Инвестиционная стратегия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Марта 2013 в 21:44, реферат

Краткое описание

Кроме того, альтернативность стратегического выбора форм реального и финансового инвестирования на отдельных этапах стратегического периода может определяться социальными, экологическими, имиджевыми и другими институциональными факторами. С учетом этих факторов соотношение различных форм инвестирования дифференцируется по отдельным интервалам стратегического периода.

Вложенные файлы: 1 файл

Контрольная.doc

— 256.50 Кб (Скачать файл)

-расширению возможностей  реализации продукции или проникновению  на другие региональные рынки  (путем вложения капитала в  уставные фонды предприятий реализации);

-развитию различных  форм отраслевой и товарной диверсификации операционной деятельности предприятия и других стратегических направлений его развития.

Такая форма финансового  инвестирования во многом является одновременно менее капиталоемкой и более  оперативной.

2. Вложение капитала в доходные виды денежных инструментов. Данное направление финансового инвестирования направлено на эффективное использование временно свободных денежных активов предприятия.

Распространенный вид  денежных инструментов инвестирования – депозитный вклад в коммерческих банках.

3. Вложение капитала в доходные виды фондовых инструментов. Главная цель данной формы финансового инвестирования – генерирование инвестиционной прибыли. Однако в некоторых случаях она может быть использована для установления форм финансового влияния на отдельные компании в процессе решения стратегических задач (например, путем приобретения контрольного или достаточно весомого пакета акций).

Это направление финансовых инвестиций считается наиболее массовым и перспективным, характеризуется вложением капитала в различные виды ценных бумаг, которые свободно обращаются на фондовом рынке. Распространение данной формы финансового инвестирования связано с широким выбором альтернативных инвестиционных решений как по инструментам инвестирования, так и его периодам.

 

 

Задание в  тестовой форме 

 

1. Иерархия  взаимосвязи инвестиционной стратегии  с другими элементами стратегического  планирования промышленного предприятия  характеризуется следующим образом:

    1. Инвестиционная стратегия определяется способами формирования и распределения ресурсов предприятия;
    2. Инвестиционная стратегия определяет общие стратегические цели предприятия;
    3. Инвестиционная стратегия определяет операционную стратегию предприятия;
    4. Инвестиционная стратегия является одной из функциональных стратегий предприятия.

2. Принцип разработки  инвестиционной стратегии, предполагающий  обеспечение сочетания перспективного, текущего и оперативного управления  инвестиционной деятельностью:

    1. Принцип соответствия;
    2. Принцип инвайронментализма;
    3. Принцип сочетания;+
    4. Инновационный принцип;
    5. Принцип инвестиционной гибкости и альтернативности.

3. Какие элементы  матрицы SWOT-анализа описывают факторы внешней среды*:

    1. возможности;+
    2. угрозы;+
    3. сила;
    4. слабость;
    5. все варианты верны.

4. Выстроите  в правильной последовательности этапы формирования инвестиционной стратегии предприятия:

    • Оценка сильных и слабых сторон предприятия;(3)
    • Определение общего периода формирования инвестиционной стратегии;(1)
    • Исследование факторов внешней инвестиционной среды;(2)
    • Идентификация достигнутого стратегического инвестиционного уровня предприятия; (9)
    • Формирование стратегических целей инвестиционной деятельности;(4)
    • Разработка системы организационно-экономических мероприятий по обеспечению реализации инвестиционной стратегии;(8)
    • Определение стратегических направлений формирования инвестиционных ресурсов;(6)
    • Формирование инвестиционной политики по основным направлениям инвестиционной деятельности;(7)
    • Анализ стратегических альтернатив и выбор стратегических форм и направлений инвестиционной деятельности;(5)
    • Оценка результативности разработанной стратегии;(10)

5. Анализ практики  инвестиционной деятельности российских  компаний показал, что наименее  часто выбираемым типом инвестиционной  стратегии является:

    1. Портфельное стратегическое инвестирование;
    2. Динамичное размещение активов в рамках сформированных бизнес-единиц;
    3. Полная модернизация «профильных» активов (обновление технологии);+
    4. Частичная модернизация «профильных» активов (улучшение текущих операций);
    5. Простое воспроизводство активов;
    6. Суженое воспроизводство активов.

 

 

 

Задача 1

Провести расчеты по анализу  чувствительности инвестиционного  проекта.

Исходные данные:

Варианта

Цена,   тыс. руб 

 

 

 

 

Годовая произ. мощность предпр. по продукту, шт.

Составляющие себестоимости  единицы продукта, тыс.руб

материалы

зарплата рабочих с  начислениями

амортизационные

отчисления 

энергоресурсы

накладные расходы

сдельная

повременная

5

5,5

310

2,2

1,35

0,15

0,55

0,44

0,57


 

 

Решение:

  1. Расчет переменных и постоянных затрат на единицу продукции:

 

ПрЗ = МЗ + ЗПс + ЭР + 0,25 * НР

 

  ПрЗ = 2,2+1,35+0,44+0,25*0,57 = 4,13 тыс. руб/шт

 

ПЗ = ЗПп + АО + (1,0-0,25) • НР

 

     ПЗ = 0,15+0,55+ (1,0-0,25)*0,57 = 1,13 тыс. руб/шт

 

  1. Определение себестоимости годового объема производства и ее составляющих.

 

 

СБ = ПрЗ * V  + ПЗ • V

 

СБ = 4,13*310+1,13*310 = 1630,6 тыс. руб

3. Определение безубыточного объема производства продукта.

Графический метод

 

 

Вр = Ц • V

 

Вр = 5,5*310 = 1705 тыс.руб

 

Аналитический метод

ТБ = (ПЗ * V )/ (Ц - ПрЗ)

 

ТБ = (1,13*310)/(5,5-4,13) = 256 шт.

           

Таким образом, безубыточный годовой объем производства продукта составляет 256 шт., или 82,6% годовой производственной мощности предприятия по рассматриваемому продукту.

 

  1. Анализ чувствительности проекта 

 

Сценарий 1. Снижение цены на 10%

 

При снижении цены на 10% ТБ составит: ТБ = (1,13*310) / (0,9*5,5-4,13) = 427 шт.

Относительное изменение  ТБ составит: ∆ТБ = (427-256) / 256 = 0,66 = 66 (%).

Таким образом, для компенсации  снижения цены на 10% необходимо увеличить  объемы продаж на 66%.

 

Сценарий 2. Повышение себестоимости  на 10%

При повышении себестоимости  на 10% ТБ составит: ТБ = (1,1*1,13*310) / (5,5-1,1*4,13) = 401 шт.

При этом предполагается, что и условно-постоянные затраты  и переменные затраты одновременно и равномерно возрастут на 10%.

Относительное изменение  ТБ составит: ∆ТБ = (401-256) / 256 = 0,57 = 57(%)

Таким образом, для компенсации  увеличения себестоимости на 10% необходимо увеличить объемы продаж на 57%.

 

Сценарий 3. Повышение доли затрат на материалы на 10%.

При повышении доли затрат на материалы на 10% значение ТБ определяется следующим образом:

Доля материалов в  переменных затратах составляет: dМЗ = 2,2 /4,13 = 0,53

Увеличение доли затрат на 10% составит увеличение материальных затрат

МЗ’= (0,53+0,1) * 4,13 = 2,6 тыс.руб./шт.

При повышении доли затрат на материалы на 10% значение ТБ составит:

(1,13*310) / (5,5-(2,6+1,35+0,44+0,25*0,57)) = 486 шт.

Относительное изменение ТБ составит: ∆ТБ = (486 - 256) / 256 = 0,90 = 90%.

Таким образом, для компенсации  увеличения доли материальных затрат на 10% необходимо увеличить объемы продаж на 90%.

 

Сценарий 4. Повышение  затрат на энергоресурсы на 10%.

При повышении затрат на энергоресурсы на 10% значение ТБ составит:

ТБ = (1,13*310) / (5,5 – (2,2+1,35+1,1*0,44+0,25*0,57)) = 265 шт.

Относительное изменение  ТБ составит: ∆ТБ = (265-256) / 256 = 0,03 = 3%.

Таким образом, для компенсации  увеличения затрат на энергоресурсы  на 10% необходимо увеличить объемы продаж на 3%.

 

 

 

 

 

 

Задача 2

Провести расчеты по учету неопределенности при оценке инвестиционного проекта.

Исходные данные:

Вариант 

Вероятность, %

Затраты по этапам, тыс. руб.

Годовое значение нормы  дисконтирования, %

Проведения маркетинга

Изготовления опытного образца

Строительства предприятия

удачи на этапах

успеха на рынке

Проведения  маркетинга (Р1)

Изготовления опытного образца  (Р2)

Большого (Р31)

Среднего (Р32)

Скромного (Р33)

5

38

33

27

34

39

170

850

9 850

15

Вариант

Прибыль, тыс. руб., при  успехе

большом

среднем

скромном

по годам реализации проекта

4

5

6,7

4

5

6,7

4

5

6,7

5

9 550

11 850

12 550

8 550

10 550

11 000

5 600

5 750

7 650


 

 

Решение:

 

1. Определение  накопленных (кумулятивных) вероятностей по ветвям графа.

Частные вероятности  неудачи по соответствующим исходам каждого этапа принимаются как дополнение вероятности удачного исхода до 100%. Так, если вероятность удачи первого (маркетингового) этапа задана 38%, то вероятность неудачи этого этапа определяется 62%, (100,0 — 38,0).

Накопленные вероятности  по каждой ветви графа определяются в долях единицы по выражению:

 

 

Таблица 1

 

Расчет накопленной  вероятности по ветвям дерева вероятностей

Сценарий (ветвь дерева вероятностей)

1

этап

2

этап

3

этап

4

этап

5 этап

6 этап

7 этап

Накопленная вер-ть

1

62

приостановлен

 

0,62

2

38

67

Приостановлен

 

0,255

3

38

33

100

39

 

0,049

4

38

33

100

34

 

0,043

5

38

33

100

27

 

0,034

Суммарная накопленная вероятность

1


 

Рн2 = Р1 • Р2 = 0,38 * 0,67 = 0,255

Рн3 = Р1 • Р2 • Р31 = 0,38 * 0,33 * 1,00 * 0,39 = 0,049

Рн4 = Р1 • Р2 • Р32 = 0,38 * 0,33 * 1,00 * 0,34 = 0,043

Рн5 = Р1 * Р2 * P33 = 0,38 * 0,33 * 1,00 * 0,27 = 0,034

Контроль: 0,62+0,26+0,05+0,04+0,03=1

 

 

2. Формирование схем денежных потоков по ветвям графа.

 

 

Таблица 2

Денежные потоки по ветвям дерева вероятностей

 

1 этап

2 этап

3 этап

4 этап

5 этап

6 этап

7 этап

Накоп-ленная вер-ть

Сцена-рий

В

ДП

В

ДП

В

ДП

В

ДП

В

ДП

В

ДП

В

ДП

 

1

62

-170

приостановлен

 

0,62

2

38

-170

67

-850

приостановлен

 

0,255

3

38

-170

33

-850

100

-9850

39

5600

39

5750

39

7650

39

7650

0,049

4

38

-170

33

-850

100

-9850

34

8550

34

10550

34

11000

34

11000

0,043

5

38

-170

33

-850

100

-9850

27

9550

27

11850

27

12550

27

12550

0,034

Информация о работе Инвестиционная стратегия