Технологии разработки и принятия управленческих решений в области инноваций

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

 Механизм менеджмента считает, что управленческое решение это процесс состоящий из трех частей: подготовка решения, принятие решения, реализация решения.

 В начале подготовки решения необходимо проанализировать ситуацию, определить источники поиска, сбора и обработки информации, а также  выявить и сформулировать наиболее острые вопросы которые необходимо решить.

При принятии решения разрабатывают  и оценивают варианты решений и направления действий, проводимых на основе  сложных расчетов, определение механизмов выбора правильного решения.

На стадии реализации решения решение конкретизируется и происходит доведение его до исполнителей; контролируется его выполнение, предлагаются необходимые варианты и оценивается полученный результат после выполнения решения. Из-за того, что каждое управленческое решение имеет свой результат, поэтому направлением управленческой деятельности является нахождение механизмов, которые могли бы способствовать достижению требуемого результата в данных условиях и обстоятельствах.

Решения должны приниматься на основе достоверной, текущей и прогнозируемой информации, анализе всех аспектов, которые влияют на решение.

Администрация предприятий  должна всегда изучать полученные результаты для подготовки и принятия на основе их анализа, управленческих решений, которые придется согласовать по всей иерархии управления.

 В настоящее время  управление рассматривают как процесс принятия решений, где главными участниками являются директор и остальная администрация. Именно интуиция руководителя является основным фактором принятия управленческого решения. Эти стороны необходимо считать основными при проверке практической ценности технологий и методов принятия решений.

Применение инноваций в процессе принятия решения способствует повышению инвестиционной привлекательности предприятий.

 

 

Список использованной литературы

 

1. Абердин Н.М., и др. Эффективный менеджмент: Под ред. проф. О.В. Китовой. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 364 с.

2. Ансофф И. Стратегический менеджмент. / Пер. с англ. под ред. А.Н. Ваечкина С.П.– СПб.: Питер, 2009. – 846 с.

3. Афоничкин А.И., Организация выполнения  управленческих решений в экономических системах: Учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2011. – 372 с.

4. Брунер Р.Ф. Курс МВА / Пер. с англ. – М.: «Олимп», 2009 – 364 с.

5. Гебренев С.М.. Принятие решений в экономике / Пер. с нем. –Донецк: Центр, 2010.

6. Гурков И.Б.Структура корпораций: Учебное пособие. – – М.: Изд-во «Дело» АНХ, 2011. –364с.

7. Голубкин Е.П. Как принимать решения?// Практикум. – М.: «Экономика», 2011

8. Дафт Р. Т Практический курс экономики для психологов. – СПб.: Прайм, 2009. – 218 с.

9. Информационные системы в экономике: Учебник / Под ред. проф. В.В. Дементьева. – М.: Высшее образование, 2011.

10. Информатика и прикладные экономические процессы: Учебник / Под ред. проф. В.В.Николаева . М.: Высшее образование, 2011.

11. Канцлер Д.,. Организация управленческих решений// 3-е изд.,  Пер. с нем. –Донецк: «Центр», 2009. – 289 с.

12. Ладыгин Ю.Н.,. Менеджмент: Учебник. – М.: Эксмо, 2009.

13. Лауф Г. Основы управления / Пер. с нем. – М.: Дело «Сервис», 2010 – 490 с.

14. Лукъянова С.М., Управленческие решения: Учебник / Под ред. Ю.П. Петрова. – М.: Изд-во «Омега, 2009. – 324 с.

15. Макмот И. Системное мышление: Системы и решение проблем управления / Пер с англ. – 4-е изд. – М.: Паблишерз, 2009. – 318 с.

16. Румянцева О.В., Менеджмент: Учебник/ Под ред. проф. А.Н. Сидорова. – М.: Юрайт, 2011. – 718 с.

17. Трофимова Л.А..Курс VBA. – СПб.: Изд-во СПбГУ, 2011. – 218 с.

18. Урубков А.Р., Оптимизация управленческих решений. Практикум. – М.: Изд-во «Бизнес Букс», 2010.

19. Чудинова Н.С.Менеджмент: Учебник. – М.: Эксмо, 2009. – 452 с.

20. Шаметкин Л.И. Технологии управленческих решений: Учебное пособие. – М.: Изд-во «Наука», 2012. – 254 с.

 

1. Виханский О.С.  Менеджмент: человек и организация:  Учебник - М.: "Гардарика", 2012. С.96.

 

2Фатунов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. - М.: "Бизнес-школа"Интел", 2012.С.136.

 

3 Лаврушкин О.И. Наука и искусство принятия решений. – М.: «Наука», 2012.