Виды и типы производств

Заключение

В рыночных условиях предприятие должно быть приспособлено  к постоянному изменению номенклатуры выпускаемой продукции. Для этого  характер производства должен быть универсальным, чтобы осуществить полный замкнутый  цикл: от заготовительных операций до упаковки продукции. Расширение ассортимента продукции приводит к снижению серийности, а это вызывает увеличение затрат на производство по сравнению с затратами  узко профилированных предприятий.

Массовое производство обладает определенной консервативностью  к обновлению продукции. Это тормозит освоение новых продуктов и в  конечном итоге сказывается на удовлетворении потребностей потребителей.

Изменение ассортимента выпускаемой продукции при изменении  типа организации производства от единичного к серийному ориентировано на нужды массовых потребителей, требует  внутренней перестройки структуры  предприятия, технологического процесса, режима работы и пр. Повышение эффективности  производства за счет изменения типа организации производства заключается  в соответствии всех элементов производственной структуры предприятия и типа производства.

Тип организации  производства формируется в зависимости  от преобладания специализации цехов  и производственных процессов. Например, на предприятиях единичного и мелкосерийного производства наиболее прогрессивными формами организации производства являются предметный и смешанный  типы специализации, обеспечивающие замкнутый  цикл изготовления однотипных деталей.

Характерной особенностью серийного и крупносерийного  типа организации производства является технологическая специализация  на основе выделения замкнутых крупных  производственных подразделений. В  массовом производстве существуют все  виды специализации со своей спецификой. Характерная черта специализации  массового производства -выделение  предприятий по типу конечной сборки выпускаемой продукции.

Технологическая специализация  не ограничивается выделением сборочных  производств, в ряде случаев применяются  подразделения по изготовлению узлов, агрегатов и т.д.

Существует прямая зависимость: чем меньше на предприятии  ассортимент выпускаемых изделий, тем труднее освоить новые  технологии и расширить номенклатуру изделий, а значит, затраты на подготовку производства по выпуску новых изделий  будут более высокими. Поэтому  в условиях адаптации предприятий  к новым экономическим условиям изменение и совершенствование  ассортимента продукции должно осуществляться в рамках имеющихся производственных мощностей, за счет гибкости производственной структуры и использования внутренних резервов ее совершенствования.

Список  использованных источников

1 Антонов, Н.Л., Морозова, Л.С. Основы современной организации  производства. Учебник. – М.: Издательство  «Дело и сервис», 2004. – 432с.

2 Иванов, И.Н. Организация  производства на промышленных  предприятиях: Учебник. – М.: ИНФРА  – М, 2008. – 352с.

3 Организация, планирование  и управление производством: Учеб. – метод. Пособие/ Под ред.  Н.И. Новицкого. М.: Финансы и  статистика, 2006. – 576с.

4 Организация производства  и управления предприятия: Учебник  /Туровцев, О.Г., Бухалков, М.И.; Под ред.  О.Г. Туровца. – 2-е изд. –  М.: ИНФРА-М, 2008. – 544с.

5 Технология и  организация производства продукции  и услуг: Учеб. пособие / В.С.Лапшин, В.В. Лапшин; Под ред. В.С. Лапшина.- Саранск, 2004. 128с.

6 Фатхутдинов Р.А.  Организация производства: Учебник.  – 3-е изд., перераб. и доп.  – М.: ИНФРА – М, 2007. – 544с.

7 Экономика организации  (предприятия): учебник/ под ред.  Н.А. Сафронова. – 2-е изд.  перераб. и доп. – М.: Экономист, 2006.- 618с.

13