Директ-костинг

 

МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО  ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФГБОУ ОРЕНБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

 

 

 

Кафедра бухгалтерского

учета и аудита

 

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине: Бухгалтерский управленческий учет

на тему: «Директ – костинг»

 

 

 

Выполнила студентка 43 группы

специальности «Бухгалтерский учет,

анализ и аудит»

экономического факультета

Чужикова Е.Г.

 

Проверила: Дусаева Е.М.

 

 

 

 

Оренбург – 2012

Содержание

Введение ……………………………………………………………

1. Теоретические основы метода учета сокращенной себестоимости («директ-костинг») ………………………………………………………..

1.1 Законодательные основы  управленческого учета ………

1.2 Понятие «директ-костинга» и его преимущества…………………….

1.3 Особенности учета  затрат в системе «директ-костинг»

2. Организационно –  экономическая характеристика ПСК «При-

уральский» ………..

2.1 Организационная структура  ПСК «Приуральский»……..

2.2 Основные экономические  показатели деятельности ПСК  «Приуральский»……………..

3 Применение системы директ-костинг

3. Организация учета затрат и результатов по системе директ-костинг ………….

3.2 Директ-костинг и ценовая политика предприятия

3.3 Калькулирование себестоимости в отечественном учете по

системе директ-костинг  и целесообразность её применения

Выводы и предложения ……………………………………………………

Список литературы ………………………………………………………………….

Приложения 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Актуальность темы курсового  проекта заключается в том, что  для принятия оптимальных управленческих и финансовых решений необходимо знать свои затраты и в первую очередь разбираться в информации о производственных расходах. Анализ издержек помогает выяснить их эффективность, установить, не будут ли они чрезмерными, проверить качественные показатели работы, правильно установить цены, регулировать и контролировать расходы, планировать уровень прибыли и рентабельности производства.

По системе «директ-костинг» себестоимость учитывается и  планируется только в части переменных затрат, т.е. лишь переменные издержки распределяются по носителям затрат.  Оставшуюся часть издержек (постоянные расходы) собирают на отдельном счете, в калькуляцию не включают и периодически списываются на финансовые результаты, т.е. учитывают при расчете прибылей и убытков за отчетный год. По переменным расходам оцениваются также запасы – остатки готовой продукции на складах и незавершенное производство.

На первых этапах практического  применения системы «директ-костинг» в себестоимость включались лишь прямые расходы, а все виды косвенных  расходов списывались непосредственно  на финансовые результаты. Отсюда и  название системы -  Direct-Costing-System (система учета прямых затрат).

Познее «директ-костинг» трансформировался в такую учетную  систему, когда себестоимость рассчитывается не только в части прямых переменных расходов, но и в части переменных косвенных затрат.

В соответствии с Международными стандартами бухгалтерского учета метод «директ-костинг» не используется для составления внешней отчетности и расчета налогов. Он применяется во внутреннем учете для проведения технико-экономического анализа и для принятия оперативных управленческих решений.

«Директ-костинг» является предметом полемики среди бухгалтеров. Его сторонники утверждают, что постоянные расходы присутствуют независимо от того, загружены мощности предприятия  или нет, какая продукция на них  выпускается. Они в большей степени содействуют производству, чем участвуют в нем. Поэтому эти расходы не зависят от объема производства и имеют более тесную связь с временным периодом. Следовательно, делают вывод сторонники, постоянные затраты являются периодическими и их следует сразу списывать на реализацию без внесения в себестоимость продукции. Сторонники этой теории не утверждают, что постоянные расходы не важны. Они лишь подчеркивают, что различия в поведении постоянных и переменных издержек являются основными при принятии многих управленческих решений.

Оппоненты метода учета  переменных затрат, доказывают, что  без постоянных издержек производство не сможет функционировать, а потому в оценке запасов должна участвовать  и постоянная компонента производственных затрат. Таким образом, и постоянные, и переменные издержки должны рассматриваться, как запасоемкие.

Цель моего курсового  проекта – изучение системы директ-костинг, ее особенностей и возможность применения данной системы на ПСК «Приуральский».

Из цели курсового проекта можно выделить основные задачи:

• раскрыть теоретические вопросы системы директ-костинг;
• дать организационно – экономическую характеристику ПСК «Приуральский»;
• проанализировать финансовые результаты реализации продукции растениеводства на исследуемом предприятии, а также рассчитать себестоимость продукции и вычислить безубыточный объем продаж по методу «директ- костинг»;
• на основе проведенных исследований сформулировать выводы и внести предложения по улучшению финансовых результатов продукции растениеводства, возможность внедрения на данное предприятие системы «директ-костинг».

Объектом исследования является ПСК «Приуральский» Оренбургской области (2010 г).

В курсовом проекте использовались следующие методы: монографический, табличный, метод динамики и некоторые другие методы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 Теоретические  основы метода учета сокращенной  себестоимости («директ – костинг»)

1.1 Законодательные  основы управленческого учета

 

С принятием в 1993 г. Государственной  программы перехода Российской Федерации  на Международную систему финансового учета и отчетности (МСФО) созданы необходимые предпосылки для внедрения бухгалтерского управленческого учета в практику российских предприятий и организаций. 1 июля 2004 г. приказом Минфина России № 180 была одобрена Концепция развития бухгалтерского учета и отчетности в Российской Федерации на среднесрочную перспективу. Основные ее цели направлены на повышение качества информации, формируемой в бухгалтерском учете и отчетности, и обеспечение гарантированного доступа к ней заинтересованным пользователям. Суть дальнейшего развития национальной системы бухгалтерского учета состоит в построении эффективного учетного процесса. Принципы и требования к подготавливаемой информации должны устанавливаться с учетом требований МСФО и МСА таким образом, чтобы хозяйствующие субъекты имели возможность формировать информацию по разным видам отчетности, в том числе и управленческую отчетность. Главная задача в области подготовки управленческой отчетности заключается в распространении опыта ее организации и использования в управлении бизнесом.

К настоящему времени  в России сложилась стройная система  нормативного регулирования бухгалтерского учета. Иерархия нормативных документов определена Федеральным законом  «О бухгалтерском учете» от 21.11.96 № 129-ФЗ в редакции Федерального закона от 23.07.98 № 123-ФЗ и представлена четырьмя уровнями.

I уровень. Гражданский  кодекс РФ (ч. I, II, ст. 2); Федеральный закон «О бухгалтерском учете», иные федеральные законы, указы Президента РФ, нормативные акты Правительства РФ по вопросам бухгалтерского учета.

Документы данного уровня призваны обеспечивать единообразное ведение учета хозяйственных операций организаций, своевременное составление и представление заинтересованным пользователям сопоставимой и достоверной информации об имущественном положении организаций, их обязательствах, капитале, доходах и расходах.

II уровень. Положение  подведению бухгалтерского учета  и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, нормативные акты, методические указания в рекомендации Министерства финансов РФ, Положения по бухгалтерскому учету (ПБУ).

Особое место среди  документов второго уровня занимают положения по отдельным вопросам учета имущества, обязательств, капитала, определяющие единообразный подход к подлежащим отражению в бухгалтерском учете фактам и явлениям, обязательный для всех предприятий и организаций независимо от форм собственности. Это национальные российские бухгалтерские стандарты-положения по бухгалтерскому учету. К настоящему времени утверждены и действуют 20 ПБУ. Предполагается дальнейшая разработка стандартов ведения бухгалтерского учета и отчетности в соответствии с МСФО.

Общепринятые правила  бухгалтерского учета, определенные документами  второго уровня, реализуются предприятием при разработке им финансовой политики.

III  уровень. Типовые  указания и рекомендации по  введению учета; План счетов  бухгалтерского учета и различные  методические указания отраслевых министерств и ведомств.

IV уровень составляют  рабочие документы организаций,  разрабатываемые ими при формировании учетной политики, рабочий План счетов, порядок проведения инвентаризации, утверждение правил документооборота и пр.

В системе нормативного регулирования ведения бухгалтерского и управленческого учета для экономических субъектов наиболее существенен четвертый уровень, который включает учетную политику организации, рабочий План счетов, виды используемых регистров и пр. Он формирует организацию всех видов учета в методическом, техническом и организационном аспектах.

В Плане счетов бухгалтерского учета предприняты шаги к разделению финансового и управленческого учета, к реализации вариантов учета с двумя системами счетов. Свободные счета 30—39 могут быть использованы для организации учета затрат по экономическим элементам, для определения неполной себестоимости и других целей. Связь между финансовой и производственной бухгалтериями можно организовать с помощью отражающих счетов. С введением действующего в настоящее время Плана счетов предприятие получило возможность организовать управленческий учет в режиме автономии, т.е. в системе управленческих счетов.[17]

1.2 Понятие  «директ – костинга» и его  преимущества

 

Системы управленческого  учета характеризуются различными признаками, которые можно положить в основу их классификации. Один из признаков — полнота включения затрат в себестоимость производства и продаж продукции, товаров, работ и услуг.

Различают две основные системы управленческого учета: систему, полного включения затрат в себестоимость продукции (работ, услуг), т.е. традиционный учет полной себестоимости, и систему неполного, ограниченного включения затрат в себестоимость по какому-либо признаку, например по признаку зависимости расходов от объема производства, получившую название директ - костинг.

Учет по полной себестоимости может быть нормативным и ненормативным. Стандарт-кост предназначен для измерения полных затрат предприятия. Нормативный учет на базе переменных расходов, или директ-костинг, можно считать дальнейшим развитием стандарт-коста.

Директ-костинг — это система учета себестоимости, базирующаяся на разделении общих издержек предприятия на постоянные, т.е. независящие от количества продукции, произведенной за единицу времени, и переменные, т.е. изменяющиеся расходы, прямо связанные с количеством продукции, произведенной за единицу времени. Только последняя группа издержек — прямые затраты и переменные косвенные расходы — вовлекается в исчисление себестоимости изделий. Это касается как оценки запасов полуфабрикатов и готовых изделий при Проставлении заключительного годового баланса, так и оценки затрат, относящихся к реализованным за отчетный период товарам. Постоянные расходы при директ-костинге учитываются на счете прибылей и убытков. Российские нормативные акты по бухгалтерскому учету разрешают относить их на себестоимость реализованной продукции, работ, услуг, минуя счета затрат на производство.

Сущность любого понятия  должна быть выражена в его названии. Наименования директ-костинг как  процесс исчисления затрат и директ-кост как система, используемая для их оценки и контроля, были предложены в 1936 г американцем Д. Харрисом и переводятся как учет прямых затрат. В свое время они соответствовали уровню развитии я теории и практики стандарт-коста. К переменным расходам тогда относили только прямые пропорциональные затраты, а все виды косвенных расходов списывались непосредственно на финансовые результаты деятельности. В результате общая сумма переменных расходов совпадала с итогом прямых затрат, что и нашло отражение в названии системы.

В настоящее время директ-костинг предусматривает учет себестоимости не только в части прямых переменных расходов, но и в части переменных косвенных затрат. Поэтому здесь налицо некоторая условность названия, в результате чего в различных странах эта система именуется по-разному.

Понятие директ-костинга можно использовать, с одной стороны, для характеристики варианта производственного  учета с позиций полноты включаемых в себестоимость затрат, а с другой, более важной, — директ-костинг является системой управленческого (производственного) учета, основанной на классификации затрат на постоянные и переменные в зависимости от объема производства, деятельности или загрузки мощностей и включающей в себя учет и анализ затрат и результатов, а также принятие управленческих решений.