Сущность и понятие калькуляции

Полная себестоимость  Б =  23 376,00+ 4 381,50 = 27 757,50

Прибыль А =72 000,00 – 40 517,50 = 31 482,50

Прибыль Б = 33 600,00 – 27 757,50 = 5 842,50

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Отчет о прибылях и убытках в системе «Директ-кост»

 

Таблица 17

Показатели	Изделия
	А	Б
Объем продаж, шт.	10 000	3 500
Объем производства, шт.	16 000	5 000
Переменные прямые производственные затраты, д.е.	9 000	12 000
Постоянные прямые производственные затраты, д.е.	3 000	6 000
Переменные косвенные  производственные затраты, д.е.	15 600
	11 856	3 744
Постоянные косвенные  производственные затраты, д.е.	6 800
	5 032	1 768
Переменные прямые затраты  по сбыту, д.е.	5 000	2 100
Постоянные косвенные  затраты по управлению и сбыту, д.е.	8 775
	6 493,5	2 281,5
Цена, д.е./шт.	7,2	9,6

 

Переменные  косвенные производственные затраты распределяются пропорционально объему производства продукции →

Таблица 18

	База для  распределения	Коэффициент распределения	Переменные  косвенные производственные затраты
А	16 000	0,76	11 856
Б	5 000	0,24	3 744
Итого	21 000	1	15 600

 

Постоянные  косвенные затраты, в том числе  производственные и затраты по управлению и сбыту, распределяются пропорционально  объему продаж→                                    

Таблица 19

	База для  распределения	Коэффициент распределения	Постоянные  косвенные производственные затраты	Постоянные  косвенные затраты по управлению и сбыту
А	10 000	0,74	5 032	6 493,5
Б	3 500	0,26	1 768	2 281,5
Итого	13 500	1	6 800	8 775

 

Таблица 20

Показатели	Виды  продукции
	А	Б
Выручка, д.е.	72 000	33 600
Переменные  затраты, д.е.	25 856	17 844
Маржинальный  доход, д.е.	46 144	15 756
Постоянные  затраты, д.е.	14 525,5	10 049,5
Прибыль, д.е.	31 618,50	5 706,5

Выручка А = 10 000,00* 7,2 =  72 000,00

Выручка Б = 3 500,00* 9,6 = 33 600,00

Переменные  затраты А =  9 000,00+ 11 856,00+ 5 000,00 = 25 856,00

Переменные  затраты Б = 12 000,00+ 3 744,00+ 2 100,00 = 17 844,00

Маржинальный  доход:  TRm = TR - TVC, где

TRm — Маржинальный  доход

TR — Доход 

TVC — Переменные  затраты 

Маржинальный  доход А = 72 000,00 – 25 856,00 = 46 144,00

Маржинальный  доход Б = 33 600,00 – 17 844,00 =15 756,00

Постоянные  затраты А = 3 000,00+ 5 032,00+ 6 493,50 = 14 525,50

Постоянные  затраты Б = 6 000,00+ 1 768,00+ 2 281,50 = 10 049,50

В системе «Директ  – кост» переменные косвенные  производственные затраты включаются в себестоимость готовой продукции →

Прибыль А =46 144,00 – 14 525,50 = 31 618,50 

Прибыль Б = 15 756,00 – 10 049,50 = 5 706,50

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Производственные мощности предприятия загружены не полностью.

Руководство фирмы определяет возможность принятия дополнительного заказа на выпуск 400 ед. продукции А в месяц по цене 4,5 д.е. за штуку. Принятие заказа никак не отразится на традиционном объеме продаж. Постоянные расходы при принятии решения о выполнении дополнительного заказа не изменятся. Следует ли принять заказ? Подтвердите свой ответ расчетами.

 

Для принятия решения  о выполнении дополнительного заказа необходимо знать какую прибыль  получит предприятие.

Расчеты:

1. Переменные затраты на единицу изделия составят:

25 856,00/10 000,00 = 2,59

2. При неизменном объеме продаж предприятие завершит год с прибылью:

Р = 10 000,00*1(7,2-2,59)-14 525,50 =  31 574,50

3. Постоянные затраты не изменятся и будут равны – 14 525,50
4. Определим выручку от реализации дополнительного заказа:

400*4,5 = 1 800,00

5. Рассчитаем размер увеличения переменных затрат на единицу продукции для дополнительного заказа:

400 *2,59 = 1 036,00

6. Определим величину покрытия дополнительной выручкой общей суммы прироста затрат:

1 800,00 – 1 036,00 = 764,00

 

7. Следовательно дополнительная выручка покрывает все необходимые затраты. В результате предприятие получит прибыль в размере:

31 574,00+764,00=32 338,50, где прибыль от рассчитываемого заказа составит 2,4%.

 

При данных условиях задачи заказ можно принять.

                                                      

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список  литературы:

 

1. Бургуев К.А. Практика постановки управленческого учета на российских предприятиях. М. – 2006.
2. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учебник для вузов. – М.: Омега – Л, высш. шк., 2008.
3. Карпова Т.П. Основы управленческого учета: учебное пособие. – М.: Инфра – М. – 2005.
4. Кузьмина М.С. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отраслях производственной сферы. – М.: Финансы и статистика. – 2007
5. Кондратова И.Г. Основы управленческого учета. – М.: Финансы и статистика. – 2006.
6. Николаева О.Е., Шишкова Т.В. Управленческий учет. – М.: Инфра-М. – 2001.
7. Рахмат З.К., Шеремет А.В. Бухгалтерский учет в рыночной экономике. М: Инфра – М, 2006.
8. Хонгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект. М.: Финансы и статистика. – 2002.
9. Интернет сайт http://www.bibliofond.ru/view.aspx? id=7749

Размещено на Allbest.ru