Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2014 в 20:33, контрольная работа
1. Инновация: понятие, функции, роль в современном мире.
2. Инновация как наука.
3. Жизненный цикл инновации.
4. Виды и типы инноваций.
■ модифицирующие (улучшение, дополнение исходных конструкций, принципов, форм). Модифицирующие нововведения связаны с усовершенствованием, рационализацией, видоизменением, модернизацией того, что имеет аналог, прототип. Модернизация может быть направлена как на технологическую так и на личностную стороны обновляемого средства.
По типу новизны для рынка инновации делятся на:
■ новые для отрасли в мире;
■ новые для отрасли в стране;
■ новые для данного предприятия (группы предприятий).
По принципу отношения к своему предшественнику можно выделить следующие нововведения:
■ «замещающие», которые предполагают полное вытеснение устаревшего средства, обеспечивая тем самым более эффективное выполнение соответствующей функции (например, автоматизация контроля за процессом обжига в цементном производстве и невзрывные источники сейсмических колебаний в геофизике);
■ «отменяющие», или, так сказать, минусовые, которые исключают выполнение какой-то операции, выпуск какого-то изделия и не заменяют их новыми (например, отмена какой-либо формы отчетности, упразднение металлической окантовки на упаковке и прочее);
■ «возвратные» — после некоторого использования новшества обнаруживается его несостоятельность или несоответствие новым условиям и приходится возвращаться к его предшественнику;
■ «открывающие» — создающие средства, не имеющие сопоставимых функциональных предшественников;
■ «ретровведения» — освоение нового для организации в данный момент, но когда-то уже использовавшегося в практике.
Заканчивая систематизацию нововведений по типу новшества, надо выделить внутри этой группы еще несколько оснований: по объему, по целям, по социальным последствиям.
По объему нововведения делятся на:
■ «точечные» (отдельные приспособления, правила);
■ системные (технологические и организационные системы), стратегические (принципы производства и управления). Нововведения по целям направлены на эффективность производства, управления, улучшение условий труда, обогащение содержания труда, повышение качества продукции и т. д.
По социальным последствиям их можно разделить на:
■ вызывающие социальные издержки (напряженность, новые виды монотонного, вредного и тому подобного труда, потери статуса и прочее);
■ дающие социальные преимущества (снижение тяжести и вредности труда, повышение квалификации и прочее).
По особенностям механизма осуществления нововведения также составляют ряд групп:
■ единичные, то есть осуществленные на одном объекте и диффузные, то есть распространяемые по многим объектам.
■ завершенные и незавершенные нововведения. Последние не всегда патология. На экспериментальной или вообще начальной стадии создания или освоения новшества неизбежны случаи признания какого-то нововведения нецелесообразным вследствие ошибок и по причине изменившихся условий. Инновационная патология возникает при устаревании нововведения, неудаче его осуществления.
■ успешные и неуспешные нововведения. Такое деление в основном совпадает с предыдущим, при котором успех означает своевременность и полноту завершения нововведения.
По особенностям инновационного процесса выделяют внутри-организационные и межорганизационные инновации.
Если рассматривать предприятие (фирму) как систему, можно выделить:
■ инновации на входе в предприятие (изменения в выборе и использовании сырья, материалов, машин и оборудования, информации и др.);
■ инновации на выходе с предприятия (изделия, услуги, технологии, информация и др.);
■ инновации системной структуры предприятия (управленческой, производственной, технологической).