Мероприятия по предупреждению и ликвидации последствий ЧС в медицинских учреждениях ЗО их краткая характеристика

ГБОУ ВПО Тверская ГМА  МИНЗДРАВА РОССИИ

Кафедра общественного здоровья и  здравоохранения с курсом менеджмента  ФПДО

 

 

 

Заведующий кафедрой д.м.н., декан  ФПДО Дербенев Д.П.

Ст. преподаватель Петров В.П.

 

 

 

 

 

Реферат на тему:

 Мероприятия по предупреждению и ликвидации последствий ЧС в медицинских учреждениях ЗО их краткая характеристика.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Работу выполнила 

интерн факультета ВСО 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Тверь 2013

 

 

 

 

 

Содержание 

1. Введение
2. Общими задачами для всех объектов здравоохранения по предупреждению последствий ЧС являются.
3. При угрозе возникновения ЧС (режим повышенной готовности) осуществляются следующие мероприятия.
4. При возникновении ЧС (режим чрезвычайной ситуации) осуществляются следующие мероприятия.
5. Содержанием основных мероприятий являются.
6. Вывод.
7. Список литературы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Готовность объектов здравоохранения  определяется созданием соответствующих  формирований, подготовленностью к  проведению мероприятий в ЧС, обученностью персонала, достаточной обеспеченностью необходимым имуществом, организацией четкого управления в соответствии с имеющимися планами и конкретной обстановкой в ЧС.

Общими задачами для всех объектов здравоохранения по предупреждению последствий ЧС являются:

• прогнозирование возможной обстановки и ее оценка при возникшей ЧС;
• планирование работы объекта в ЧС;
• организация мероприятий по подготовке объекта к работе в ЧС;
• организация защиты персонала и материальных средств от воздействия поражающих факторов с учетом прогнозируемой обстановки;
• повышение устойчивости функционирования объекта в ЧС.

Специфические задачи определяются для каждой группы объектов здравоохранения, исходя из предназначения в системе здравоохранения и возложенных задач в ЧС.

Для организации и проведения этих мероприятий в больнице создается  объектовая комиссия по чрезвычайным ситуациям, которая возглавляется  главным врачом или его заместителем по лечебной работе.

Ответственность за создание и подготовку органов управления и формирований в больнице для  работы в ЧС несет главный врач, который по положению является начальником гражданской обороны (ГО) своего объекта.

В больницах приказом начальника ГО объекта (главного врача) создается  орган управления — штаб ГО объекта. Состав штаба определяется в зависимости  от структуры больницы, ее возможностей и решаемых задач в ЧС. В его  состав включаются основные руководящие  работники, которым определяются функциональные обязанности в соответствии с  характером выполняемой ими повседневной работы.

Функциональные обязанности  отрабатываются каждым должностным  лицом штаба ГО объекта под  руководством начальника штаба, обсуждаются  на заседании штаба, подписываются  исполнителем и начальником штаба  и утверждаются начальником ГО объекта. Первый экземпляр документа с  указанием функциональных обязанностей должностных лиц хранится у начальника штаба, а второй — в рабочей  папке должностного лица.

Для обеспечения плановой, целенаправленной подготовки больницы к работе в ЧС ее руководству выдается задание. В нем кратко излагается возможная (прогнозируемая) обстановка в границах административной территории при возникновении ЧС. Это необходимо для того, чтобы персонал больницы мог сделать соответствующие  выводы и использовать их при планировании мероприятий. В задании определяется: какие медицинские формирования и с каким сроком готовности создать, порядок их обеспечения медицинским и другим имуществом, транспортом. С учетом профиля больницы, ее возможностей предписывается: какого профиля пораженных и в каком количестве необходимо принять, срок готовности к приему и время, в течение которого необходимо проводить прием, порядок дальнейшей эвакуации пораженных.

Эти данные необходимы, чтобы  персонал больницы мог наиболее рационально  спланировать экстренную выписку больных, находящихся на лечении, перепрофилировать  лечебные отделения, развернуть на базе приемного отделения приемно-сортировочное, подготовить другие отделения, учитывая возможный профиль поступления  пораженных в ЧС.

От срока готовности к  приему пораженных зависят организация  выписки больных из отделений  и время развертывания приемно-сортировочного и других отделений. Количество и  темп поступления пораженных обусловливают  интенсивность их разгрузки, проведения медицинской сортировки в приемно-сортировочном  отделении, а следовательно, и потребность  в сортировочных бригадах, санитарах-носильщиках, средствах транспортировки в  отделения больницы.

Получив задание, начальник  штаба готовит проект приказа  по лечебному учреждению, в соответствии с которым к работе привлекают весь состав штаба и персонал отделений, участвующий в ликвидации ЧС.

Работа штаба организуется в зависимости от режимов функционирования больницы. В режиме повседневной деятельности штаб разрабатывает планы защиты от поражения радиоактивными, ядовитыми  веществами и биологическими средствами, организационные вопросы оказания медицинской помощи при прогнозируемых ЧС в соответствии с возложенными задачами; проводит подготовку (обучение) личного состава формирований и  санитарно-просветительную работу; организует мероприятия по подготовке больницы к устойчивой работе в условиях ЧС.

При угрозе возникновения  ЧС (режим повышенной готовности) осуществляются следующие мероприятия:

• оповещение и сбор персонала больницы;
• введение круглосуточного дежурства руководящего состава;
• установление постоянного наблюдения, уточнение порядка работы постов наблюдения, выдача персоналу СИЗ, приборов радиационной и химической разведки;
• подготовка больницы к приему пораженных;
• прогнозирование возможной обстановки на территории больницы;
• проверка готовности органов управления и врачебно-сестринских бригад к оказанию медицинской помощи пораженным в районе бедствия и медицинскому обслуживанию населения в местах его проживания (сосредоточения);
• усиление контроля за соблюдением правил противопожарной безопасности на объекте и готовностью звеньев пожаротушения;
• повышение защиты больницы от поражающих факторов;
• проверка готовности сил и средств больницы к эвакуации в безопасное место;
• закладка медицинского имущества в убежища города и объектов народного хозяйства, в стационары для нетранспортабельных;
• уточнение знания медицинским персоналом особенностей патологии поражения возможными факторами ожидаемой ЧС.

При возникновении ЧС (режим  чрезвычайной ситуации) осуществляются следующие мероприятия:

• о случившемся и о проводимых мероприятиях информируется вышестоящий начальник;
• осуществляется сбор и оповещение сотрудников;
• организуется медицинская разведка;
• в район бедствия выдвигаются силы и средства больницы;
• продолжается освобождение коечного фонда от легкобольных и дополнительное развертывание больничных коек;
• выдаются средства индивидуальной и медицинской защиты, проводится (по показаниям) экстренная профилактика, вакцинация и др.;
• организуется (при необходимости) эвакуация в безопасные места персонала и больных, ценного имущества и документов больницы;
• осуществляется укрытие персонала и больных в защитных сооружениях;
• уточняется порядок дальнейшей эвакуации пораженных;
• организуется оказание медицинской и других видов помощи пораженным сотрудникам и больным объекта здравоохранения;
• обеспечивается поддержание общественного порядка, наблюдение за окружающей средой;
• поддерживается взаимодействие с другими службами, местными органами здравоохранения, штабами по делам ГОЧС;
• проводятся обеззараживание территории района бедствия, экспертиза воды, продовольствия и другие мероприятия.

Для выполнения основных задач  больницы в соответствии с реально  имеющимися возможностями и с  учетом прогнозируемой обстановки, в  которой она может оказаться  при возникновении наиболее вероятных  ЧС, планируется проведение мероприятий  при угрозе возникновения ЧС непосредственно  в границах территории больницы (при  пожарах, взрывах, затоплениях, террористических актах и др.), на других близко расположенных  к больнице объектах, транспортных магистралях и др.

Содержанием основных мероприятий  являются:

• приведение в готовность в установленные сроки органа управления – штаба ГОЧС больницы;
• приведение в готовность медицинских формирований в установленные сроки, их использование в соответствии с предназначением и с учетом обстановки;
• приведение в готовность объектовых формирований ГО общего назначения (спасательных, пожаротушения, радиационного и химического наблюдения и др.), предназначенных для защиты больных и персонала, ведения спасательных работ на территории больницы; определение порядка их использования;
• выделение медицинского персонала для доукомплектования медицинских формирований и лечебно-диагностических подразделений других больниц, получивших задание для работы в ЧС;
• выделение медицинского персонала и медицинского имущества в целях медико-санитарного обеспечения населения при его эвакуации из города и воможных опасных зон, в местах его расселения, а также при его размещении в защитных сооружениях;
• выделение с учетом прогнозируемой обстановки медицинского персонала для проведения санитарно-гигиенических и противоэпидемических мероприятий среди населения, которое может оказаться на радиоактивно загрязненной территории, или при возникновении массовых инфекционных заболеваний;
• определение порядка использования кадров и транспортных средств в больницах, имеющих в своем составе отделения экстренной и консультативной медицинской помощи, санитарную авиацию и санитарный транспорт, при ликвидации медико-санитарных последствий ЧС;
• доукомплектование больницы медицинским, санитарно-хозяйственным, специальным имуществом, транспортом;
• приведение в готовность защитных сооружений (в том числе стационаров для нетранспортабельных больных);
• эвакуация больниц из городов (если она предусмотрена) и развертывание в загородной зоне в составе больничной базы;
• организация защиты персонала и больных, членов семей персонала больницы в загородной зоне;
• мероприятия, проводимые на территории больницы, по ликвидации последствий ЧС при их возникновении в масштабе больницы и при авариях, катастрофах, стихийных бедствиях территориального или регионального уровня. В зависимости от конкретной обстановки (характера воздействия поражающих факторов) больница может быть не способной вести прием пораженных (больных) в ЧС или вести его ограниченно, возможно, в более поздние сроки после возникновения ЧС;
• прием пораженных (больных) при возникновении ЧС, оказание квалифицированной, специализированной медицинской помощи и лечение;
• организация управления, учета и отчетности.

Больница, руководствуясь заданием, планирует выполнение тех мероприятий  из числа перечисленных, которые  обеспечивают решение задач при  возникновении ЧС. Наиболее сложным для больниц является создание запасов медицинского имущества для формирований и перепрофилируемых коек. Потребности в имуществе определяются соответствующими органами здравоохранения и центрами медицины катастроф. В больницах необходимо иметь оперативно-тактический запас для работы формирований в очаге ЧС и оперативно-стратегический запас для работы в военное время. Расходы по их накоплению, хранению и обновлению включаются в ежегодный бюджет больницы.

Основными формами подготовки персонала больницы, ее штаба ГО и формирований являются штабные  тренировки и учения, командно-штабные  учения, а подготовки больницы в  целом — комплексные учения и  тренировки на объектах.

Для обеспечения плановой, целенаправленной подготовки больницы к работе в ЧС ее руководству выдается задание. В  нем кратко излагается возможная (прогнозируемая) обстановка в границах административной территории при возникновении ЧС. Это необходимо для того, чтобы персонал больницы мог сделать соответствующие выводы и использовать их при планировании мероприятий. В задании определяется: какие медицинские формирования и с каким сроком готовности создать, порядок их обеспечения медицинским и другим имуществом, транспортом. С учетом профиля больницы, ее возможностей предписывается: какого профиля пораженных и в каком количестве необходимо принять, срок готовности к приему и время, в течение которого необходимо проводить прием, порядок дальнейшей эвакуации пораженных.

Эти данные необходимы, чтобы персонал больницы мог наиболее рационально  спланировать экстренную выписку больных, находящихся на лечении, перепрофилировать лечебные отделения, развернуть на базе приемного отделения приемно-сортировочное, подготовить другие отделения, учитывая возможный профиль поступления пораженных в ЧС.

От срока готовности к приему пораженных зависят организация  выписки больных из отделений и время развертывания приемно-сортировочного и других отделений. Количество и темп поступления пораженных обусловливают интенсивность их разгрузки, проведения медицинской сортировки в приемно-сортировочном отделении, а следовательно, и потребность в сортировочных бригадах, санитарах-носильщиках, средствах транспортировки в отделения больницы.

Получив задание, начальник штаба  готовит проект приказа по лечебному  учреждению, в соответствии с которым к работе привлекают весь состав штаба и персонал отделений, участвующий в ликвидации ЧС.

Работа штаба организуется в  зависимости от режимов функционирования больницы. В режиме повседневной деятельности штаб разрабатывает планы защиты от поражения радиоактивными, ядовитыми веществами и биологическими средствами, организационные вопросы оказания медицинской помощи при прогнозируемых ЧС в соответствии с возложенными задачами; проводит подготовку (обучение) личного состава формирований и санитарно-просветительную работу; организует мероприятия по подготовке больницы к устойчивой работе в условиях ЧС.