Управленческий учет затрат на производственных предприятиях

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Декабря 2013 в 17:33, дипломная работа

Краткое описание

Говоря общими словами, бухгалтерский учет представляет собой информационную систему, которая обрабатывает и передает финансовые данные. По определению Американской ассоциации бухгалтеров, бухгалтерский учет – это процесс идентификации информации, исчисления и оценки показателей и предоставление данных пользователям информации для выработки, обоснования и принятия решений.1 Иначе говоря, бухгалтерский учет необходим для обеспечения информацией управленческий персонал, для принятия правильных своевременных решений.

Вложенные файлы: 1 файл

управленческий учет в организациях.docx

— 124.31 Кб (Скачать файл)

Из всего сказанного сделаем  вывод о том, что входящие затраты  являются синонимом термина «затраты», а истекшие равносильны понятию  «расходы». То есть, расходы это часть затрат, понесенные предприятием при извлечении дохода от своей деятельности.

  1. Производственные и не производственные (периодические затраты, или затраты периода). Для оценки запасов изготавливаемой продукции в себестоимость должны включаться только производственные затраты. Отсюда, в управленческом учете затраты группируются на:
  2. Входящие в себестоимость изготовляемой продукции (производственные);
  3. Внепроизводственные (затраты отчетного периода, или периодические затраты).

Производственные затраты, то есть те затраты, которые входят в себестоимость продукции это  материализованные затраты, и поэтому  их можно инвентаризировать. Они  включают в себя следующие элементы: прямые затраты на оплату труда; прямые материальные затраты; общепроизводственные затраты.

Производственные затраты  представлены в запасах материалов, в объемах незавершенного производства и в остатках готовой продукции на складе предприятия. В управленческо учете их называют запасоемкими, потому что они распределяются между текущими расходами, участвующими в исчислении прибыли, и запасами. Затратами на их формирование считаются входящими, считаются активами предприятия, которые принесут доход в будущих отчетных периодах.

Внепроизводственные затраты, или по другому затраты отчетного периода – это издержки, которые нельзя проинвентаризировать. В управленческом учете данные затраты называются издержками определенного периода, потому что их размер зависит от длительности периода. Эти затраты не используются в расчетах себестоимости изготовляемой продукции (незавершенного производства), а значит, и для оценки материально-производственных запасов предприятия. Отсюда, и вытекает их название незапасоемкие. Внепроизводственные затраты представлены издержками непроизводственного характера, не связанными непосредственно с производственным процессом. Они включают в себя коммерческие и административные расходы. Коммерческие расходы представляют из себя расходы, связанные с осуществлением реализации и поставок изготовленной продукции. Административные расходы связанные с затратами предприятия на управление им. В бухгалтерском учете эти затраты отражаются на балансовых счетах 26 «Общехозяйственные расходы» и если предприятие занято в сфере торговли то 44 «Расходы на продажу». Периодические затраты относятся на месяц, квартал, год, в течение, которых они были изготовлены. Они не проходят через стадию запасов, а на прямую оказывают воздействие на исчисление прибыли. В отчете о прибылях и убытках их вычитают из выручки как расходы, не принимаемые в расчет при калькуляции и оценке материально-производственных запасов.

  1. Прямые и косвенные расходы. На прямые расходы относят прямые материальные затраты и прямые затраты на оплату труда. Они отражаются на дебете счета 20 «Основное производство», и их можно отнести на конкретное изделие.

Косвенные расходы невозможно отнести на конкретное изделие. Они  распределяются между изделиями  на основе выбранной предприятием методике, например, количеству отработанных станкочасов, пропорционально основной заработной плате производственных рабочих и т. д. Данная методика прописана в учетной политике предприятия. Рассмотрит подробнее сущность прямых и косвенных затрат.

Прямые материально-производственные затраты. Каждое изготовляемое изделие  состоит из каких-либо материалов, которые  становятся частью готовой продукции  и их стоимость можно прямо  относить на изготовляемое изделие.

Но в большинстве случаев  учитывать расход материалов,  приходящийся на конкретное изготовленное изделие  экономически невыгодно, примером могут  служить, гвозди в мебели, болты в  автомобиле. Данный тип материалов считается вспомогательным, а значит и расходы по ним косвенные, которые  принимаются к учету в целом  за отчетный период, после чего специальными методами распределяются между конкретными видами изготовленной продукции.

Прямые расходы на оплату труда представляют собой все  расходы по оплате рабочей силы, которые можно прямо отнести  на конкретный вид изготовленной  продукции. В противном случае, если издержки на оплату труда нельзя прямо  отнести к конкретному виду изготовленной  продукции, они называются косвенными. К таким расходам можно отнести оплату труда механиков и другой вспомогательный персонал.

Косвенные расходы. Совокупность затрат связанных с производством, которые непосредственно не относятся  на определенный вид изготавливаемой  продукции называется косвенными расходами. В России в экономической литературе их часто называют  накладными расходами.

 

 

Рисунок 1.1 – Косвенные  расходы

 

Из представленного рисунка 1.1 мы видим, что косвенные расходы  подразделяются на две основные группы. Общепроизводственные расходы представляют собой общецеховые расходы на обслуживание, организацию и управление производством. Информация в бухгалтерском  учете накапливается на 25 счете  «Общепроизводственные расходы». В  целях управления производством  используются общехозяйственные расходы  и учитываются на 26 счете «Общехозяйственные расходы». Особенностью общехозяйственных  расходов считается то, что в пределах масштабной базы они остаются неизменимыми. Повлиять на них можно управленческими решениями.

  1. Основные и накладные расходы. По своему назначению издержки делятся на основные и затраты на управление предприятием.

К основным расходам можно  отнести все виды ресурсов (предметы труда в виде сырья, амортизация и т. д.), потребление которых связано с изготовлением продукции. Эти затраты составляют основную часть.

Накладные расходы вызываются функциями управления, которые отличаются от производственных функций. Данные расходы  связаны с организацией деятельности предприятия.

  1. Одноэлементные и комплексные затраты. Одноэлементные называются расходы, которые не могут быть разложены на составные. Комплексные – состоят из нескольких элементов.

Затраты необходимо детализировать в зависимости от целесообразности и предпочтений управленческого  персонала. Когда доля того или иного  элемента значительно мала, его выделение  не имеет значения. К примеру, на предприятиях с высокой степенью автоматизации заработная плата  с отчисления составляет 5% в структуре  себестоимости. Поэтому выделение  прямой заработной платы не имеет смысла, а объединяют её с расходами, связанными с обслуживанием и управлением производством в отдельную статью – «добавленные расходы».

 

1.3.2 КЛАССИФИКАЦИЯ  ЗАТРАТ ДЛЯ ПЛАНИРОВАНИЯ И  ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ

 

Как уже говорилось, одной  из задач бухгалтерского управленческого  учета считается подготовка информации для внутренних пользователей, в  которой нуждается управленческий персонал для принятий решений.

Управленческие решения  за частую ориентированы на перспективу, поэтому руководству необходима детальная информация об предполагаемых расходах и доходах. Отсюда, в управленческом учете при выполнении расчетов, необходимых для принятия решения, выделяют следующие виды затрат:

  1. Переменные, постоянные и условно-постоянные;
  2. Ожидаемые затраты, учитываемые и не учитываемые в расчетах при принятии решений;
  3. Безвозвратные затраты (затраты истекшего периода);
  4. Временные затраты (или упущенная выгода предприятия);
  5. Планируемые и не планируемые затраты.

Переменные, постоянные, условно-постоянные затраты. Переменные затраты зависят  от объема производства, то есть на прямую зависят от активности предприятия. К ним можно отнести затраты на оплату труда, материальные затраты, покупные полуфабрикаты. Переменные затраты составляют стоимость продукции. Переменные затраты в совокупности имеют линейную зависимость от деловой активности предприятия. Производственные затраты, которые остаются неизменны на протяжении отчетного периода и не зависят от деловой активности предприятия называются постоянными затратами, примером может служить, аренда производственных площадей.

Планируемые затраты рассчитываются на определенный объем производства. В соответствии с нормативами, нормами  и сметами они включаются в  плановую себестоимость продукции. Непланируемые затраты отражаются в фактической себестоимости  продукции.

Предельные затраты представляют собой дополнительные затраты в  расчете единицы продукции. Приростные затраты проявляются в результате изготовления дополнительной продукции.

В некоторых случаях для  принятия управленческих решений необходимо начислять затраты, которые могут  и не состояться в будущем –  это временные затраты. Это является упущенной выгодой для предприятия, возможность выбора альтернативного управленческого решения.

Безвозвратные затраты являются истекшими затратами, которые ни один альтернативные вариант не способен откорректировать, другими словами  произведенные ранее затраты  не могут быть изменены управленческими  решениями.

Процесс принятия управленческого  решения предусматривает сравнение  нескольких вариантов с целью  выбора из них наилучшего, при этом можно разделить показатели на две  группы. Одни остаются неизменными, вторые меняются в зависимости от выбранного решения.

 

1.3.3 КЛАССИФИКАЦИЯ  ЗАТРАТ ДЛЯ КОНТРОЛЯ И РЕГУЛИРОВАНИЯ  ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 

 

Все вышеперечисленные и  рассмотренные группировки затрат не решают всех задач по контролю за ними. В процессе изготовления продукция  проходит ряд этапов в разных структурных подразделений предприятия. Располагая сведениями о себестоимости продукции, невозможно, определить между отдельными производственными участками. Это задача решается, если найти связь между затратами и доходами. Данный подход в управленческом учете называется учетом затрат по центрам ответственности и может быть реализован при делении затрат на регулируемые и нерегулируемые. Регулируемые затраты подвержены влиянию руководителя. Работа руководителя оценивается по способности управлять регулируемыми затратами. Оформите нормально, где ссылки?

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА II

 

УПРАВЛЕНЧЕКСИЙ УЧЕТ ЗАТРАТ В ООО «ГОРГАЗ»

 

2.1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ГОРГАЗ»убрать

 

  Общество с ограниченной  ответственностью «Горгаз», является юридическим лицом, действует на основании устава и законодательства Российской Федерации, созданное в соответствии с Федеральным законом от 08.02.98 г. № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» 1 апреля 2004 года. Общество создано без ограничения срока его деятельности. Место нахождения общества: 629850,  ЯНАО, Пуровский р-н, г. Тарко-Сале, промзона.

В своей деятельности общество руководствуется законодательством Российской Федерации, приказами, указаниями, решениями Министерства энергетики РФ, ООО «Горгаз» и утвержденным обществом финансовым планом.

Цель создания ООО «Горгаз»: извлечение прибыли, в том числе на основе разработки и внедрения новой техники и технологий для решения проблем повышения  эффективности производства в нефтяной, газовой, химической и других отраслях промышленности, обслуживание оборудования в нефтяной, газовой, химической и других отраслях промышленности.

Главной задачей  ООО «Горгаз» является получение прибыли за счет непрерывного производственного процесса по выполнению капитальных ремонтов отдельных видов нефтепромыслового и бурового оборудования; изготовление запасных частей к нему; изготовление   отдельных   видов нефтепромыслового   оборудования   и   инструмента, вспомогательного, нестандартизированного оборудования и металлоконструкций, и повышение на этой основе социального положения работников базы.

Предметом деятельности  ООО «Горгаз» в настоящее время является:

1. Проектирование производства и объектов для нефтяной и газовой промышленности;

2. Строительство производства и объектов для нефтяной и газовой промышленности;

3. Эксплуатация производства и объектов для нефтяной и газовой промышленности;

4. Изготовление, техническое обслуживание и ремонт объектов и оборудования нефтяной и газовой промышленности;

5. Производство кислорода и азота;

6.Проведение технической экспертизы проектов, рабочей конструкторской документации, отдельных технических решений, связанных с созданием новых и реконструкций действующих производств, объектов, оборудования;

7. Добыча и реализация сырой нефти и природного газа;

8. Добыча и реализация газового конденсата;

9.Производство, передача, распределение  и реализация электроэнергии;

10. Сжижение, регазификация и реализация  природного газа;

11. Производство, передача,  распределение и реализация пара и горячей воды (тепловой энергии);

12. Предоставление услуг по добыче нефти и газа;

13. Геолого-разведочные,  геофизические и геохимические работы в области изучения недр;

14. Извлечение фракций из нефтяного (попутного) газа;

15. Разделение и извлечение фракций из нефтяного (попутного) газа;

16. Добыча горючих (битуминозных) сланцев, битуминозного песка и озокерита;

Информация о работе Управленческий учет затрат на производственных предприятиях