Общая характеристика инновационных процессов

3.1. Общая характеристика  инновационных процессов (нововведений)

Достижения научно-технического прогресса распространяются в производстве в форме инноваций. Понятие "инновация" (по-русски - "нововведение") происходит от английского слова innovation, что в переводе с английского означает "введение новаций" (новшеств).

Под новшеством понимается новый порядок, новый метод, новая  продукция или технология, новое  явление.

Процесс использования  новшества, связанный с его получением, воспроизводством и реализацией  в материальной сфере общества, представляет собой инновационный процесс. Инновационные  процессы зарождаются в отдельных  отраслях науки, а завершаются в  сфере производства, вызывая в  ней прогрессивные, качественно  новые изменения.

Инновации могут  относиться как к технике и  технологии, так и к формам организации  производства и управления. Все они  тесно взаимосвязаны и являются качественными ступенями в развитии производительных сил, повышения эффективности  производства.

С учетом предмета инноваций  различают следующие их виды:

- технико-технологические  инновации проявляются в форме  новых продуктов, технологий их  изготовления, средств производства. Они являются основой технологического прогресса и технического перевооружения производства;

- организационные  нововведения - это процессы освоения  новых форм и методов организации  и регламентации производства  и труда, а также инновации,  предполагающие изменения соотношения  сфер влияния (как по вертикали,  так и по горизонтали) структурных  подразделений, социальных групп  или отдельных лиц; 

- управленческие  нововведения - целенаправленное изменение  состава функций, организационных  структур, технологии и организации  процесса управления, методов работы  аппарата управления, ориентированное  на замену элементов системы  управления (или всей системы  в целом) с целью ускорения,  облегчения или улучшения решения  поставленных перед предприятием  задач; 

- экономические инновации  на предприятии можно определить  как положительные изменения  в его финансовой, платежной, бухгалтерской  сферах деятельности, а также  в области планирования, ценообразования,  мотовации и оплаты труда и оценки результатов деятельности;

- социальные нововведения  проявляются в форме активизации  человеческого фактора путем  разработки и внедрения системы  усовершенствования кадровой политики; системы профессиональной подготовки  и усовершенствования работников; системы социально-профессиональной  адаптации вновь принятых на  работу лиц; системы вознаграждения  и оценки результатов труда.  Это также улучшение социально-бытовых  условий жизни работников, условий  безопасности и гигиены труда,  культурная деятельность, организация  свободного времени; 

- юридические инновации  - это новые и измененные законы  и нормативно-правовые документы,  определяющие и регулирующие  все виды деятельности предприятий; 

- экологические нововведения - изменения в технике, организационной  структуре и управлении предприятием, которые улучшают или предотвращают  его негативное воздействие на  окружающую среду. 

3.3.2. Техническое  развитие предприятия 

Техническое развитие предприятия - процесс формирования и совершенствование технико-технологической  базы предприятия, ориентированный  на конечные результаты его хозяйственной  деятельности за счет технико-технологических  нововведений.

Целями технико-технологических  инноваций являются:

- снижение конструктивно-технологической  сложности выпускаемых изделий  за счет конструктивных новшеств;

- снижение материалоемкости  изделий за счет применения  новых материалов;

- комплексная механизация  и автоматизация технологических  процессов; 

- применение робототехники,  манипуляторов и гибких автоматизированных  систем;

- снижение технологической  трудоемкости изделий и затрат  ручного труда за счет повышения  технического уровня и качества  технологической оснастки, инструментов, приспособлений, научной организации  труда; 

- комплексная автоматизация  и регулирование процессов управления  производством на основе электроники  и компьютерной техники и т.д. 

Развитие технико-технологической  базы осуществляется за счет модернизации оборудования, технического перевооружения, реконструкции и расширения, нового строительства.

Выбор конкретного  направления технического развития предприятия проводится на основе результатов  диагностического анализа и оценки технико-организационного уровня производства. Основные показатели этой оценки:

- степень охвата  рабочих механизированным и автоматизированным  трудом;

- техническая оснащенность  труда (фондовооруженность труда и энерговооруженность труда);

- доля новых технологий  в объеме или трудоемкости  продукции; 

- средний возраст  применяемых технологических процессов; 

- коэффициент использования  сырья и материалов (выход готовой  продукции из единицы сырья);

- мощность (производительность) оборудования;

- удельный вес  прогрессивного оборудования в общем его парке;

- средний срок  эксплуатации оборудования;

- коэффициент физического  износа оборудования;

- доля технически  и экономически устаревшего оборудования  в общей его численности; 

- коэффициент технологической  оснащенности производства (количество  примененных приспособлений, оснастки  и инструмента в расчете на  одно рабочее место в основном  производстве);

- степень утилизации  отходов производства и др.

Управление техническим  развитием предприятия должно включать: установление целей и выявление  их приоритетов; выбор направлений  технического развития; оценку эффективности  возможных вариантов решений; составление  программы технического развития; корректировка  плана и контроль за выполнением предусмотренных программой мер.

3.3.3. Организационный  прогресс на предприятии 

Организационный прогресс выражается в совершенствовании  действующих и применении новых  методов и форм организации производства и труда, элементов хозяйственного механизма.

Для осуществления  производственного процесса необходимо его материально-техническое обеспечение  и соответствующая организация - правильное и эффективное соединение живого труда (работников) с вещественными  элементами производства (орудиями и  предметами труда).

Организация труда  представляет собой систему мероприятий, направленных на наиболее рациональное использование рабочей силы в  производстве.

Соединение участников трудового процесса обеспечивается разными формами разделения и  кооперации труда, организацией обслуживания рабочих мест, установлением рациональных режимов труда и отдыха.

Основными направлениями  организационного прогресса являются:

1) совершенствование  организации производства (усиление  непрерывности и гибкости производства, согласованности в продолжительности  и производительности всех взаимосвязанных  подразделений производства, рационализация  организации потока и использования  средств производства и т.п.);

2) улучшение организации  труда (внедрение комплекса мероприятий,  основанных на достижениях науки  и передового опыта, которые  дают возможность наилучшим образом  соединить технику и людей  в производственном процессе, эффективнее  использовать материальные и  трудовые ресурсы, позволяют повысить  производительность труда, улучшить  условия труда, сделать его  более содержательным и привлекательным);

3) рационализация  элементов хозяйственного механизма  (системы управления, планирования  и прогнозирования, финансирования, материального стимулирования, материально-технического  обеспечения, научно-технического  обслуживания производства), переход  предприятия на рыночные экономические  отношения с государством и  другими контрагентами. 

Основными современными тенденциями организационного прогресса  также являются: ускорение темпов развития отдельных общественных форм организации производства (деконцентрации, кооперирования, конверсии, диверсификации), углубление мотивации труда, развитие коллективной формы организации и оплаты труда.

3.3.4. Оценка эффективности  инноваций 

Основным обобщающим показателем экономической эффективности  технико-технологических нововведений является показатель экономического эффекта. В нем находят отражение частные  показатели эффективности: производительность труда, фондоотдача, материало- и энергоемкость, показатели технического уровня производства, качество продукции и др.

Показатель экономического эффекта от реализации нововведений определяется как превышение стоимостной  оценки результатов над стоимостной  оценкой совокупных затрат ресурсов за весь период осуществления мероприятий.

При расчетах экономического эффекта в первую очередь должен соблюдаться народнохозяйственный подход, т.е. должны учитываться результаты не только по месту применения технико-технологических  нововведений, но и в смежных отраслях с позицией их влияния на конечные показатели развития экономики страны.

Затем рассчитывается внутрихозяйственный (коммерческий) экономический  эффект на отдельных стадиях воспроизводственного цикла: научно-исследовательских и  опытно-конструкторских работ (НИОКР), освоения, производства и использования  результатов нововведений. Он позволяет  оценить эффективность определенных инноваций в отдельных научно-исследовательских  организациях, предприятиях-производителях и предприятиях-потребителях.

Экономический эффект (Э) определяется как разница между  результатами (продукцией, работой, услугами в стоимостной оценке - Р) и затратами  на их достижение (З) за определенный расчетный  период:

Э = Р - З.

Под затратами понимается вся совокупность израсходованных  для достижения эффекта ресурсов (или отдельных их видов). В масштабе национальной экономики затратами  является совокупность капитальных  вложений, оборотных фондов и живого труда (заработная плата). Для отрасли, объединения, предприятия затраты  выступают в виде себестоимости  или производственных фондов.

При расчетах экономического эффекта необходимо учитывать фактор времени путем приведения разновременных затрат и результатов к одному (единому) моменту времени, т.е. расчетному году tp.

Коэффициент приведения разновременных затрат и результатов  к расчетному году рассчитывается по формуле:

где t - год, затраты и результаты которого приводятся к расчетному году;

E - норматив приведения, равный процентной ставке.

При оценке эффективности  организационных инноваций их подразделяют на две группы:

1) нововведения, требующие  определенных дополнительных одновременных  затрат (капитальных вложений); 2) нововведения, не требующие дополнительных  инвестиций.

Эффективность первой группы организационных нововведений рассчитывается так же, как и технико-технологических. Оценка эффективности беззатратных нововведений осуществляется на основе исчисления экономии текущих затрат, вызванной осуществлением таких организационных инноваций. При определении