Инвестиционная деятельность предприятия

В результате деятельности в 2008 году получен чистый убыток предприятия в размере (4307) тыс. руб., по сравнению с прибылью в размере 91 209 тыс. руб. полученной годом ранее. Причиной такого финансового результата в первую очередь явилась фактическое замораживание крупных проектов в области строительства жилого фонда, коммерческой недвижимости и сокращение производственных программ промышленных предприятий. Результатом снижения спроса, вызванного этими событиями, стало снижение цен на продукцию ОАО «Оммет», что в совокупности со значительными товарными запасами, являющимися характерной особенностью ведения бизнеса предприятием, привело к отрицательным показателям валовой прибыли в четвертом квартале 2008 года. В дополнение к этому снижение спроса на продукцию металлургического производства по стране в целом, стало причиной сокращения, а в дальнейшем привело к полной остановке реализации лома черных металлов. Еще одним фактором, повлиявшим на отрицательный результат, стало изменение курса иностранной валюты более чем на 20% в конце 2008 года, что привело к переоценке валютных займов и появлению убытков от курсовых разниц.

Такое резкое изменение рыночной ситуации не могло не сказаться на структуре и размере активов ОАО «Омскметаллооптторг»:

1.1    Основные направления инвестиций

ОАО «УралЭлектромедь» объединяет несколько, давно существующих, предприятий. Многие из них вошли в состав компании, когда переживали кризис – производственные фонды были сильно устаревшие или изношены, отсутствовали средства на их модернизацию и замену. Немаловажный факт – несоответствие производственных площадок современным требованиям безопасности и экологичности. С другой стороны, постоянно растущий спрос и цена на медь определила это направление как приоритетное. Все вышесказанное определило направление в развитии Общества, и обусловило характер инвестиций на среднесрочную перспективу.

Одно из самых перспективных направлений - развитие порошковой металлургии. Имея собственную сырьевую базу – налаженное производство медных электролитических порошков, ОАО «Уралэлектромедь» активно развивает производство спеченных порошковых изделий и изделий из дисперсно-упрочненных композиционных материалов. Как показывает практика, эти изделия обладают высокими технологическими и эксплуатационными свойствами, их применение помогает решать проблемы, связанные с экономией металла. Например, при литье, механической обработке и вырубке коэффициент использования металла составляет от 30 до 60%, у изделий из порошков - свыше 90 %.

На капитальное строительство в 2007 году было потрачено 1 507,1 млн. руб., из них:

-   1 087,1 млн. руб. потрачено на капитальное промышленное строительство;

-   420 млн. руб. – на непромышленное капитальное строительство.

Также были выделены средства в размере 489,9 млн. руб. на приобретение нового оборудования (189,6 млн.руб.) и оборудование взамен изношенного (300,3 млн. руб.).

Ресурсы на капитальное строительство были выделены целиком из собственных средств (за счет амортизационных отчислений и прибыли).

В 2007 году также были освоены средства на НИиОКР в размере 6,5 млн. руб., из них 5 млн. руб. потрачены на текущие работы для улучшения производства (действующего), 1,5 млн. руб. – на работы, направленные на улучшение качества продукции, разработку и освоение ее новых видов, охраны окружающей среды.

В 2008 году запланировано потратить на инвестиционные проекты 3 591,1 млн. руб., из них:

-                     приобретение нового и замена изношенного оборудования – 577,9 млн. руб.,

-                     капитальное строительство промышленное, непромышленное и гражданское –2 981,2 млн. руб., в том числе , жилищное строительство– 351,1 млн.руб.

-                     В 2008 году компания приобрела оборудование для плазменной резки.

-                     прочие вложения – 32,0 млн.руб.

По направлениям деятельности, инвестиции будут направлены на:

1.                  техперевооружение медерафинировочных мощностей – 1 260 7 млн. руб.,

в т.ч. цех электролиза меди 1 очередь – 822,0 млн. руб., комплекс анодных печей МПЦ-133,5 млн.руб., административно-бытовой корпус ХМЦ – 60,0 млн. руб.

2.                  реконструкция газоочистных сооружений ХМЦ (2, 3 пусковые комплексы) – 23,5 млн. руб.

3.                  участок по производству мелющих чугунных шаров ( филиал ПСЦМ)-194,0 млн.руб.

4.                  кислородная станция (филиал ППМ) – 24,5млн. руб.

5.                  объекты энергетического хозяйства предприятия – 129,7 млн. руб.

6.                  инженерный корпус – 85,3 млн. руб.

7.                  строительство объектов социально-культурного назначения– 280,0 млн. руб.

8.                  работы по освоению месторождений-151,1 млн.руб.

В данный момент, с 2009 г. началось строительство нового цеха электролиза меди. Общие инвестиции составят около 4 млрд. руб. Этот проект позволит увеличить объем производства катодной меди до 500 тыс. тонн (новый цех позволит выпускать на 150 тыс. тонн больше). Строительство нового цеха электролиза меди будет осуществляться с сохранением существующей производительности, качество и себестоимость выпускаемых после реконструкции медных катодов будут определяться совершенством используемых при этом технологии и оборудования. Ввод проектируемого цеха в эксплуатацию предполагается осуществить в три этапа. На первом этапе часть нового цеха электролиза меди предусматривается разместить на свободных площадях. Строительство второй очереди предполагается осуществить после введения в эксплуатацию первой и демонтажа помещений и оборудования ЦЭМ: новые производственные мощности будут частично размещены на их месте. После введения в эксплуатацию второй очереди начнется строительство третьей. Ввод первой очереди запланирован на 2009 год. Также в 2009 г. запланировано строительство цеха порошковой металлургии производительностью 6000 т изделий в год. Стоимость проекта более 300 млн. руб. В ближайшие 3 года в Кировграде будет создано производство по брикетированию сыпучего сырья, предстоит построить металлургический цех по производству продуктов на основе свинца, цинка, олова. Реализация данных мероприятий позволит не только вывести производство на более высокий качественный уровень, но и закрыть отражательную печь, которая является главным источником вредных выбросов.

По данным отчета за IV квартал 2008 г., в I квартале этого года ряд проектов будут реализованы, в частности будет внедрена новая техника:

-                     «Ножевая центрифуга» (Цех медных порошков). Мероприятие позволит оптимизировать процесс мокрой обработки медного порошка, что приведет к улучшению качества продукции и улучшению условий труда.

-                     «Система лазерной центровки валов «Fixturlaser XA» (Управление автоматизации). Мероприятие водится с целью продления срока службы дорогостоящих машин и механизмов длительного срока эксплуатации.

3.4. Перспективы развития Общества:

В 2009 году основной задачей ОАО «Омскметаллооптторг» будет сохранение позиции в Омске и Омской области и сохранение существующих региональных подразделений в Иркутске и Новосибирске.

Для этого в компании планируется:

- усиление контроля над затратами подразделений, сокращение финансирования долгосрочных проектов;

- усиление контроля над дебиторской задолженностью;

- поддержание максимально широкого ассортимента продукции во всех подразделениях региональной сбытовой сети при одновременной оптимизации товарных остатков;

- выход по итогам 2009 года на сбалансированные показатели товарооборота, грузооборота и валовой прибыли в новых экономических условиях;

- прекращение работы в области заготовки, переработки и реализации лома черных металлов.

Результатом работы в рамках намеченных направлений должно стать

- повышение производительности труда;

- стабилизация финансово-экономических показателей на уровне 2004 года;

- сохранение контролируемой доли рынка (на уровне 20% в Омском регионе и 6% в Иркутске);

- прекращение тенденции к ухудшению финансово-экономического состояния предприятия.