Технико-экономическое обоснование привлечения заемного капитала для развития основной деятельности (вспомогательных производств) пред

     Заемный капитал - это часть капитала, используемая хозяйствующим субъектом, которая не принадлежит ему, но привлекается на основе банковского, коммерческого кредита или эмиссионного займа на основе возвратности. Необходимость привлечения заемного капитала должна обосновываться предварительно сделанным расчетом потребности в оборотных средствах. В состав заемных средств входят финансовый кредит, полученный от банковских и небанковских финансово-кредитных учреждений, коммерческий кредит от поставщиков, кредиторская задолженность предприятия, задолженность по эмиссии долговых ценных бумаг и др. В бухгалтерском учете заемные средства и кредиторская задолженность отражаются отдельно. Поэтому в широком смысле возможно выделение заемных средств и в узком смысле - собственно финансового кредита. Разница между заемными средствами в широком и узком смысле представляет собой привлеченные средства. С одной стороны, привлечение заемных средств - это фактор успешного функционирования предприятия, который способствует быстрому преодолению дефицита финансовых ресурсов, свидетельствует о доверии кредиторов и обеспечивает повышение рентабельности собственных средств. С другой стороны, предприятие обременяется финансовыми обязательствами.

     Одна  из главных оценочных характеристик  эффективности управленческих финансовых решений - величина и эффективность  использования заемных средств.

     Заемный капитал может использоваться как  для формирования долгосрочных финансовых средств в виде основных фондов (капитала), так и для формирования краткосрочных (текущих) финансовых средств для каждого производственного цикла.

     Любое предприятие должно оплачивать свои счета так, чтобы еще оставалось достаточно денег на улучшение дела. Но основная цель бизнеса состоит в приращении стоимости предприятия, а значит и в увеличении богатства владельцев, посредством расширения дела. Все, что для этого нужно, - это продавать хорошие товары и услуги дороже издержек их производства. Однако прежде чем вы начнете получать какую-либо выручку от продаж, вам потребуются деньги, чтобы "запустить" бизнес. Но, даже поставив свое предприятие на ноги, вы не избавитесь от необходимости иметь внешний источник финансирования: вам может понадобиться дополнительная наличность, чтобы пережить спад или обновить производственные мощности и оборудование.

4. Вспомогательные производства

   Счет 23 "Вспомогательные производства" предназначен для обобщения информации о затратах производств, которые  являются вспомогательными (подсобными) для основного производства организации. В частности, этот счет используется для учета затрат производств, обеспечивающих:

• обслуживание различными видами энергии (электроэнергией, паром, газом, воздухом и др.);
• транспортное обслуживание;
• ремонт основных средств;
• изготовление инструментов, штампов, запасных частей; строительных деталей, конструкций или обогащение строительных материалов (в основном в строительных организациях); возведение (временных) нетитульных сооружений;
• добычу камня, гравия, песка и других нерудных материалов;
• лесозаготовки, лесопиление;
• засолку, сушку и консервирование сельскохозяйственных продуктов и т.д.

   По  дебету счета 23 "Вспомогательные  производства" отражаются прямые расходы, связанные непосредственно с  выпуском продукции, выполнением работ и оказанием услуг, а также косвенные расходы, связанные с управлением и обслуживанием вспомогательных производств, и потери от брака. Прямые расходы, связанные непосредственно с выпуском продукции, выполнением работ и оказанием услуг, списываются на счет 23 "Вспомогательные производства" с кредита счетов учета производственных запасов, расчетов с работниками по оплате труда и др. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     ЗАКЛЮЧЕНИЕ

     Структура заемного капитала может быть различной  в зависимости от принадлежности предприятия, доступности того или иного источника финансирования и т. д. Следует отметить, что в современных условиях трансформируемой экономики на российских предприятиях, как правило, в структуре заемных средств наибольший удельный вес занимают краткосрочные кредиты банков.

Для того что бы банк дал нам кредит нужно  правильно составить ТЭО.

     Технико-экономическое  обоснование (ТЭО) в обязательном порядке входит в пакет документов, которые подаются в банк для получения кредита. Составив правильное ТЭО и убедив кредиторов в его надежности. Мы привлекаем заемный капитал. В данном случае ТЭО позволяет показать выгодность кредитования, повышение уровня деятельности в результате кредитования, а также гарантию возвращения кредита банку.

     Грамотно  составленное ТЭО показывает насколько эффективны вложения в разработку новых или доработку старых видов деятельности предприятия, нужны ли предприятию слияния или поглощения, существует ли необходимость в кредитовании.

       По мере технического совершенствования  основного производства необходимо параллельное развитие  вспомогательного производства и повышение его технического и организационного уровня. На крупных предприятиях и объединениях вспомогательных производств следует развивать на основе централизации и специализации работ, обеспечивающих его наибольшую эффективность. 
 

Список  использованной литературы

     1.  Анискин, Ю.П. Планирование и контроллинг: учебник  / Ю.П. Анискин, А.М. Павлова. – М.: Омега-Л, 2006. – 280 с.

     2.  Баринов, В.А. Бизнес-планирование: учебное пособие / В.А. Баринов. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 272 с.

     3.  Бринк, И.Ю. Бизнес-план предприятия. Теория и практика: учебное пособие / И.Ю. Бринк, Н.А. Савельева. – Ротов н/Д.: Феникс, 2006. – 384 с.

     4.  Волков, А.С. Бизнес-планирование: учебное пособие / А.С. Волков. – М.: РИОР, 2007. – 81 с.

     5.  Попова, В.М. Финансовый бизнес-план: учебное пособие / В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2007. 480 с.

     6.  Уткина, Э.А. Стратегическое планирование / Э.А. Уткина. – М.: ЭКМОС, 2006. – 440 с.

     7.  Ушаков, И.И. Бизнес-план / И.И. Ушаков. – СПб.: Питер, 2008. – 224 с.