Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Ноября 2013 в 13:15, реферат
Металлургия – второй по значимости (после нефти и газа) сектор российской экономики. Отрасль производит продукции на 70 млрд. долларов; больше половины ее экспортируется, рентабельность исключительно высокая. Но успешное развитие металлургии в последние годы вызывает неоднозначные ощущения. Металлургия все больше выглядит хоть и полезным, но всего лишь довеском к сырьевой специализации страны. Отечественные компании не стремятся укреплять на своих предприятиях характерную для развитых экономик мира специализацию на высоких переделах, металлообработка не особо их интересует, некоторые от нее и вовсе уже отказались.
Состояние российской
металлургической промышленности
Металлургия – второй по
значимости (после нефти и газа) сектор
российской экономики. Отрасль производит
продукции на 70 млрд. долларов; больше
половины ее экспортируется, рентабельность
исключительно высокая. Но успешное развитие
металлургии в последние годы вызывает
неоднозначные ощущения. Металлургия
все больше выглядит хоть и полезным, но
всего лишь довеском к сырьевой специализации
страны. Отечественные компании не стремятся
укреплять на своих предприятиях характерную
для развитых экономик мира специализацию
на высоких переделах, металлообработка
не особо их интересует, некоторые от нее
и вовсе уже отказались.
На сегодняшний день Россия
занимает в мире 4-е место по производству
стали (67,9 млн. тонн в год), 3-е место по экспорту
стальной продукции (27,6 млн. тонн в год
– 46% от общего объема производимого металлопроката),
входит в первую десятку стран мира по
импорту (5,1 млн. тонн в год; доля импорта
во внутреннем потреблении стального
проката составляет 14%).
Доля черной металлургии
в общем объеме промышленного производства
составляет около 9,8%. В состав отрасли
входит более 1,5 тыс. предприятий и организаций,
70% являются градообразующими. В отрасли
занято свыше 660 тыс. человек.
В черной металлургии России
сформировалось 9 крупных компаний и вертикально
интегрированных корпоративных групп,
на долю которых приходится более 80% объемов
промышленного производства отрасли (это
металлургические компании «ЕвразХолдинг»,
«Северсталь», «Новолипецкий металлургический
комбинат», «Магнитогорский металлургический
комбинат», «УК Металлоинвест», «Мечел»,
а также трубные компании «Трубная металлургическая
компания», «Объединенная металлургическая
компания», ЗАО «Группа Челябинский трубопрокатный
завод»).
Начиная с 1999 года, благодаря
действию как внутренних, так и внешних
факторов, начался рост металлургического
производства. В 2006 г. объемы производства
основных видов продукции черной металлургии
превысили уровень начала 1990-х годов.
Для развития металлургической
промышленности в Российской Федерации
существуют благоприятные условия. В результате
использования дешевых энергетических,
сырьевых и трудовых ресурсов себестоимость
производства металлопродукции является
одной из самых низких в мире. Учитывая,
что металлопродукция реализуется как
на внешнем, так и на внутреннем рынке
фактически по мировым ценам, российские
металлургические компании являются одними
из наиболее рентабельных в мире. Так,
отношение чистой прибыли к выручке крупнейших
российских комбинатов черной металлургии
в последние несколько лет составляло
0,15–0,3 что существенно превышает аналогичные
показатели ведущих мировых компаний
(0,02–0,07).
При таких благоприятных
условиях и высоких финансовых показателях
темпы развития отрасли в 2000–2008 годах
были не на высоком уровне: производство
основных видов продукции (прокат черных
металлов, железная руда) росло в среднем
на 2–3% в год. Это обусловлено высоким
уровнем загрузки производственных мощностей
в металлургии, а также длительными сроками
строительства и высокой капиталоемкостью
новых мощностей. Сказывалось и то, что
на инвестиции в основной капитал в последние
годы направлялось 25–35% от сальдированного
финансового результата черной металлургии,
большая часть прибыли расходовалась
на другие цели, в том числе на приобретение
производственных активов в других секторах
экономики и за рубежом, на выплату дивидендов.
Наблюдаемый в настоящее
время рост цен на металлопродукцию на
мировых рынках ведет к увеличению российского
экспорта, в первую очередь полуфабрикатов.
Так, за первый квартал 2010 г. выросли экспортные
поставки заготовок на 9 %, чугуна – на
7,7%, кокса и полукокса – на 6,4%, тогда как
поставки продукции повышенной технологической
готовности – плоского проката снизились
на 4,5% по отношению к аналогичному периоду
2009 года.
^ Крупнейшие металлургические
компании мира:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Экстраполяция нынешнего
процесса консолидации металлургического
производства позволяет прогнозировать,
что к 2015 г. на первую десятку игроков придется
уже до 40% глобального металлургического
рынка. Это означает, что первые три-четыре
компании будут выплавлять в среднем более
80 млн. тонн стали в год. Сочетание относительно
невысокой стоимости металлургических
активов с высокими прибылями будут стимулировать
процесс дальнейших слияний и поглощений
в этом секторе.
На металлургическом рынке
сложились три группы компаний, которые
будут действовать в среднесрочной перспективе:
глобальные игроки, региональные чемпионы
и нишевые специалисты.
Глобальные игроки имеют
производственные мощности свыше 50 млн.
тонн стали в год и обладают глобальной
сетью заводов. Они производят всю номенклатуру
стальной продукции при ведущей роли готовых
изделий. По состоянию на 2010 г. к глобальным
игрокам можно отнести только Arcelor Mittal.
Глобальные игроки способны
использовать в полной мере преимущества
производства продукции в развивающихся
странах, включая более низкую заработную
плату, более дешевые энергоресурсы и
сырье, меньшие потребности в капитале,
близость к новым источникам спроса. Например,
глобальная компания организует мало
затратное производство низких переделов
в Бразилии; осуществляет инновационное
и технологически емкое производство
высоких переделов в Европе, Японии или
Корее; обеспечивает доступ своей продукции
на рынки быстроразвивающихся стран, таких
как Индия или Китай, кооперируясь с местными
металлургическими компаниями или отдавая
на аутсорсинг специфические функции.
Региональные чемпионы обычно
имеют объемы производства в диапазоне
от 10 до 50 млн. тонн и концентрируют свою
деятельность в одном ключевом регионе,
хотя и могут осуществлять некоторые операции
(или владеть сбытовыми подразделениями)
в других регионах. В свою очередь, они
могут быть двух типов. К первому типу
относятся, как правило, компании из так
называемой металлургической триады (США,
Европа, Япония). Такие компании обладают
производственными мощностями высокого
передела нижнего предела в развивающихся
странах. Ко второму типу региональных
чемпионов относятся компании из стран
с низкими издержками, заинтересованные
в получении современных технологий, а
также результатов исследований и разработок,
проводимых в странах «триады».
Металлургические компании
– нишевые специалисты обычно производят
в год не более 5 млн. тонн стали. Однако
это высокотехнологичные виды продукции,
такие как инженерная и машиностроительная
сталь, специальные виды формовой стали
(тонколистовой металл, оцинкованный лист
и др.). Как правило, нишевые специалисты
размещаются в развитых странах и предлагают
свои продукты, как на региональном, так
и на глобальном рынках. Поскольку продукция
таких компаний требует специфических
высокотехнологичных производственных
процессов, они располагают всего одним
или двумя-тремя заводами, но множеством
центров продажи, часто на глобальном
уровне. Ключевыми направлениями стратегии
таких компаний являются: стимулирование
роста с помощью продуктовых инноваций,
часто совместно с потребителями; усиление
сервисных операций; концентрация на производстве
высококачественных изделий высокой добавленной
стоимости.
Информация о работе Состояние российской металлургической промышленности