Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Сентября 2014 в 16:00, курсовая работа
Важнейшей функцией управления является планирование. Данная функция связана с распределением ресурсов, адаптацией к внешней среде, внутренней координацией и организационным стратегическим предвидением. Формальное планирование способствует снижению риска при принятии решений, служит для формирования установленных целей, помогает создать единство общей цели внутри предприятия.
Введение ………………………………………………………………………………..3
Характеристика операционной системы ………………………………………….4
План по маркетингу и сбыту..……………………………………………………14
Планирование производственной программы…………………………………..19
Плановый расчёт потребности в материально- технических ресурсах………..20
Планирование численности и фонда оплаты труда……………………………..22
Планирование издержек производства, услуг…………………………………..30
Финансовый план………………………………………………………………….36
Заключение……………………………………………………………………………43
Список использованной литературы………………………………………………..44
Пояснение к таблице 7.4.
ЧП – чистая прибыль, тыс.руб.; ОА – общие
активы, тыс.руб.; ВР – выручка от реализации, тыс.руб.; ОК – оборотный капитал,
тыс.руб.; ТА – текущие
Заключение
В данной работе были произведено планирование показателей для обогатительной фабрики ООО «Берёзовское рудоуправление».
Приведена характеристика операционной системы планируемого объекта, план по маркетингу и сбыту, анализ деятельности предприятия за предшествующий период, планирование производственной программы, планирование потребности в материально – технических ресурсах, планирование численности и фонда оплаты труда, планирование издержек на производство товарной продукции, финансовый план, график безубыточности, расчет основных финансовых показателей.
Из всех расчётов можно сделать вывод, что предприятие функционирует достаточно успешно.
Сисок литературы