Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Июля 2013 в 00:16, отчет по практике
Развитие рыночных отношений в России привело к включению в сферу товарно-денежных операций объектов недвижимости. Это, в свою очередь, обусловило необходимость адекватного определения стоимостного эквивалента недвижимого имущества.
Целью практики по технологии работы с недвижимостью является более осознанное и углубленное изучение инженерно-технологических и специальных дисциплин, отражающих специфику отраслевого производства – работы с недвижимым имуществом.
Введение………………………………………………………………….....3
Инвестиционно-девелоперский холдинг «Аврора- Недвижимость»…...4
Схема осуществления операций с недвижимым имуществом………….8
Отличительные особенности компании «Аврора-Недвижимость»…..11
Отличительные особенности компании «Аврора-Недвижимость» от отечественных и зарубежных аналогов…………………………………12
Выводы и предложения…………………………………………………..15
Заключение………………………………………………………………..18
Приложения……………………………………...………………………..19
Библиографический список………………...…………………………….20
В 2008 году получила диплом «За прогресс в транспарентности» - за прозрачность бизнес-процессов, их доступность и информационную открытость.
Г. Куликов – лауреат премии «Предприниматель года – 2008», учрежденной компанией Ernst&Young для предпринимателей, которые внесли весомый вклад в развитие национальной экономики.
С момента основания компании более двадцати одной тысячи человек решили свои вопросы с помощью «АВРОРА». Свыше 50% клиентов обращаются вторично и по рекомендациям. В структуре общегородского рынка недвижимости Компания занимает стабильно лидирующее положение, входя в тройку ведущих фирм и агентств.
Отличительные особенности компании
«АВРОРА - Недвижимость» от отечественных и
зарубежных аналогов
Компания «АВРОРА» развивается и предлагает свои услуги не только на российском рынке, а также за рубежом. В последнее время процедура оформления необходимых документов стала существенно проще, что позволяет купить недвижимость в кратчайшие сроки. Если учесть, что европейцы очень щепетильно относятся к юридическим и финансовым вопросам, что обеспечивает прозрачность любой сделки, становится понятно, почему зарубежная недвижимость так популярна в России.
Distant Property Management – является важным направлением деятельности холдинга «АВРОРА». Комплекс услуг включает, прежде всего, инвестиционный консалтинг и брокеридж за рубежом и в регионах России. В основе услуги - инвестиционный консалтинг - предполагает комплексную экспертизу приобретаемого объекта. Брокеридж - собственно процедура приобретения объекта. Пакет услуг формируется индивидуально для каждого клиента, и может включать как комплекс услуг, так и каждую услугу в отдельности. Благодаря тесному взаимодействию с партнерами за рубежом дополнительная комиссия в России не взимается.
Репутация компании «АВРОРА» хорошо известна и является основной ценностью коллектива Компании.
«АВРОРА - Недвижимость» активно осваивает различные сегменты и направления российского рынка недвижимости. В сфере ипотечного кредитования компания активно наращивает объемы услуг, а также качество работы с населением.
В России создается множество организаций с иностранными инвесторами, многие отечественные организации выходят со своей продукцией на международный рынок.
Компания «АВРОРА- Недвижимость» в отличии от других организаций имеет свои преимущества, такие как качество услуг, достоинство личности, благополучие общества, технологии Компании, корпоративная культура, бренд.
Компания предлагает своим клиентам квартиры, коттеджи, частные дома, земельные участки, новостройки, офисные помещения, торговая недвижимость, индустриальная недвижимость, зарубежная, иногородняя и курортная недвижимость. А также оказывает следующие виды услуг: обмен, покупка, продажа, аренда, ипотека, бесплатные консультации, восстановление утраченных документов, перевод из жилого фонда в нежилой и обратно, оценка недвижимости и имущества, оформление перепланировок, разработка и сопровождение инвестиционных проектов.
Опыт работы с недвижимостью позволяет нашему агентству говорить о стандартах качества на рынке недвижимости.
В Москве некоторые риэлтерские фирмы ограничиваются поиском аренды или предлагают свою помощь только в ограниченных пределах. Однако риэлтерские агентства должны помогать во всем – от создания базы вариантов, которые стоит просмотреть клиенту, целой вариации схем с его недвижимостью, до простой консультации, и подробный рассказ об особенностях заключения договора.
Компания работает по европейскому образцу, предлагая лучший сервис.
В отличии от зарубежных компаний, отечественная хорошо ориентируется в правилах игры на рынке, ей проще работать именно в силу знания российской специфики, тогда как иностранной компании в некоторых аспектах приходится работать практически «вслепую», что не может не сказываться на сроках и качестве работ.
С другой стороны, зарубежные компании имеют значительный опыт реализации крупных проектов, а также располагает большими материальными возможностями, позволяющими, например, на более выгодных условиях брать кредиты.
В связи с этим спрос на услуги зарубежных застройщиков остается стабильно высоким. Однако не все иностранные компании дают такое качество работы, как лидеры в отечественной отрасли. В последнее время появились организации, созданные за рубежом, но не реализовавшие там, ни одного проекта. Такие компании создаются специально для того, чтобы привлечь потенциального клиента своим иностранным происхождением. Качество работ конкурентов, как правило, невысокое, а расценки сравнимы со стоимостью работ серьезных компаний.
Выводы и предложения
Эффективность работы организации существенно зависит от организационной формы, выбранной для управления им, в данном случае это холдинг. Этот выбор влияет на количество уровней управления организацией, количество звеньев управления на каждом уровне, трудоемкость выполнения функций управления, затраты на управления.
Холдинг (от англ. Holding «владение») — совокупность материнской компании и контролируемых ею дочерних компаний. В РФ правильнее говорить «холдинговая компания».
Помимо простых холдингов, представляющих собой одно материнское общество и одно либо несколько контролируемых им дочерних обществ (о которых говорят, что они по отношению друг к другу являются «сестринскими» компаниями), существуют и более сложные холдинговые структуры, в которых дочерние общества сами выступают в качестве материнских компаний по отношению к другим компаниям. При этом материнская компания, стоящая во главе всей структуры холдинга, именуется холдинговой компанией.
Контроль материнской компании за своими дочерними обществами осуществляется как посредством доминирующего участия в их уставном капитале, так и посредством определения их хозяйственной деятельности (например, выполняя функции их единоличного исполнительного органа), так и иным предусмотренным законодательством образом.
Централизация управления в рамках группы путём выработки материнской компанией глобальной политики и координации совместных действий предприятий по следующим направлениям:
выработка единой тактики и стратегии в глобальном масштабе;
реорганизация компаний и определение внутренней структуры холдинга;
осуществление межфирменных связей;
финансирование
предоставление
В качестве заключения можно сказать, что характеристика рынка, на котором действует предприятие, а также сам анализ предприятия показал ее сильные и слабые стороны, а также показал те направления, в которых следует двигаться, чтобы достичь ее бизнес-привлекательности. Несмотря на все имеющиеся проблемы, компания способна сегодня приносить ощутимые результаты: приносить доходы, помогать разрешению жилищной проблемы в стране, служить инструментом для надёжного размещения свободных средств и др.
Компания осуществляет множество сделок. К несомненным достижениям законодательства в отношении сделок с недвижимым имуществом следует отнести появление института государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним. С его помощью удалось сильно сбить волну мошеннических сделок на рынке недвижимости и защитить правообладателей и участников сделок от криминального воздействия. Имеются и явные пробелы и недоработки в законодательстве, касающемся сделок с недвижимым имуществом. В законе следует уделить внимание такому договору и отдельно его поименовать. Необходимо детальное определение в законе прав и обязанностей сторон по таким договорам.
Считаю необходимым принятие
специального закона о
Желательно появление единого
кодифицированного
Заключение
В соответствии с учебным планом я изучила инженерно-технологические и специальные дисциплины, отражающие специфику отраслевого производства – работы с недвижимым имуществом на примере Инвестиционно-девелоперского холдинга «АВРОРА - Недвижимость».
В процессе практики по технологии работы с недвижимостью я:
- ознакомилась с деятельностью компании «АВРОРА», изучила ее особенности;
- ознакомилась с различными видами операций, выполняемых в этой компании;
- ознакомилась
со схемой осуществления
- ознакомилась с отличительными особенностями компании «АВРОРА»;
- определила отличительные особенности Компании «АВРОРА» от зарубежных и отечественных аналогов.
Приложение 1
Фамилия Кнуренко
Имя Виктория
Отчество Андреевна
Курс 2
Группа 221
Специальность 080502.65 «Экономика и управление на предприятии (операции с недвижимым имуществом)»
Руководитель практики от ПАГС Гусев Владимир Владимирович
Сроки |
Краткое содержание выполненной работы |
Подпись руководителя подразделения |
1 |
2 |
3 |
1.07.11 |
Изучение особенностей, а также характеристика объектов недвижимого имущества организации |
|
2.07.11 |
Изучение операций осуществляемых при работе с недвижимым имуществом |
|
4.07.11 |
Ознакомление с отличительными особенностями организации |
|
5.07.11 |
Определение отличительных особенностей организации от отечественных и зарубежных аналогов |
|
6.07.11 |
Обоснование выводов и предложений по организации работы с недвижимым имуществом |
Студент
Руководитель практики
от ПАГС
Библиографический список
Информация о работе Отчет о прохождении учебной практики в компании «Аврора-Недвижимость»