Инновационный проект

Федеральное агентство по образованию ФГАОУ ВПО «УрФУ имени первого Президента России Б.Н. Ельцина» Институт образовательных информационных технологий Факультет дистанционного образования                                                     Контрольная работа По       Инновационному менеджменту в управлении персоналом ( на тему:  Инновационный проект                                                                               Преподаватель  Липатова С. Д.                                                                                                                 Студентка гр. № ФОЗ_310615 дс  Андреева  Е. П.                                                                                    номер зачетной книжки    01102602                                                                                Екатеринбург 2014   Контрольная работа по Инновационному менеджменту в управлении персоналом  № записи в книге регистрации                дата регистрации                      2014 г. Преподаватель  Липатова С. Д.      Студентка    Андреева Е. П.  группа №           ФОЗ_310615 дс  Деканат ФДО    Содержание: Название. ………………………………………………………………………..3 Аннотация……………………………………………………………………….3 Фундаментальная научная проблема, на решение которой направлен проект………………………………………………………………………..3 Конкретная фундаментальная задача в рамках проблемы…………...3 Предполагаемые методы и подход…………………………………….3 Общий план работы (указание сроков)……………………………….. 4 Ожидаемые результаты…………………………………………………6 Современное состояние на рынке швейных услуг……………………7 Список  публикации…………………………………………………….8 Число людей для реализации проекта…………………………………8 Объем финансирования из расчета на год……………………………………9 Информация о руководителе проекта………………………………………...9

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Создание инновационного проекта.

1. Название.

ИП Андреева «Мастерская по пошиву и ремонту одежды».

2. Аннотация.
1. Фундаментальная научная проблема, на решение которой направлен проект.

В последние время рынок легкового и верхнего ассортимента одежды города Полевского далеко не отличается богатым разнообразием, поэтому все чаще люди отдают предпочтение индивидуальному пошиву одежды. Умело, подобранные элементы модели способны скрыть недостатки, подчеркнуть достоинства фигуры. Чтобы грамотно манипулировать специфическими свойствами элементов модели и достичь желаемого эффекта от пошитого изделия требуется помощь квалифицированного специалиста. На сегодняшний день ателье является актуальным, ведь из-за кризиса, не каждый человек может позволить себе регулярно обновлять свой гардероб, люди всегда будут покупать одежду, она будет рваться, поэтому этот бизнес, можно сказать, является беспроигрышным вариантом, тут-то и придут на помощь наши услуги.

2. Конкретная фундаментальная задача в рамках проблемы.

Целью данного проекта является организация мастерской по пошиву и ремонту одежды способной работать на открытом для всех, в том числе и для конкурентов, поле деятельности. Создание подобной фирмы предполагает грамотный выбор такой рыночной ниши, где фирма могла бы строить свою долгосрочную стратегию. Главной целью организации фирмы является получение прибыли.

3. Предполагаемые методы и подход (с оценкой степени новизны).

Деятельность создаваемой мастерской направлена на оказание услуг по пошиву и ремонту одежды. Фирма предлагает качественный ремонт и пошив текстильных изделий, создание эскизов моделей и грамотный подбор ткани, фурнитуры в магазинах города для жителей и гостей города, независимо от уровня доходов.

Основными конкурентами являются фирмы ''Ткани'', ''Талисман'', ''Аврора'', ИП Упорова С. З.

В сравнении с конкурентами организуемая фирма обладает рядом существенных преимуществ: воспользовавшись услугой, клиент получает не один, а несколько эскизов модели по цене равной цене конкурентов; фирма предоставляет возможность выбрать ткань, ознакомившись с ассортиментом нескольких магазинов города с минимальными затратами времени; также срочный ремонт и пошив одежды в короткие сроки. Кроме того, фирма имеет удобный режим работы.

 

4. Общий план работы.

Сроки реализации проекта 2 месяца (февраль, март – 2014г).

Работы (задачи) и сроки их выполнения.

Задача	Дата начала	Дата окончания
1. Нормативно правовое  обеспечение.	03.02.2014	28.02.2014
2. Финансовое обеспечение.	03.02.2014	28.02.2014
3. Кадровое обеспечение.	03.02.2014	30.03.2014
4. Материально- техническое  обеспечение.	01.03.2014	30.03.2014
Работу мастерской планируется начать с 31.03.2014 года

 

 

1. Нормативно правовое обеспечение.

Организационно-правовая форма – индивидуальный предприниматель. Обоснованием выбора такой формы ведения бизнеса является то, что конечными потребителями услуг являются частные лица. Следовательно, это поможет сократить налоги и упростит ведение складского и бухгалтерского учёта.

2. Финансовое обеспечение.

Для финансирования проекта планируется привлечь кредитные средства (ОАО МТС – банк, г. Екатеринбург, ул. Энгельса, д. 36) в размере 700 тыс. рублей сроком на 3 лет под 14 % годовых.

 

3. Кадровое обеспечение.

Основные требования к персоналу – коммуникабельность, ответственность, честность, обладание необходимой профессиональной квалификацией. Общее количество создаваемых рабочих мест, включая руководителя – владельца 6 человека. Руководитель – ИП Андреева Е.П., швея широкого профиля – 4 человека по графику работы 2/2, бухгалтер по совместительству с рабочим графиком 5 часов в неделю. Зарплата швей – 15 000 рублей в месяц, зарплата бухгалтера – 5 000 рублей в месяц. А также предусмотрены дополнительные меры поощрения – квартальная премия.

Выгоднее не нанимать сотрудников, а заключать, вместо этого, договора с другими ИП. Поэтому все работники фирмы ИП.

4.  Материально- техническое обеспечение.

Помещение.

Помещение арендуется по адресу г. Полевской, ул. Вершинина, д. 10 а, павильон № 7 – это здание городского рынка. Павильон уже отремонтирован по стандарту рынка, так что не придется ремонт включать в статью затрат – это позволит существенно сэкономить денежные средства. Площадь павильона 20 квадратных метров.  Аренда  составляет 15500 рублей, и уплачивается ежемесячно – включая плату за электроэнергию.

Мебель.

 Для мастерской потребуется мебель: стол для раскройки материалов, стол для швейных машин, два стула на колесиках, табурет, шкаф для хранения верхней одежды, полка-стеллаж для хранения материалов, примерочная кабинка, кресло для клиентов, тумба для хранения.

Все мебельное оборудование изготовит, доставит и установит фирма ООО "Мебель Комфорт" (г. Полевской, ул. Ленина, д. 18, т. (34350) 41271). Мебель, на заказ по индивидуальным эскизам, подчеркнет стиль и уют мастерской.

Оборудование.

 Самое главное, чтобы начать работу мастерской, нужно купить оборудование.  Потребуется: манекен, машина подшивочная, скорняжная, трикотажная, две промышленные швейные машины со столом, оверлок, парогенератор, доска гладильная, утюг, ручной пресс для швейной фурнитуры.  Все оборудование будем приобретать у фирмы «Веллтекс» (г. Екатеринбург, ул. Студенческая, дом 1, Литера "М"  +7 (343) 278-92-31, 278-92-39), которая доставит и установит купленное оборудование.

Расходный материал.

Для работы понадобится материал: швейная фурнитура, нитки, ленты, резинки, клеевой фетр и др. Так же запчасти для швейных машин: челночное устройство, шпули, иглы, швейные лапки, приводы, винты и др. Швейные аксессуары: ножи, ножницы, мерные ленты, линейки, портняжный мел, булавки, иглы ручные, щетки и др. Аксессуары для отпаривания и утюжки:  тефлоновая накладка, пульверизатор и др. Расходный материал и аксессуары будем приобретать на складе фирмы «Веллтекс» (г. Екатеринбург, ул. Студенческая, дом 1, Литера "М"  +7 (343) 278-92-31, 278-92-39).

Декор, дополнительное освещение, хозяйственный инвентарь.

Чтобы в мастерской было красиво и уютно, добавим элементы декора: тематическое панно, настенные часы, шторы.

Основного освещения недостаточно, поэтому для рабочего места мастериц приобретем доп. подсветки. А так же в примерочной кабинке потребуется яркое освещение, добавим и туда доп. светильники.

В мастерской всегда должен быть порядок, для этого нужно приобрести хоз. инвентарь: набор для мытья полов, швабра – щетка, совок, моющее средство и др. материалы для уборки помещения.

Все вышеперечисленное можно приобрести в магазинах города.

Реклама.

Для того чтобы о мастерской узнали, необходима реклама.  
Реклама поможет продвинуть бизнес на рынок и привлечь внимание потребителей. Реклама обеспечит постоянный поток людей. Рекламу по ремонту одежды будем размещать с помощью внешней рекламы (местное СМИ: «Витрина Полевского» - г. Полевской, ул. Свердлова,  дом 12, Тел./факс: (34350) 5-31-08, «Ваш магазин» - г. Полевской, ул. Розы-Люксембург,  дом 8, тел. (34350) 5-56-47, «Город в деталях» - г. Полевской, www.p-66.ru, тел. (34350) 4-12-33) и радио (Волна-FM - г. Полевской, ул. Свердлова, дом 10а, тел./факс +7(34350)232-82).  
Помимо этого создадим каталог и прейскурант, в котором будут четко прописаны все услуги, которые мы выполняем, это поможет значительно сэкономить наше время и избежать неприятных курьезных ситуаций с заказчиками. В каталоге можно оставлять место, где будут писаться отзывы клиентов о нашей работе. А так же визитки с информацией и режимом работы мастерской. Все это закажем у фирмы «Клякса» - г. Полевской, ул.Свердлова 13, тел. (34350)4-07-03.

5.  Ожидаемые результаты.

Представим, что проект по открытию мастерской реализован. Что изменилось?

1. Для жителей города появилась возможность дешево, быстро и качественно пошить или отремонтировать свою одежду.
2. В городе появилось 4 рабочих места для швей и 1 рабочее место для бухгалтера по совмещению.
3. У руководителя проекта появляется возможность получения стабильной прибыли.

Рассчитаем прибыль на год.

Режим работы мастерской:

С 9.00 до 18.00 без перерыва и выходных – это 9 часов или 540 минут в смену.

На одного клиента тратится примерно 30 минут  рабочего времени. За смену одна швея может сделать примерно 18 заказов, а две швеи за смену 36 заказов. Средняя стоимость одного заказа 300 рублей, за смену 10 800 рублей, в год примерно 3 888 000 рублей.

1 530 000 рублей требуется на затраты для работы на год (см. пункт 3).

3 888 000 рублей - 1 530 000 рублей = 2 358 000 рублей в год – это прибыль. В месяц прибыль составит  – примерно 196 500 рублей.

6. . Современное состояние на рынке швейных услуг.

Идея по организации своего ателье по ремонту и пошиву одежды в последнее время становится достаточно популярной. Даже несмотря на огромное количество магазинов модной одежды, всё ещё остаётся огромный контингент людей, которые хотят носить только эксклюзивную, пошитую специально для них одежду. Поэтому открытие швейной мастерской – прекрасный способ начать свой бизнес. Кстати, еще и потому, что начальный капитал для открытия своего ателье нужен минимальный, а доход, хоть и не очень большой, но всё-таки стабильный. Стоит только найти круг постоянных клиентов, и они впоследствии станут приносить вам стабильную прибыль.

Ежегодный рост объема рынка услуг ателье составляет более 10% . Стоит отметить, что рынок этот достаточно сегментирован, так одни ателье специализируются только на пошиве одежды, другие – на ремонте, а многие оказывают полный комплекс услуг, которые пользуются достаточно высоким спросом. Сегодня в условиях кризиса более востребованы всё же услуги именно ремонта. Также весьма востребовано и прибыльно направление по пошиву штор, покрывал и иных текстильных изделий. Проект по открытию мастерской будет реализован на городском рынке, где 70 павильонов, и 54 из них продают одежду. Удобно, когда при покупке какой-нибудь вещи, клиенту тут же будет предложено подогнать ее за такое недолгое время, чтобы поехать уже с готовым изделием домой. 
2.7.  Список публикации.

1. Электронный ресурс http://club.season.ru
2. Электронный ресурс http://modanews.ru/books
3. Электронный ресурс http://atelie-professional.blizko.ru