Автоматизация управления производственных процессов

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Февраля 2013 в 20:13, контрольная работа

Краткое описание

Введение систем автоматизации в промышленность помогает значительно сократить количество наемных рабочих, отдав предпочтение нескольким специалистам в области информационных технологий, которые будут способны решать большинство проблем производства. В большинстве случаев такой подход позволяет добиться существенной экономии средств, несмотря на высокий уровень зарплат подобных специалистов. По всем показателям автоматизированное производство выигрывает, так что современному специалисту важно не только знать о существовании систем автоматизации, но и уметь с ними работать в совершенстве.

Содержание

Введение
1. Автоматизация управления производственных процессов
2. ERP - системы
3. MES – системы
4. Внедрение информационных систем
Заключение
Список использованных источников

Вложенные файлы: 1 файл

инф реферат.docx

— 39.13 Кб (Скачать файл)

9. PM - (Process Management) — Управление техобслуживанием и ремонтом: управление техническим обслуживанием, плановым м оперативным ремонтом оборудования и инструментов для обеспечения их эксплуатационной готовности.

10. PTG - (Product Tracking and Genealogy) - Отслеживание истории продукта: визуализация информации о месте и времени выполнения работ по каждому изделию. Информация может включать отчеты: от исполнителях, технологических маршрутах, комплектующих, материалах, номерах партий и серий, производственных переделках, текущих условиях производства и т.п.

11. PA - (Performance Analysis) — Анализ производительности: предоставление подробных отчетов о реальных результатах производственных операций. Сравнение плановых и фактических показателей.

MES-системы реализует оперативное  планирование, т.е.решают вопросы о том, как в заданный срок и в заданном количестве выпускается продукция.

ERP-системы реализуют объемное  планирование, т.е. решают вопросы  о том, когда и сколько продукции  должно быть изготовлено.

Большинство экспертов считают, что управление производством опирается  на решение четырех задач:

- формирование объемно-номенклатурного плана;

- баланс производственных мощностей;

- составление производственных расписаний;

- группирование оборудования и детале-сборочных единиц.

Первые две задачи достаточно эффективно решаются с помощью ERP, а  две последние — MES.

 

    1. Внедрение информационных систем

Внедрение информационных систем преследует следующие основные цели:

  • создание единого информационного пространства и коммуникационных каналов, связывающих различные территориально распределенные подразделения организации, объединенные общим деловым процессом;
  • кардинальное сокращение времени прохождения информации для принятия управленческих решений, в частности, в области централизованной закупки и продажи продукции и услуг;
  • введение единого стандарта работы с электронными документами, обеспечивающего защищенность, управляемость и доступность;
  • автоматизация и повышение эффективности работы сотрудников и подразделений путем внедрения специализированных приложений и средств поддержки групповой работы;
  • четкость и централизованный подход при решении финансовых задач отрасли, жесткий контроль за целевым использованием бюджетных средств на конкретные программы, координация сроков реализации крупных проектов, в которых участвуют несколько предприятий отрасли, планирование производства в масштабах всей отрасли;
  • возможность осуществлять динамическое моделирование отрасли путем расчетов различных вариантов сценариев развития для принятия максимально эффективных управленческих решений на перспективный период (от 5 до 15 лет);
  • возможность точно оценить экономический эффект от внедрения новых технологий.

Построение отраслевой комплексной  информационной системы должно соответствовать  следующим основополагающим принципам:

  • поддержка различных программно-аппаратных платформ, использующихся в организации;
  • способность информационной системы функционально реорганизовать деловой процесс и стимулировать эффективную совместную работу предприятий и подразделений отрасли;
  • гибкость системы и возможность оперативного внесения изменений;
  • способность автоматизировать одновременно работу большого количества функционально различных предприятий внутри отрасли, а также обеспечить взаимодействие с внешними организациями, с которыми имеются деловые отношения;
  • обеспечение полноценных функциональных возможностей и доступа к общекорпоративным информационным ресурсам сотрудникам территориально удаленных подразделений;
  • обеспечение возврата инвестиций, вложенных в информационные технологии.

Внедрение предлагаемых систем позволит обеспечить динамичное и поступательное развитие как отдельно взятого предприятия, так и отрасли в целом, оптимизацию  управленческих процессов и стабилизацию внутренней финансовой ситуации в отрасли  путем четкой структуризации финансовых потоков и жесткого контроля за целевым  использованием бюджетных средств для эффективного решения промышленных задач.

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Под Автоматизированной Информационной Системой промышленного предприятия (АСУ КТП) понимается комплекс аппаратно-программных средств реализующих мультикомпонентную информационную систему, обеспечивающую современное управление процессами принятия решений, проектирования, производства и сбыта в режиме реального времени при транзакционной обработке данных.

Успех применения той или  иной информационной системы во многом зависит от условий производства и рынка, поэтому были рассмотрены  только основные системы, доказавшие себя во множестве случаев в разных странах мира. Крупные производственные предприятия выбирают ERP-системы, считающиеся одним из самых оптимальных решением на сегодняшний день. Их популярность постепенно возрастает в России, в то время как на западе, ERP-системы используются довольно давно. Выбор этой системы связан с тем, что при правильном подходе она позволяет максимально полно и точно отразить все процессы внутри компании в электронном виде.

Важность использования  современных информационных технологий в производстве очень высока, и  сегодня это не требует доказательств. Автоматизация многих процессов  на производстве позволила добиться многократного повышения показателей: от непосредственного производства изделий и подготовки документов, до помощи в управления целой фирмой путем создания объективных отчетов.

В последнее десятилетие  успешно развивались интернет технологии, позволяющие предприятиям через  информационную сеть обмениваться данными  и документами с покупателями и контрагентами. Новые функции  работы с интернет, появившиеся в  интегрированных системах управления, уже выходят за традиционные рамки  ERP, замкнутой внутри производственного цикла предприятия. Сочетание традиционной ERP системы предприятия с интернет решениями для электронного бизнеса привели к созданию новой организационной и управленческой среды и нового качества системы. Результатом этого явилась концепция систем нового поколения - ERP II - Enterprise Resource and Relationship Processing - ERP II система - это методологии ERP системы с возможностью более тесного взаимодействия предприятия с клиентами и контрагентами посредством информационных каналов, предоставляемых интернет технологиями. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников

 

1. Информационные технологии  управления: Учеб. Пособие для вузов / Под ред. Проф. Г.А. Титоренко. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 280 с.

2. В.В. Годин / Информационное  обеспечение управленческой деятельности: Учебник. / Годин В.В., Корнеев И.К. – М.: Мастерство; Высшая школа, 2001. – 420 с.

3. В.В. Трофимова / Информационные системы и технологии в экономике и управлении: Учебник – М: Юрайт, 2009. - 231 с.

4. Г.А. Титоренко / Информационные системы и технологии управления : Учебник – М: Юнити-Дана, 2010. – 301 с.

 

http://erp-tools.ru/ 

 

 


Информация о работе Автоматизация управления производственных процессов