Планирование издержек производства и обращения; показатели их определяющие

        

Содержание:

      Введение……………………………………………3

1. Планирование  затрат…………………………..3

2. Смета……………………………………………..5

3. Калькуляция…………………………………….6

Заключение…………………………………………9

      Практическое задание……………………………10

      Список литературы………………………………11

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Назначение  текущего планирования — установление краткосрочных целей торговой компании и определение тактики их достижения. Оно осуществляется через комплекс взаимоувязанных планов и служит для оперативного управления хозяйственной деятельностью фирмы по реализации целей стратегического плана с учетом сложившихся перед началом планового периода условий.

Текущие планы  — инструмент гибкого непрерывного реагирования на возможное изменение  параметров воздействия внешнего окружения, например спроса. Непрерывность планирования обеспечивается ежеквартальным составлением плана на последующие 12 месяцев.

Основные разделы  комплексного текущего плана:

— план товарооборота  с указанием укрупненных групп  ассортиментных позиций;

— план товарного обеспечения;

— план затрат;

— финансовый план.

 

1. Планирование затрат

 

         В настоящее время внимание  к планированию расходов предприятия  ослаблено, что обусловлено в  известной степени и предоставленной  предприятиям хозяйственной самостоятельностью и отсутствием обоснованных методических разработок по планированию производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятий, работающих в нашей стране в довольно сложной экономической обстановке. В этих условиях необходимым является планирование затрат предприятия на производство и обращение продукции. Это позволяет рассчитать объем продаваемой продукции по себестоимости, прибыль от продажи продукции, оценить материалоемкость и трудоемкость продукции, прогнозировать потребность в оборотных средствах, вложенных в запасы, затраты и готовую продукцию и т. д.

Степень практической применимости плана на предприятиях России зависит от срока планирования, методов планирования достоверности и полноты информации, а также квалификации менеджеров. Планирование себестоимости в обозримых плановых горизонтах (например, в пределах года) в большей степени может претендовать на практическую значимость, чем в плановых горизонтах трех-пяти  лет.   Планирование  затрат  по  производству продукции можно осуществлять по однородным статьям себестоимости и по статьям калькуляции. Планирование по однородным статьям себестоимости (например, заработная плата рабочих предприятия, амортизация всего оборудования и т.д.) предполагает определение величины затрат по группе изделий (иногда по всей номенклатуре выпускаемой продукции в пределах одного завода (предприятия)). Калькуляция обычно составляется на одно или группу однородных изделий с определением величины этих затрат по каждой статье себестоимости и с определением места возникновения этих затрат. Планирование затрат обычно сопровождается предварительным анализом себестоимости продукции и выявлением факторов, влияющих на изменение  затрат.   Полная себестоимость продукции  определяется  путем суммирования статей калькуляции.  Различают себестоимость валовой, товарной и реализованной продукции.

Себестоимость валовой, товарной и реализованной продукции служит базой соизмерения расходов с доходами и выступает важным фактором достижения высоких производственных показателей с наименьшими затратами. Постоянное ее снижение — основное условие роста прибыли предприятия.

Перечень элементов  сметы характеризует состав затрат по их экономическому назначению.

2. Смета

В смете собирается общий объем ресурсов, используемый в производственном процессе, — «Итого затрат на производство». Из этой суммы вычитаются затраты, не связанные с производством продукции (работы и услуги непроизводственной сферы и пр.), и определяется производственная себестоимость валовой продукции. Если в себестоимости валовой продукции учесть (прибавить или вычесть) изменение остатков незавершенного производства, то определим производственную себестоимость товарной продукции. После прибавления к ней группы внепроизводственных расходов, связанных с реализацией продукции, получаем полную себестоимость товарной продукции. В смете планируется результат от производства и реализации продукции — прибыль или убыток. Все показатели сметы имеют поквартальную разбивку.

Классификация затрат по экономическим элементам имеет для предприятия важное значение. На основе сметы осуществляется увязка разделов производственного и финансового планов предприятия.

Сметный разрез затрат позволяет определить общий  объем потребляемых предприятием различных видов ресурсов. В смете отражаются затраты на приобретаемые со стороны и оплачиваемые поставщикам ресурсы. Планируемые в смете затраты обеспечивают все потребности предприятия, связанные с производством и реализацией продукции, созданием заделов незавершенного производства, обеспечением вспомогательного производства, обслуживающего, подсобного и побочного хозяйств.

 

 Состав сметы затрат на производство и реализацию продукции

Сырье и основные материалы (за вычетом  отходов)

Покупные  полуфабрикаты и комплектующие  изделия

Вспомогательные материалы.

Топливо со стороны

Энергия со стороны

Заработная  плата основная и дополнительная

Отчисления  на социальные нужды

Амортизация

Прочие  расходы

Всего затрат на производство

Затраты на работы и услуги непроизводственного  характера

Всего себестоимость валовой продукции

Изменение себестоимости остатков незавершенного производства

(прирост «—», уменьшение «+»)

Производственная себестоимость  товарной продукции

Внепроизводственные расходы

Полная себестоимость товарной продукции

Объем товарной продукции в ценах реализации

Прибыль (+), убытки (—) от производства товарной продукции

Изменение  себестоимости  остатков  нереализованной  продукции

(увеличение «—», уменьшение «+»)

Себестоимость реализованной продукции

Объем реализуемой продукции в ценах реализации

Прибыль (+), убытки (—) от реализуемой продукции

 

Классификация затрат по однородным элементам не позволяет определить затраты по направлению и месту их использования (производственный процесс, обслуживание цеха, содержание заводоуправления и т.п.), поэтому анализ их эффективности использования затрат затруднен. На основе элементов сметы невозможно определить себестоимость единицы выпускаемой продукции каждого наименования, группы, вида. Классификация затрат по статьям калькуляции позволяет избавиться от этих недостатков.

3. Калькуляция

Классификация затрат по статьям калькуляции позволяет  определить себестоимость единицы продукции, распределить затраты по ассортиментным группам, установить объем расходов по каждому виду работ, производственным подразделениям, аппарату управления, выявить резервы снижения затрат. Калькуляционный принцип группировки затрат лежит в основе построения плана счетов бухгалтерского учета во всех отраслях народного хозяйства в нашей стране и за рубежом. Отчетность также составляется и анализируется преимущественно по статьям калькуляции.                            

При группировке  по статьям калькуляции затраты  объединяются по направлениям их использования, по месту их возникновения: непосредственно  в процессе изготовления продукции в обслуживании производства, в управлении предприятием и т.д.

Типовая группировка  затрат по статьям калькуляции имеет  следующий вид:

1)  сырье, основные материалы, полуфабрикаты, комплектующие изделия (за вычетом возвратных отходов);

2)  вспомогательные материалы;

3) топливо на технологические цели;

4)  энергия на технологические цели;

5)  основная заработная плата производственных рабочих;

6) дополнительная заработная плата производственных рабочих;

7) отчисления на социальные нужды по заработной плате производственных рабочих;

8)  расходы на содержание и эксплуатацию оборудования;

9)  расходы на подготовку и освоение нового производства;

10)  цеховые расходы;

Цеховая себестоимость

11)  общепроизводственные расходы;

12) потери от брака;

Производственная себестоимость  товарной продукции

13) внепроизводственные расходы.

Полная себестоимость товарной продукции.

В проведенной  классификации первые семь статей затрат осуществляются непосредственно на рабочем месте и прямо относятся на себестоимость каждого вида продукции. Калькулирование себестоимости единицы продукции осуществляется по этим статьям затрат: определяются нормы расхода материалов, комплектующих изделий, энергии, трудоемкость работ и сумма оплаты труда основных производственных рабочих и другие прямые расходы.

Косвенные расходы (накладные) в основном входят в оставшиеся статьи калькуляции (рис. 1).

Анализ статей затрат и в целом себестоимости  продукции позволяет обосновать оптимальный уровень нормативов материальных, трудовых и других расходов, выявить и определить факторы изменения уровня себестоимости, изыскать резервы дальнейшего снижения себестоимости.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                         Рис. 1 Схема распределения косвенных расходов

Оценка уровня себестоимости продукции предприятия  осуществляется при помощи системы показателей. Основными из них являются затраты на 1руб. товарной продукции, процент снижения сравнимой товарной продукции, себестоимость единицы продукции и всей товарной продукции. Затраты на 1 руб. товарной продукции (предельный уровень затрат) — это относительный показатель, характеризующий эффективность использования ресурсов в процессе изготовления продукции. С его помощью изучается изменение себестоимости  всей товарной продукции не только в пределах текущего года, но и за целый ряд лет.

Анализ себестоимости  помогает выявить отклонения затрат от плановой или нормативной величины в целом, раздельно по блокам (условно постоянные и условно переменные), по каждому элементу однородных затрат или статье себестоимости.

 

Заключение

 

Таким образом, в реальной экономической жизни  предприятий величина валовых расходов предопределяет финансовый успех на рынке. Если величина валовых расходов ниже валового дохода, то предприятие получает прибыль, которая является основным источником воспроизводства и расширения производственно-хозяйственной деятельности. Если же размер валовых расходов выше валового дохода предприятия, то деятельность предприятия убыточна, что в условиях рыночной экономики приводит предприятие к разорению, банкротству.

Каждое предприятие (организация), начиная свою деятельность, обязано четко представлять перспективную  потребность в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь точно рассчитывать эффективность использования имеющихся средств в процессе работы своей фирмы.

 

Практическое  задание:

Задача 9

Определить  прирост производительности труда, если высвобождение численности в результате осуществления плана мероприятий по изделию «А» составляет Ч_А = 15 человек; по изделию «Б» - Чб = 35 человек; по изделию «В» - Ч_В = 58 человек.

Численность работающих по плану Чпл =10 368 человек.

Решение:

                              Эобщ = Э1+Э2+…+Эi

                              Эобщ = 15+35+58

                              Эобщ = 108 человек

                                                                                                                          

В данной задаче, в результате уменьшения численности работающих производительность труда показывает отрицательный рост. Можно добиться роста производительности труда за счет использования новой техники, прогрессивной технологии, новых видов сырья и материалов. Так же важно совершенствование организации управления производством.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы:

Николаева Т.И. Менеджмент в торговле: учебное пособие / - М.: КНОРУС, 2006

Сергеев А.А. Экономические основы бизнес – планирования: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004

Экономика торгового предприятия: Торговое дело: Учебник / Под ред. Л.А. Брагина. –  М.: ИНФРА-М, 2009

Бердникова  Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2008