеток составляет 100% дохода ОАО "Краснокамский завод металлических сеток". Потребителей, на которых бы приходилось более 10% общей выручки от реализации продукции - нет.

Вид деятельности общества не носит сезонного характера, является постоянным.

В конкурентной борьбе с деловыми соперниками выбран курс на ценовую конкуренцию, конкуренцию качества, конкуренцию сервиса. Оценивая преимущество перед фирмами-конкурентами, необходимо отметить: широкий ассортимент продукции предприятия, удовлетворяющий потребность многих отраслей промышленности РФ и стран СНГ. Выгодность географического расположения по отношению к поставщикам сырья и потребителям готовой продукции. Сравнительно невысокая цена сеток. Высокий профессионализм производственных кадров, владеющих уникальной технологией производства сеток. Наличие производственных площадей для расширения производства и размещения нового оборудования.

Высшим органом управления общества является общее собрание акционеров.

Совет директоров ОАО «КЗМС» является выборным органом, который осуществляет общее руководство деятельностью  Общества, за исключением решения  вопросов, отнесенных уставом общества к компетенции собрания акционеров. [63]

К компетенции исполнительных органов общества относятся все вопросы руководства текущей деятельностью общества, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции общего собрания акционеров или совета директоров общества. Исполнительные органы общества организуют выполнение решений общего собрания акционеров и совета директоров общества.

Основная продукция, производимая предприятием:

    • тканые одинарные и многослойные синтетические сетки из полиэфирных, полиамидных и полипропиленовых мононитей различных диаметров;
    • тканые металлические сетки из проволоки сплавов цветных металлов, коррозионно-стойкой и низкоуглеродистой стали диаметром до 1 мм максимальной шириной полотна до 7,5 м.

Кроме того, за последние годы предприятие  освоило производство:

    • прецизионной латунной проволоки;
    • многослойных кассет для вибросит;
    • товаров народного потребления с использованием разных видов сеток.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 



 

                                                                                                                                                   


 


 



                                                   



    


 

  


 

 

Рис 1 Организационная структура управления

 

2.2 Современное экономическое состояние  производства ОАО «КЗМС» 

Экономическая характеристика предприятия позволяет рассмотреть информацию, характеризующую размер предприятия, его производственное направление, обеспеченность и использование имеющихся в наличии ресурсов, эффективность производства основных видов продукции, финансовые результаты.

Уставный капитал общества 8847,6 тыс. руб.; который разделен на 884760 обыкновенных акций номинальной стоимостью 10 руб. каждая.

На 01.01.09г. в Реестре зарегистрировано 670 акционеров. Крупные акционеры, владеющие более 5% голосующих акций общества на 01.01.09г.:

ООО «ИК «Витус» г. Пермь (номинальный держатель) -  51,9%;

ООО «Стоик» г. Пермь (собственник) - 25,0%;

ЗАО «Депозитарно-клиринговая компания»  г. Москва - 6,4%; (номинальный держатель)

Трудовой коллектив (в том числе  пенсионеры) - 13,7%.

Основная продукция, производимая предприятием:

    • тканые одинарные и многослойные синтетические сетки из полиэфирных, полиамидных и полипропиленовых мононитей различных диаметров;
    • тканые металлические сетки из проволоки сплавов цветных металлов, коррозионно-стойкой и низкоуглеродистой стали диаметром до 1 мм максимальной шириной полотна до 7,5 м.

 

Таблица 1 Состав и структура товарной продукции 

Вид продукции

2008

2009

2010

2010%

тыс.м2

%

тыс.м2

%

тыс.м2

%

2008

2009

цветной метал

125,6

26,7

109,5

25,3

90

20,9

- 5,8

- 4,4

нержавеющая сталь, в т.ч.

123,3

26,2

120

27,6

122

28,4

2,2

0,8

низкоуглеродистая сталь

3,7

0,8

4,5

1,0

4,7

1,1

0,3

0,1

синтетика

217,4

46,3

200

46,1

213,3

49,6

3,3

3,5

Итого

470

100

434

100

430

100

0

0


 

Уд = Каждый показатель / Итог *100                                                   (1)

Уд – Удельный вес

Уд = 125,6 / 470 *100 = 26,7

 

Сд = Уд ф – Уд п                                                                                                               (2)

Cд – сдвиг

Уд ф – удельный вес фактический

Уд п – удельный вес плановый

Сд = 20,9 – 26,7 = - 5,8

Сд = Уд ф – Уд пр.г                                                                                     (3)

Cд – сдвиг

Уд ф – удельный вес фактический

Уд пр.г – удельный вес прошлый год

Сд = 20,9 – 25,3 = - 4,4 

В 2009г произошло снижение объема производства удельного веса нержавеющей  стали; низкоуглеродной стали; синтетики, а в 2010г произошло увеличение объема производства, а удельный вес  цветного метала в 2009г увеличился на 25,3%, в 2010г снизился на 4,4%.

 

В 2010г изменилась структура реализованной  продукции.

Таблица 2 Структура реализованной продукции

  Реализация

2005г 

2006г 

2007г

отклонение

Продукция (сетка)

306 900 818

303 490 789

331 715 080

+28 224 291

Промышленные услуги

1 296 940

2 592 770

2 622 734

+29 964

ТНП

2 100 168

3 592 821

2 410 430

-1 182 391

Прочая реализация

2 461 497

2 575 585

3 805 619

+1 230 034

Столовая

 

2 279 100

1 180 182

-1 098 918

Итого

312 759 423

314 531 065

341 734 045

+27 202 980


 

 Отклонение = на конец года  – на начало года 

  Отклонение = 331715080 – 303490789 = 28224291

 

Таблица 3 Реализация основной продукции 

Реализация сеток

2009г

2010г

тыс.м2

Ср.цена

за 1 м2- руб.

Сумма

млн.руб.

тыс.м2

Ср.цена

за 1 м2- руб.

Сумма

млн.руб.

- цветной металл

103,4

584,27

60,4

90

683,24

68,4

- нержавеющая и низкоуглеродистая сталь

121,0

727,87

88,1

126,7

737,21

93,4

- синтетика

200,0

775,16

155,0

210,8

846,1

178,3

Итого

424,4

715,17

303,5

427,5

778,41

333,2





- увеличение  объема продаж на 3,1 тыс. м2 привело к увеличению выручки:

715,17 * (427,5-424,4) =+ 2,2 млн. руб.

- рост  фактических цен в 2009 году привел к увеличения выручки:

(778,41– 715,17) * 427,5 =+ 27,0 млн. руб.

Таким образом, выручка от реализации сеток в 2010 году возросла на 29,2 млн. руб.

 

Таблица 4 Расходы по обычным видам  деятельности

Показатели

2009г

2010г

отклонение

Выручка от продажи

314 531 065

341 734 045

+27 202 980

Себестоимость проданной продукции

195 093

204 079

+8 986

Валовая прибыль

314 335 972

341 529 966

+27 193 994

Коммерческие расходы

3 917

7 162

+3 245

Управленческие расходы

51 989

51 915

- 74

Прибыль от продаж

314 280 066

341 470 889

+27 190 823


 

Валовая прибыль = выручка  от продаж – себестоимость проданной                            

                                                                                              продукции       (5)

Валовая прибыль = 314 531 065 – 195 093 = 314 335 972

 

Прибыль = валовая прибыль  – все расходы                                            (6)

Прибыль = 314 335 972 – 3 917 – 51 989 = 314 280 066

Выручка от продаж в 2010 году выросла  на 27,2 млн. руб. Основной причиной увеличения выручки стало повышение цен.

Себестоимость проданной продукции  возросла на 8 986 тыс. руб. 

Рост коммерческих расходов произошел  в связи с привидением методики учета коммерческих расходов в соответствие с правилами ведения бухгалтерского учета. Расходы, связанные с мероприятиями  бюджета на продвижения – участие  в выставках, реклама, командировки – в 2009 году отражались в составе коммерческих расходов +3 245 тыс. руб., в 2010 году управленческие расходы снизились на – 74 тыс. руб.

 

Таблица 5 Показатели оборачиваемости 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Современное экономическое состояние производства ОАО «КЗМС»