Взаимосвязь управленческого и финансового учета

Министерство образования и  науки Российской Федерации

 

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Воронежская государственная  лесотехническая академия»

 

Кафедра экономики и финансов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

 

по дисциплине «Бухгалтерский управленческий учет»

на тему: «Взаимосвязь управленческого и финансового  учета»

 

Вариант - 4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Студентка  БУ2-101-ОС группы                        (номер группы) Руководитель, _______доцент, к.э.н. ________                   (ученая степень, ученое звание)

___________ (подпись)   ___________ (подпись)

Демихова А.С.         (Фамилия И. О.)   Степанова Ю.Н.         (Фамилия И. О.)

 

 

 

 

 

 

Воронеж 2013

СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение…………………………………………………………..........................3

1 Взаимосвязь управленческого  и финансового  учета………………………..5

1.1 Теоретические основы  финансового и  управленческого  учета:            сущностные черты и особенности……………………………………………….5

1.2  Соотношение финансового  и управленческого учёта……………………..9

1.3 Сравнительная характеристика управленческого и финансового учёта...11

2 Практическая часть…………………………………………………………....14

2.1 Формирование бюджета продаж продукции………………………………14

2.2 Формирование бюджета коммерческих расходов по продукции………..15

2.3 Оценка потребности в оборудовании для производства продукции…….16

2.4 Формирование бюджета  производства продукции………………………..17

2.5 Формирование бюджета  прямых материальных затрат…………………..17

2.6 Формирование бюджета  закупок основных материалов…………………19

2.7 Формирование бюджета прямых трудовых затрат………………………..21

2.8 Формирование бюджета  общепроизводственных расходов……………...22

2.9 Формирование бюджета  себестоимости произведенной продукции……23

2.10 Формирование бюджета  себестоимости реализованной продукции…...24

2.11 Формирование управленческих  расходов…………….…………………..25

2.12 Формирование бюджета текущих расходов………….…………………..25

2.13 Оценка безубыточности производства……………………………………26   

2.14 Формирование прогнозируемого  отчета о прибыли……………………..27

2.15 Формирование отчета о движении денежных средств…………………..28

Заключение……………………………………………………………………….30

Список использованной литературы………………………………………….. 31                                                      

Приложение:  Таблицы с заданием

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Важнейшими задачами современной практики управления являются выработка и исполнение решений, направленных на достижение финансово-экономической устойчивости и эффективности функционирования организации.

В современной рыночной экономике  бухгалтерский учет все более делится на две отрасли: финансовый учет и управленческий учет. 

Финансовый учет решает проблемы взаимоотношений  предприятия с государством и  другими внешними пользователями информации о деятельности предприятия. Финансовый учет и особенно публичная финансовая отчетность регламентируются международными и национальными стандартами, обеспечивающими интересы внешних пользователей (корреспондентов) информации.  
          Управленческий учет состоит из систематического традиционного учета и проблемного учета, направленного на выработку управленческих решений в интересах собственников и администрации предприятия. Управленческий учет не регламентируется государством, его организация и методы определяются руководителем предприятия. В нем на первый план в деятельности бухгалтера выдвигаются управленческие задачи, требующие для своего решения не только знаний традиционной бухгалтерии, особенно учета затрат и калькулирования себестоимости продукции и услуг, но и технико-экономического планирования, статистики, анализа хозяйственной деятельности, развитого математического аппарата и современной вычислительной техники. При таком понимании управленческого бухгалтерского учета собственно бухгалтерский учет, планирование, статистика и анализ хозяйственной деятельности рассматриваются как единое целое. Управленческий бухгалтерский учет организует внутрихозяйственные связи на предприятии, т.е. связи между лицами, работающими на самом предприятии (агентами), поэтому управленческий учет называют внутренним в отличие от финансового - внешнего. 
Чтобы правильно реагировать на динамичные внешние условия развития экономических процессов, на смену режима функционирования организации, на изменения номенклатуры и объема производства продукции, необходима четкая система построения бухгалтерского и управленческого учета. Уровень ее функционирования в значительной степени определяет успешное развитие предприятия, как на российском рынке, так и во внешнеэкономической деятельности.

Актуальность темы данного курсового  проекта обусловлена тем, что в современных условиях развития рыночной экономики крайне важным становится вопрос изучения взаимосвязи финансового и управленческого учета. Существуют различные модели взаимодействия, предложенные разными авторами. Целью курсового проекта является изучение взаимосвязи финансового и управленческого учета в отечественной практике, выяснение целесообразности применения управленческого учета в условиях рыночной экономики.

Основные задачи данной курсовой работы:

1. Сравнение финансового и управленческого бухгалтерского учета;

2. Рассмотрение взаимодействия финансового и управленческого учета;

3. Исследование сущности финансового и управленческого учета.

Курсовая работа представлена в  двух частях: теоретической  и практической. В теоретической части рассмотрим взаимосвязь управленческого и финансового учета. В практической части - процесс составления бюджета на примере предприятия, занимающегося выпуском продукции.

 

 

 

 

 

 

 

1 ВЗАИМОСВЯЗЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО И ФИНАНСОВОГО

      УЧЕТА

 

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО И УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА: СУЩНОСТНЫЕ ЧЕРТЫ И ОСОБЕННОСТИ

  

Управленческий учет - это комплексная система учета, планирования, контроля, анализа информации о доходах и расходах и результатах хозяйственной деятельности организации в необходимом аналитическом разрезе, которая необходима для оперативного принятия различных управленческих решений в целях оптимизации финансовых результатов деятельности организации в краткосрочной и долгосрочной перспективах.

Управленческий учет можно определить и как «самостоятельное направление бухгалтерского учета организации, которое обеспечивает ее управленческий аппарат информацией, используемой для планирования, управления, контроля и оценки организации в целом, а также ее структурных подразделений». Этот процесс включает выявление, измерение, фиксацию, сбор, хранение, защиту, анализ, подготовку, интерпретацию, передачу и прием информации, необходимой управленческому аппарату для выполнения его функций. Управленческий учет представляет собой одновременно и систему, и область исследований. Он является важным элементом системы управления организацией и функционирует параллельно с системой финансового учета.

Бухгалтерский управленческий учет - это связующее звено между учетным процессом и управлением предприятием. Предметом бухгалтерского управленческого учета является производственная деятельность организации и ее отдельных структурных подразделений (сегментов), называемых центрами ответственности.

В управленческом учете под центром  ответственности понимают структурное  подразделение организации, во главе которого стоит менеджер, контролирующий затраты, доходы и средства, инвестируемые в этот сегмент бизнеса, - показатель, определяемый для данного подразделения руководством. Не следует отождествлять центр ответственности с центром возникновения затрат. Сегменты бизнеса, деятельность которых является предметом бухгалтерского управленческого учета, могут обладать юридической самостоятельностью или входить в состав организации на правах структурных подразделений.

Цели управленческого учета:

· выработка рекомендаций на будущее  на основе анализа происшедших явлений;

· обеспечение менеджеров организации  информацией для принятия объективных, оперативных управленческих решений.

Основные задачи управленческого  учета:

· выявление и измерение основных показателей, характеризующих деятельность организации;

· сбор и хранение информации о  значениях показателей деятельности;

· подготовка и обработка информации в соответствии с поставленной целью;

· анализ полученных результатов;

· передача результатов анализа в соответствующие уровни управления организацией;

· калькулирование продукции;

· планирование и прогнозирование  экономической эффективности деятельности организации;

· составление отчетов для контроля;

· предоставление объективной информации для принятия нестандартных решений в процессе управления организацией;

· прогнозирование и выбор наиболее эффективных путей развития организации

Классическое определение финансового учета гласит: «финансовый учет есть система, которая осуществляет измерение, обработку и передачу финансовой и экономической информации об определенном хозяйствующем субъекте». Данная информация дает возможность пользователям принимать обоснованные решения при выборе альтернативных вариантов использования ограниченных ресурсов при управлении хозяйственной деятельностью фирмы.

Основная цель финансового учета  состоит в получении информации для составления бухгалтерской (финансовой) отчетности для внешних пользователей.

Финансовый учет регистрирует в  основном уже свершившиеся факты (информацию о прошлом). Его объектом является финансово-хозяйственная деятельность организации: ее имущество, обязательства, хозяйственные операции, финансовые результаты. Ведение финансового учета обязательно, оно строго регламентируется нормативными документами - законодательством РФ, стандартами (положениями), методическими указаниями и др. Ответственность за это несет руководитель организации. В Законе РФ «О бухгалтерском учете» указано, что лица, ответственные за организацию и ведение бухгалтерского учета, в случае уклонения от ведения учета в порядке, установленном законодательством РФ, искажения отчетности, несоблюдения сроков ее представления и публикации привлекаются к административной или уголовной ответственности.

Данные финансового учета в  установленном порядке сводятся в финансовой отчетности, которая представляется внешним пользователям (собственникам организации, налоговым органам, органам статистики и т. д.); в значительной степени они не представляют коммерческой тайны, поскольку характеризуют лишь обобщенные показатели деятельности организации.

В финансовом учете затраты группируются по экономическим элементам (однородным группам). Независимо от формы собственности организации положением о расходах организации установлен единый перечень экономических элементов: материальные затраты, затраты на оплату труда, отчисления на социальные нужды, амортизация, прочие затраты.

Основные элементы метода финансового учета - документация, денежная оценка, счета, двойная запись, инвентаризация и баланс.

Финансовый учет основан на общепринятых принципах, которые регулируют запись и передачу финансовой информации. На их основе в каждой организации разрабатываются стратегические положения и определяются (выбираются) конкретные правила ведения бухгалтерского учета имущества, обязательств и хозяйственных операций.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.2 СООТНОШЕНИЕ ФИНАНСОВОГО И УПРАВЛЕНЧЕСКОГО       

       УЧЁТА

 

Деление учета на две части не является абсолютным. Финансовый и управленческий учет тесно взаимосвязаны, так как они базируются на одной и той же информации о деятельности предприятия, которая в зависимости от назначения регистрируется и группируется по-разному. Для целей управленческого учета информация, представляемая в финансовой отчетности, может детализироваться (например, показатель выручки от реализации может быть детализирован до цены за единицу конкретной продукции) или, наоборот, показатели финансовой отчетности могут являться обобщением расчетов, используемых в системе управленческого учета (например, показатель себестоимости). Данные финансового учета могут служить базой для составления управленческих отчетов (например, бюджетов) или, наоборот, потребности менеджеров могут определить способ формирования информации в финансовом учете (например, система аналитических счетов).  
         Большинство элементов финансового учета можно найти и в управленческом учете: 
      1. В обеих системах учета могут рассматриваться одни и те же хозяйственные операции. Например, поэлементно отражаемые в системе финансового учета данные о видах затрат (сырья и материалов, заработной платы, амортизационных отчислений) используются одновременно и в управленческом учете; 
     2. На основе производственной или полной себестоимости, рассчитанной в системе управленческого учета, производится балансовая оценка изготовленных на предприятии активов в системе финансового учета; 
     3. Методы финансового учета применяются и в управленческом учете; 
     4. Оперативная информация используется не только в управленческом учете, но и для составления финансовых документов. Следовательно, во избежание дублирования сбор первичной информации должен осуществляться в соответствии с интересами как финансового, так и управленческого учета. 
        Однако наиболее важной чертой, объединяющей два вида учёта, является то, что их информация используется для принятия решений. Так, данные финансового бухгалтерского учёта помогают инвесторам оценить потенциал и перспективы предприятия, целесообразность инвестирования, а данные управленческого учёта используются менеджерами для решения широкого круга проблем управления.  
          Степень взаимосвязи (согласованности) между системами финансового и управленческого учёта во многом зависит от особенностей структуры действующего Плана счетов.  
          Финансовый учет охватывает информацию, которая не только используется для внутреннего управления, но и сообщается контрагентам (сторонним пользователям). 
         Можно сказать, что управленческий и финансовый учет находятся в одном информационном поле, а их взаимосвязь может быть различной: 
        ·  финансовый и управленческий учет полностью независимы друг от друга (вариант 1);  
        ·    часть данных в финансовом и управленческом учете совпадают, однако в целом это разные системы (вариант 2);  
       ·    управленческий учет представляет собой комплексную систему, включающую в том числе и финансовый учет (вариант 3). Последний вариант редко встречается в российских компаниях.