Разработка бюджета капитальных вложений

А) 1200 п.м.

Б) 1000 п.м.

В) 1300 п.м.

Решение:

 п.м.

Ответ: А) 1200 п.м.

Задача 97

Предприятие производит удобрения: Нитро-Х  и Нитро-У. Их производство осуществляется в двух основных цехах. Данные о затратах на производство

Показатели	Х	У	Итого
1. Единицы продукции (V выпуска за год)	10000	50000
2. Кол-во производственных циклов  за год	20	30
3. Часы технического контроля	800	1200
4. Потребление э/энергии (КВатт-часы)	5000	25000
5. Основная себестоимость, руб.	50000	250000

 

Данные по цехам

Показатели	Цех 1	Цех 2	Итого
1. Часы прямых трудовых затрат  Х                                                            У	4000 76000	16000 24000
2. Машино-часы                              Х                                                           У	4000 16000	6000 34000
3. Накладные расходы на продукты: - наладка                               - технический контроль                                                     -энергия                                - техническое обслуживание	48000 37000 14000 13000	48000 37000 70000 65000

Распределить затраты традиционным методом. В качестве базы распределения  использовать машино-часы. Накладные расходы распределять по заводской ставке. Цеха вспомогательного производства прямое отнесение затрат.

 

Решение:

В таблице 1 отразим  данные о затратах на производство продукции с учетом итоговых данных

Таблица 1

Данные о  затратах на производство продукции

Показатели	Нитро-Х	Нитро-У	Итого
1. Единицы продукции (V выпуска за год)	10000	50000	60000
2. Кол-во производственных циклов за год	20	30	50
3. Часы технического контроля	800	1200	2000
4. Потребление э/энергии (КВатт-часы)	5000	25000	30000
5. Основная себестоимость, руб.	50000	250000	30000

 

В таблице 2 рассчитаем итоговые данные по цехам

Таблица 2

Данные о  затратах продукции в разрезе цехов

 

Показатели	Цех 1	Цех 2	Итого
1. Часы прямых трудовых затрат    Х                                                            У Итого:	4000 76000 80000	16000 24000 40000	20000 100000 120000
2. Машино-часы                                 Х                                                             У Итого:	4000 16000 20000	6000 34000 40000	10000 50000 60000
3. Накладные расходы на продукты: - наладка                               - технический контроль                                                     -энергия                                - техническое обслуживание Итого:	48000 37000 14000 13000 112000	48000 37000 70000 65000 220000	96000 74000 84000 78000 332000

 

 

 

При распределение  расходов по единой заводской ставке определяется сумма расходов, подлежащих распределению – 332 000. Коэффициент накладных расходов – 332000 / 60000=5,53 (руб./машино-часы). В таблице 3 составим отчет о себестоимости на базе распределения накладных расходов по заводской ставке.

Таблица 3

Отчет о себестоимости на базе распределения накладных расходов по заводской ставке

Статьи затрат	Нитро-Х	Нитро-У
Себестоимость прямых затрат	50000	250000
Распределение накладных расходов	5,53 х10000 = 55300	5,53 х 50000=276500
Итого полная себестоимость	105300	526500
Себестоимость единицы продукции	105300 / 10000 = 10,53	526500/5000 =10,53

 

Таким образом, при способе распределения  накладных расходов по единой заводской  ставке себестоимость единицы удобрений Нитро-Х и Нитро-У одинакова – 10,53 руб.

 

Список использованных источников

 

1. Аксененко А.Ф. Управленческий учет на промышленных предприятиях

     в условиях формирования рыночных отношений  / А.Ф.Аксененко, М.С.

     Бобижонов, Ж.Ж. Паримбаев–  М.: ООО "Нонпарель", 2012. – 176 с.

2. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет   Учеб.  для

      студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям / М.А.   

      Вахрушина. – 4–е изд., стер.– М.: Омега–Л,2010. – 576 с.

3. Евсенко. О.С. Инвестиции в вопросах и ответах: Учебное пособие / О.С.

Евсенко. – М.: Проспект, 2012. – 256 с.

4. Корчагина Л.М. Управленческие аспекты бухгалтерского учета на

      предприятии // Бухгалтерский учет. – 2012. – № 12. – С.7.

5. Ланин А. BPM: стратегическое планирование и  бюджетирование  // Консультант. 2012. № 11. С. 78 - 81.
6. Мещерякова Е.С. Распределяем прямые расходы // Практическая

      бухгалтерия. –  2012. – № 11. – С.9.

7. Тимофеева М. Диагностика системы бюджетирования // Консультант. 2013. № 5. С. 18 - 22.
8. Тихоновский А.В. Конструкция инвестиционного процесса и инвестиционного менеджмента // Финансовые и бухгалтерские консультации.– 2013. – № 9.– С.14–17.